政策不是花瓶

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在中国的IT发展史上,软件大约算是最为失败的产业。现在的大腕级IT企业,几乎都是从搞软件起家,却都没有在软件产品上发迹,这是为什么呢?人们在反思,政府部门也在研究。从DOS版的WPS开始,金山在软件这一行已经奋斗了十几年。恒基伟业推出“商务通”才一两年。但是,笔者接触到的人士多数都购买了“商务通”、却很少有人买WPS2000。这又说明了什么? 1999年以来国内民营企业,特别是高科技企业最热闹的一件事便是“二板市场”。如同往年流行的“资本经营”、“企业重组”、“买壳上市”一样,大约会有一两年的高调,然后便偃旗息鼓刀枪入库了。 一向审慎低调的中国民营高科技企业,何以尚未认真“相亲”之时,便一反矜态地投怀送抱呢,窃以为除了上市融资的商业需求外,不免迂回地表达了几个特定的情结。 In the history of IT development in China, software is probably the most failing industry. Today’s big-bone IT companies are almost always started with software, but they have not made any achievements in software products. Why is this? People are reconsidering and government departments are also studying it. From the DOS version of WPS, Kingsoft has been striving for more than ten years in the software line. Henderson Albert CHAN launched “Commercial Communication” only one or two years. However, most of the people I came into contact with have purchased the “Commercial Link,” but few people have bought WPS2000. What does this show? The most popular thing in domestic private enterprises, especially high-tech companies, since 1999 is the “second board market.” As in the popular “capital management”, “corporate reorganization”, “buy-shelf-listing” in previous years, there will be a high profile for a couple of years, and then it will be put on the record. When Chinese non-governmental high-tech enterprises, which have always been cautious and low-key, have not yet seriously “blind kisses”, they have rushed in an embarrassing manner and plagued that in addition to the commercial needs of public financing, they inevitably expressed several specific issues. Complex.
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