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摘 要：经济的高速发展和人民生活水平的提升，使得整个社会的用电量需求增加很快，这样就对地电力企业的日常生产经营提出新的更高的要求。为了更好地满足经济社会发展的用电需求，这些年电力工程项目的建设规模越来越大。作者分析当前电力工程施工技术在应用管理过程中的基本举措以及存在的问题，对此提出解决举措，希望能促使我国电力事业得到健康稳定地发展。
关键词：电力工程;施工技术;管理
一、当前我国电力工程技术管理方面出现的主要问题
1.施工技术的创新性不足
电力工程施工难度是比较高的，电力工程施工过程中要涉及到土地建设施工，随意架线施工等，这些工程施工技术都相对落后，满足不了时代发展的需要，这样在具体施工过程中将不能将技术优势发挥出来，这样就使得电力工程质量得不到有效地保证。
2.电力工程部门之间的协调工作不到位
从电力工程自身的角度来说，通常情况下技术工程单位将对施工过程提供相应的技术指导和服务。所以，电力工程建设项目最为关键的就是技术公司，需要一些施工单位提供相应的配套服务。比如，电力工程设计单位、施工单位和监理单位就需要互相配合默契，在同一时期都努力实现共同的建设目标。但是从电力工程项目的施工情况俩看，各个单位之间的协调配合是不足的，技术公司的技术引领作用不够凸显，这样使得在具体的电力工程施工过程中，技术指导缺乏专业性，精准度也不高。在施工过程中部门之前缺乏协调性，使得技术在应用上出现不合理的情况很多，这样就对电力工程施建设质量产生严重的负面影响。
二、电力工程现场施工安全管控的价值意义
电力工程建设作为综合性工程建设项目，在电力工程具体施工过程中，存在相应的安全隐患，最为常见的就是高空坠落或者触电。这些安全隐患如果不消除，施工过程中就很有可能造成重大生命财产损失。但是，当前我国电力工程施工单位对安全职责划分上还存在着不明确的地方，将安全生产管理工作没有很好地落实到位，这样使得电力工程施工过程中各类安全事故经常发生，对电力工程施工质量产生了负面影响。因此，电力公司在电力工程施工过程中要强化安全生产工作，做到现场施工安全管控工作，对施工行为进行规范，这样来提升电力工程施工企业的管理水平，最大限度降低安全事故对电力工程施工企业的负面影响，使得电力事业得到快速发展。
三、当前电力工程施工技术与管理的具体举措分析
1.改良创新电力工程施工技术
电力企业对施工技术的改良创新要予以高度重视，电力工程施工企业管理者要及时更新思想，将施工技术和管理更好地与新时期新技术的发展大潮相融合，这样来更好地适应社会发展的要求，对于电力工程施工中比较落后的技术要及时淘汰，及时引进新技术新设备提升施工技术的整体水平。
2.主客观上都要采取必要的安全防范举措
安全管理绝不是事后管理，要将被动处理变为主动防范，在事前将安全隐患控制住。基于这种意识，电力工程施工企业要将安全施工提到前所未有的高度，將安全施工管理经费落实到位，在电力工程施工个过程中对于安全防护工具不能节约，这样才能将客观的安全隐患在无形中消灭。对电力工程项目的安全管理人员的配置不能淡化，将施工现场的安全巡视工作落实到位，技术人员和安全管理人员要共同负责，不仅要开展技术评比活动，还要开展安全生产评比活动，这样促使更多地施工人员对现场安全施工更加关注，投入更多的精力。同时，也要看到，电力工程现场施工的条件比较复杂，容易受到各种客观环境的影响。在天气恶劣的情况下，电力工程施工设备在恶劣天气下运行，极容易出现安全隐患，出现设备损坏、漏电伤人等各种情况。所以，在恶劣天气下施工要做到相应的工作预防，在电力工程施工中尤其是要做好防暴雨、防台风和防雷电的工作。在天气恶劣的情况下，尽可能停止施工，并做好相应的安全防范工作。
3.不断提升电力工程现场施工人员的工作技能
电力工程现场施工人员要树牢安全意识，这是解决施工安全工作的重要举措。所以，对于电力工程现场施工人员的安全理念的培养，需要施工单位加大安全培训教育工作，促使每个施工人员将安全管理内化为自觉行为。只有电力工程现场施工人员从本质上认识到安全施工的重要性，才能将安全事故的风险降低到最低程度。电力工程现场施工人员要 努力做到将宏观安全和工作技能相结合，这样来推进电力工程建设的安全、高效进行。
