论文部分内容阅读
开展县供电企业管理提升工程，是国家电网公司深入推进“两个转变”、加快创建“两个一流”、实现科学发展的重要举措。山东省济南市历城区供电公司坚持抢抓机遇，真抓实干，确立“十大重点项目”和“七项创新课题”，突出目标引领、项目推进、创新提升，促进了公司综合实力水平的整体提升。 1目标引领，确立“10＋7”重点项目 1.1确立重点，力求创新 为推进管理融合，针对存在问题及改进措施，研究确立安全落地、优质服务、依法治企、财务管控、发展建设、生产运维、物资集约、人才强企、文化建设、强基固本等“十大重点项目”，力求