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摘 要：土木建筑工程的质量会受到建筑原材料、施工人员素质及施工设备等因素的影响，要想保证工程质量达标，提升施工的安全性与高效性，施工单位必须加强上述要素的控制，严格建筑原材料质量审核程序，加强建筑施工现场的设备管理，加强土木工程建设队伍素质建设，完善土木建筑工程质量管理机制，确保工程管理的规范性和标准化。
关键词：土木建筑工程；质量影响因素；管理措施
随着城市化建设进程的持续推进，我国建筑行业投资总额持续增长，为建筑工程的技术提高提供了一个良好的环境。土木工程作为主要的建筑工程项目，为了满足现代化建筑工程的建设要求，其技术理论体系的研究不断深化，在进行施工时，注重技术的创新，加强施工管理，逐步完善现代化土木工程施工体系，对于提供土木工程施工质量具有积极意义[1]。土木建筑工程的建设质量要求比较高，但是由于其建设环境较为复杂，在施工过程中，工程质量会受到人、物、环境、管理制度等多种因素的影响，要想提高工程质量管理水平，就应该从上述几个关键点着手，明确其中存在的问题，提出对策加以解决，提高施工效率，缩短工程建设周期，同时提高工程质量，延长工程使用寿命。
1.土木建筑工程的质量影响因素
1.1建筑原材料
原材料是土木建筑工程构筑的基础，其质量将直接影响到工程质量。目前，大部分施工单位都缺乏对于建筑原材料的有效管理，在原材料采购环节缺乏严格的质量审核程序，对于原材料的库存管理与使用管理都没有相应的制度来加以规范，因而埋下了工程质量隐患。建筑行业其实是一个比较危险的行业，一般施工现场比较混乱，现场管控难度较大，任何环节的疏忽都有可能引发生产事故，而在所有的环节中，建筑原材料对于施工阶段的安全生产以及质量控制两个环节都有一定的影响[2]。
1.2施工人员
在建筑工程中，施工人员是建设主体，也是建筑施工质量管理的主要对象，施工单位应充分认识到施工人员的综合业务水平对于施工安全的影响。在我国，建筑施工人员的教育层次普遍较低，这导致他们在建筑知识学习上速度相对较慢，质量意识提升上存在不足，不少人都没有正确认识到自身的职责，没有意识到施工过程中操作规范性对于工程质量的影响。随着工程建设中机械设备的广泛使用，建筑工程施工趋于规范化和精细化，但是施工人员却是其中的一个多变性因素，也是质量因素中影响最大的一个。
1.3施工设备
在建筑工程的建设中，人力虽然是主要建设力量，但是却少了不施工设备的使用，先进的施工设备使得施工效率显著提升[3]。随着土木工程行业的不断发展，工程建设中应用到的施工設备也在不断更新，设备技术含量提高，施工单位为了优化工程建设效益，会加大资金投入，根据建设需求引进技术设备，但与此同时，也应该加强施工现场的设备管理。现阶段，普遍存在施工现场设备管理不到位的问题，比如施工设备未进行日常养护并且定期排查故障，这样会导致工程建设规范性不足，导致工程结构在强度或性状上无法满足设计要求，遗留质量问题。
2.土木建筑工程的质量管控策略
2.1严格建筑原材料质量审核程序
在建筑施工现场，原材料管理是工程建设质量管控的重点，覆盖原材料采购、库存及使用阶段。首先，施工单位应该根据土木建筑工程设计方案以及工程现场施工计划，来制定相应的采购计划，将要采购的原材料、半成品等的详细资料备案在册，随后严格把控采购环节，在入库前，由专业的审核技术人员对购进的原材料按照用材规格进行严格检验审查，确保其型号、质量、数量与原材料购买计划一致。加强原材料的储存管理，严格控制仓库的温度、湿度，在仓库配置消防设施和隔离通道，做好安全防范措施，避免原材料的损坏，保证原材料质量合格。
2.2加强建筑施工现场的设备管理
在土木建筑工程中，施工质量会受到多种因素的影响，其中施工设备会直接影响到施工操作的施行，影响到施工效率及质量[4]。因此，必须加强施工现场各类施工器械的管理，合理划分施工区域，根据施工要求将相关设备堆放在合适的位置，在取用相关设施时，应该及时跟设备管理人员报备，并确定归还时间。同时，制定科学合理的施工设备管理方案，做好器械日常养护工作，定期派技术人员进行维修检查，及时将一些故障零部件更换掉，以免造成更严重的器械损坏问题，设备操作人员在操纵机械时，需要注意操作的规范性，同时根据工程建设方案优化器械运行参数设置，以机械的精细化应用保障工程质量。
2.3加强土木工程建设队伍素质建设
随着土木建筑工程建设体系的发展，其施工工艺水平不断提高，与此同时，施工人员也应该不断进行提升，学习最新的技术知识，明确技术施行标准，掌握相关技术操作[5]。施工单位应该加大对于施工人员的培训力度，采取集体培训和施工现场教学指导的方式，对其进行系统培训，确保施工人员的技术操作能达到土木建筑工程施工技术的标准，并且提升其质量责任意识，端正工作态度。施工期间，让施工人员负责检查相应责任区域的技术设备，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患，优化建设资源配置，提高资源利用率，确保各个施工环节能够按照计划、按照制度有条不紊地进行。