4.按照实际情况来构建完善化的成本管理体系
电力工程要想在具体施工过程中强化成本控制工作，就需要制定科学化和合理化的目标。但是确定目标就需要按照科学性和合理性的成本管理体系而定。所以，对于电力工程施工单位来说，要根据具体的情况来构建合理化的管理体系，主要有管理流程、管理目标以及管理架构等。同时，对于电力工程现场施工中出现成本变化的问题，要提前做好预测和研判，对其中的影响因素进行认真分析，对管理要点工作要明确。
5.对关键工艺的管理要高度重视
在具体的电力工程施工过程中，将涉及到很多的关键性工艺。这些关键性工艺的实施情况，将在很大程度上决定了电力工程的施工质量。所以，从这个角度来说，施工管理人员要强化对关键性工艺的管理，促使施工质量得到不断提升。第一，明确合同要求。对于电力工程的具体要求要明确，选择确定符合的型号和规格的导线，对杆塔混凝土进行科学地配置，把控好原材料的选购，对材料性能要强化检测力度，这样就为电力工程施工质量奠定良好的基础。此外，选择合适的兑换电线路杆塔，要根据施工设计图严格执行，提前采取举措做好防雷和防污等工作。当杆塔施工完成后，对杆塔的刚度和强度实施检测，确保两者的性能指标都合格。同时，在对输电线路进行架设的时候，要将电路提前展放。结束展放工作后，要根据所测定的杆塔的强度和刚度等指标来对导线收紧工作完成，最后再实施安装，使得电力工程施工每个环节的质量都能得到保障。
四、结语
电力工程在建设施工过程中，施工企业管理者和一线施工人员要掌握应有的技术能力，强化对新型施工设备的使用力度，从技术层面和安全层面做好电力工程施工质量。
参考文献
[1]肖代瑞.电力工程建设中输电线路施工质量的控制[J].建材与装饰，2017（52）：225-226.
[2]林连河.电力工程自动化施工存在问题及改进措施[J].中国战略新兴产业，2017（48）：189+191.
[3]刘静，闵小红，吴杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技风，2017（26）：186.
关键词：电力工程;施工技术;管理
一、当前我国电力工程技术管理方面出现的主要问题
1.施工技术的创新性不足
电力工程施工难度是比较高的，电力工程施工过程中要涉及到土地建设施工，随意架线施工等，这些工程施工技术都相对落后，满足不了时代发展的需要，这样在具体施工过程中将不能将技术优势发挥出来，这样就使得电力工程质量得不到有效地保证。
2.电力工程部门之间的协调工作不到位
从电力工程自身的角度来说，通常情况下技术工程单位将对施工过程提供相应的技术指导和服务。所以，电力工程建设项目最为关键的就是技术公司，需要一些施工单位提供相应的配套服务。比如，电力工程设计单位、施工单位和监理单位就需要互相配合默契，在同一时期都努力实现共同的建设目标。但是从电力工程项目的施工情况俩看，各个单位之间的协调配合是不足的，技术公司的技术引领作用不够凸显，这样使得在具体的电力工程施工过程中，技术指导缺乏专业性，精准度也不高。在施工过程中部门之前缺乏协调性，使得技术在应用上出现不合理的情况很多，这样就对电力工程施建设质量产生严重的负面影响。
二、电力工程现场施工安全管控的价值意义
电力工程建设作为综合性工程建设项目，在电力工程具体施工过程中，存在相应的安全隐患，最为常见的就是高空坠落或者触电。这些安全隐患如果不消除，施工过程中就很有可能造成重大生命财产损失。但是，当前我国电力工程施工单位对安全职责划分上还存在着不明确的地方，将安全生产管理工作没有很好地落实到位，这样使得电力工程施工过程中各类安全事故经常发生，对电力工程施工质量产生了负面影响。因此，电力公司在电力工程施工过程中要强化安全生产工作，做到现场施工安全管控工作，对施工行为进行规范，这样来提升电力工程施工企业的管理水平，最大限度降低安全事故对电力工程施工企业的负面影响，使得电力事业得到快速发展。
三、当前电力工程施工技术与管理的具体举措分析
1.改良创新电力工程施工技术
电力企业对施工技术的改良创新要予以高度重视，电力工程施工企业管理者要及时更新思想，将施工技术和管理更好地与新时期新技术的发展大潮相融合，这样来更好地适应社会发展的要求，对于电力工程施工中比较落后的技术要及时淘汰，及时引进新技术新设备提升施工技术的整体水平。
2.主客观上都要采取必要的安全防范举措
安全管理绝不是事后管理，要将被动处理变为主动防范，在事前将安全隐患控制住。基于这种意识，电力工程施工企业要将安全施工提到前所未有的高度，將安全施工管理经费落实到位，在电力工程施工个过程中对于安全防护工具不能节约，这样才能将客观的安全隐患在无形中消灭。对电力工程项目的安全管理人员的配置不能淡化，将施工现场的安全巡视工作落实到位，技术人员和安全管理人员要共同负责，不仅要开展技术评比活动，还要开展安全生产评比活动，这样促使更多地施工人员对现场安全施工更加关注，投入更多的精力。同时，也要看到，电力工程现场施工的条件比较复杂，容易受到各种客观环境的影响。在天气恶劣的情况下，电力工程施工设备在恶劣天气下运行，极容易出现安全隐患，出现设备损坏、漏电伤人等各种情况。所以，在恶劣天气下施工要做到相应的工作预防，在电力工程施工中尤其是要做好防暴雨、防台风和防雷电的工作。在天气恶劣的情况下，尽可能停止施工，并做好相应的安全防范工作。
3.不断提升电力工程现场施工人员的工作技能
电力工程现场施工人员要树牢安全意识，这是解决施工安全工作的重要举措。所以，对于电力工程现场施工人员的安全理念的培养，需要施工单位加大安全培训教育工作，促使每个施工人员将安全管理内化为自觉行为。只有电力工程现场施工人员从本质上认识到安全施工的重要性，才能将安全事故的风险降低到最低程度。电力工程现场施工人员要 努力做到将宏观安全和工作技能相结合，这样来推进电力工程建设的安全、高效进行。
4.按照实际情况来构建完善化的成本管理体系
电力工程要想在具体施工过程中强化成本控制工作，就需要制定科学化和合理化的目标。但是确定目标就需要按照科学性和合理性的成本管理体系而定。所以，对于电力工程施工单位来说，要根据具体的情况来构建合理化的管理体系，主要有管理流程、管理目标以及管理架构等。同时，对于电力工程现场施工中出现成本变化的问题，要提前做好预测和研判，对其中的影响因素进行认真分析，对管理要点工作要明确。
5.对关键工艺的管理要高度重视
在具体的电力工程施工过程中，将涉及到很多的关键性工艺。这些关键性工艺的实施情况，将在很大程度上决定了电力工程的施工质量。所以，从这个角度来说，施工管理人员要强化对关键性工艺的管理，促使施工质量得到不断提升。第一，明确合同要求。对于电力工程的具体要求要明确，选择确定符合的型号和规格的导线，对杆塔混凝土进行科学地配置，把控好原材料的选购，对材料性能要强化检测力度，这样就为电力工程施工质量奠定良好的基础。此外，选择合适的兑换电线路杆塔，要根据施工设计图严格执行，提前采取举措做好防雷和防污等工作。当杆塔施工完成后，对杆塔的刚度和强度实施检测，确保两者的性能指标都合格。同时，在对输电线路进行架设的时候，要将电路提前展放。结束展放工作后，要根据所测定的杆塔的强度和刚度等指标来对导线收紧工作完成，最后再实施安装，使得电力工程施工每个环节的质量都能得到保障。
四、结语
电力工程在建设施工过程中，施工企业管理者和一线施工人员要掌握应有的技术能力，强化对新型施工设备的使用力度，从技术层面和安全层面做好电力工程施工质量。
参考文献
[1]肖代瑞.电力工程建设中输电线路施工质量的控制[J].建材与装饰，2017（52）：225-226.
[2]林连河.电力工程自动化施工存在问题及改进措施[J].中国战略新兴产业，2017（48）：189+191.
[3]刘静，闵小红，吴杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技风，2017（26）：186.