2.4完善土木建筑工程质量管理机制
建筑工程是一项综合性、系统性的项目，工程的完成需要一定的时间，在追求施工效率的同时，要想保证工程质量，就必须完善施工现场管理机制。在施工过程中，推行目标质量责任制，明确各施工部门职责，以部门为单位进行任务的配置，管理者协调好各部门的沟通合作，实现团队的完美配合，将整体工程质量细分落实到每个参与者身上，督促施工人员服从安排，在保证技术操作规范性的同时，提高工作效率。同时，施工单位应该引进先进施工技术及设备，明晰施工技术方案、施工工艺流程、施工规划布局等，优化施工时间设置，从工艺优化和管理优化上来提高施工效率，确保工程能够按时保质完成，消除工程建设过程中埋下的安全隐患。
3.结语
二十世纪以来，我国建筑行业进入了一个转型升级的快速发展阶段，据统计，在2016年我国建筑行业总资产达6752.13亿元，同比增长高达20.57%，建筑相关的行业不断发展，配套设施体系逐步完善[6]。在这种行业形势下，土木工程施工技术逐步发展，其技术水平不断提高，有效地解决了土木工程施工环境相对复杂，易受到外界环境的干扰的问题，不过施工技术的高度并不能决定整体工程建设的技术高度，加强施工技术管理，完善工程质量管理机制，对于施工单位而言是极其重要的。质量是确保土木建筑工程职能发挥的基础保障，在施工过程中，加强施工人员、建筑原材料等质量影响因素的控制，是施工单位的职责，也是其社会责任的履行方式。
参考文献：
[1]吕树春，吴凯，韩昀璐.土木建筑工程中大体积混凝土结构施工技术分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（01）：121.
[2]杨剑.试论土木建筑工程的质量影响因素及管理措施[J].四川水泥，2017（02）：159.
[3]朱奇清.土木工程类对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（02）：198+200.
[4]李顺楠.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].江西建材，2016（22）：260.
[5]蔡招丰.浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略[J].江西建材，2016（07）：273+279.
[6]崔海平.大体积混凝土结构的施工技术在土木建筑工程中的应用[J].民营科技，2016（01）：158.
关键词：土木建筑工程；质量影响因素；管理措施
随着城市化建设进程的持续推进，我国建筑行业投资总额持续增长，为建筑工程的技术提高提供了一个良好的环境。土木工程作为主要的建筑工程项目，为了满足现代化建筑工程的建设要求，其技术理论体系的研究不断深化，在进行施工时，注重技术的创新，加强施工管理，逐步完善现代化土木工程施工体系，对于提供土木工程施工质量具有积极意义[1]。土木建筑工程的建设质量要求比较高，但是由于其建设环境较为复杂，在施工过程中，工程质量会受到人、物、环境、管理制度等多种因素的影响，要想提高工程质量管理水平，就应该从上述几个关键点着手，明确其中存在的问题，提出对策加以解决，提高施工效率，缩短工程建设周期，同时提高工程质量，延长工程使用寿命。
1.土木建筑工程的质量影响因素
1.1建筑原材料
原材料是土木建筑工程构筑的基础，其质量将直接影响到工程质量。目前，大部分施工单位都缺乏对于建筑原材料的有效管理，在原材料采购环节缺乏严格的质量审核程序，对于原材料的库存管理与使用管理都没有相应的制度来加以规范，因而埋下了工程质量隐患。建筑行业其实是一个比较危险的行业，一般施工现场比较混乱，现场管控难度较大，任何环节的疏忽都有可能引发生产事故，而在所有的环节中，建筑原材料对于施工阶段的安全生产以及质量控制两个环节都有一定的影响[2]。
1.2施工人员
在建筑工程中，施工人员是建设主体，也是建筑施工质量管理的主要对象，施工单位应充分认识到施工人员的综合业务水平对于施工安全的影响。在我国，建筑施工人员的教育层次普遍较低，这导致他们在建筑知识学习上速度相对较慢，质量意识提升上存在不足，不少人都没有正确认识到自身的职责，没有意识到施工过程中操作规范性对于工程质量的影响。随着工程建设中机械设备的广泛使用，建筑工程施工趋于规范化和精细化，但是施工人员却是其中的一个多变性因素，也是质量因素中影响最大的一个。
1.3施工设备
在建筑工程的建设中，人力虽然是主要建设力量，但是却少了不施工设备的使用，先进的施工设备使得施工效率显著提升[3]。随着土木工程行业的不断发展，工程建设中应用到的施工設备也在不断更新，设备技术含量提高，施工单位为了优化工程建设效益，会加大资金投入，根据建设需求引进技术设备，但与此同时，也应该加强施工现场的设备管理。现阶段，普遍存在施工现场设备管理不到位的问题，比如施工设备未进行日常养护并且定期排查故障，这样会导致工程建设规范性不足，导致工程结构在强度或性状上无法满足设计要求，遗留质量问题。
2.土木建筑工程的质量管控策略
2.1严格建筑原材料质量审核程序
在建筑施工现场，原材料管理是工程建设质量管控的重点，覆盖原材料采购、库存及使用阶段。首先，施工单位应该根据土木建筑工程设计方案以及工程现场施工计划，来制定相应的采购计划，将要采购的原材料、半成品等的详细资料备案在册，随后严格把控采购环节，在入库前，由专业的审核技术人员对购进的原材料按照用材规格进行严格检验审查，确保其型号、质量、数量与原材料购买计划一致。加强原材料的储存管理，严格控制仓库的温度、湿度，在仓库配置消防设施和隔离通道，做好安全防范措施，避免原材料的损坏，保证原材料质量合格。
2.2加强建筑施工现场的设备管理
在土木建筑工程中，施工质量会受到多种因素的影响，其中施工设备会直接影响到施工操作的施行，影响到施工效率及质量[4]。因此，必须加强施工现场各类施工器械的管理，合理划分施工区域，根据施工要求将相关设备堆放在合适的位置，在取用相关设施时，应该及时跟设备管理人员报备，并确定归还时间。同时，制定科学合理的施工设备管理方案，做好器械日常养护工作，定期派技术人员进行维修检查，及时将一些故障零部件更换掉，以免造成更严重的器械损坏问题，设备操作人员在操纵机械时，需要注意操作的规范性，同时根据工程建设方案优化器械运行参数设置，以机械的精细化应用保障工程质量。
2.3加强土木工程建设队伍素质建设
随着土木建筑工程建设体系的发展，其施工工艺水平不断提高，与此同时，施工人员也应该不断进行提升，学习最新的技术知识，明确技术施行标准，掌握相关技术操作[5]。施工单位应该加大对于施工人员的培训力度，采取集体培训和施工现场教学指导的方式，对其进行系统培训，确保施工人员的技术操作能达到土木建筑工程施工技术的标准，并且提升其质量责任意识，端正工作态度。施工期间，让施工人员负责检查相应责任区域的技术设备，排查建筑施工过程可能存在的漏洞及安全隐患，优化建设资源配置，提高资源利用率，确保各个施工环节能够按照计划、按照制度有条不紊地进行。
2.4完善土木建筑工程质量管理机制
建筑工程是一项综合性、系统性的项目，工程的完成需要一定的时间，在追求施工效率的同时，要想保证工程质量，就必须完善施工现场管理机制。在施工过程中，推行目标质量责任制，明确各施工部门职责，以部门为单位进行任务的配置，管理者协调好各部门的沟通合作，实现团队的完美配合，将整体工程质量细分落实到每个参与者身上，督促施工人员服从安排，在保证技术操作规范性的同时，提高工作效率。同时，施工单位应该引进先进施工技术及设备，明晰施工技术方案、施工工艺流程、施工规划布局等，优化施工时间设置，从工艺优化和管理优化上来提高施工效率，确保工程能够按时保质完成，消除工程建设过程中埋下的安全隐患。
3.结语
二十世纪以来，我国建筑行业进入了一个转型升级的快速发展阶段，据统计，在2016年我国建筑行业总资产达6752.13亿元，同比增长高达20.57%，建筑相关的行业不断发展，配套设施体系逐步完善[6]。在这种行业形势下，土木工程施工技术逐步发展，其技术水平不断提高，有效地解决了土木工程施工环境相对复杂，易受到外界环境的干扰的问题，不过施工技术的高度并不能决定整体工程建设的技术高度，加强施工技术管理，完善工程质量管理机制，对于施工单位而言是极其重要的。质量是确保土木建筑工程职能发挥的基础保障，在施工过程中，加强施工人员、建筑原材料等质量影响因素的控制，是施工单位的职责，也是其社会责任的履行方式。
参考文献：
[1]吕树春，吴凯，韩昀璐.土木建筑工程中大体积混凝土结构施工技术分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（01）：121.
[2]杨剑.试论土木建筑工程的质量影响因素及管理措施[J].四川水泥，2017（02）：159.
[3]朱奇清.土木工程类对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（02）：198+200.
[4]李顺楠.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].江西建材，2016（22）：260.
[5]蔡招丰.浅析提升土木工程施工项目质量管理的相关策略[J].江西建材，2016（07）：273+279.
[6]崔海平.大体积混凝土结构的施工技术在土木建筑工程中的应用[J].民营科技，2016（01）：158.