浅析风景园林绿化工程的施工管理问题和解决措施

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zsz520
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  摘要:随着经济社会发展水平的不断提升和城市化进程的不断加快,人民生活质量明显改善,对于居住环境也提出了更高的要求。通过提高风景园林工程的建设水平,能够切实有效地达到改善城市环境、充分满足人们在精神层面需求的目的,本文主要对风景园林绿化工程的施工管理问题进行分析,并提出针对性解决措施,旨在提供具有借鉴意义的参考。
  关键词:风景园林;绿化工程;施工管理;问题;解决措施
  引言:风景园林绿化工程是生态城市建设过程中不可或缺的重要构成部分,通过开展风景园林绿化工程建设,不仅能够实现对于生态环境的有效保护,而且还能为居民提供理想的休闲娱乐场所,从而增进其亲近大自然的机会,实现人与自然的和谐发展。然而,当前在风景园林绿化工程施工管理实践中仍然存在着诸多问题,需要正视问题并认识其原因,采取针对性措施对其加以解决。
  1 风景园林绿化工程施工管理实践中存在的主要问题
  1.1 施工设计亟待优化
  设计图纸是风景园林绿化工程建设过程中施工人员的基本参照,然而,当前许多工程中设计图纸存在着不够科学合理的问题,究其原因,主要在于设计人员未在正式开展设计工作前,进行系统全面的考察活动,导致对于现场的实际情况缺乏了解,仅凭主观经验展开设计。与此同时,大部分设计图纸中也没有对细节性注意事项和技术要点加以详细明确,同样在很大程度上阻碍着施工活动的规范有序进行,加大了管理难度[1]。
  1.2 缺少系统施工规划
  正式开展施工前,必须根据工程实际建设要求、相关技术标准及设计图纸,进行科学全面的规划,明确技术方案、进度计划,在充分考虑各项可能对工程质量产生影响因素的基础上,针对可能出现的各类情况制定相应应对方案,从而为施工人员提供科学参照。然而,当前许多施工单位缺乏对于规划制定工作的重视力度,导致施工活动缺少有效指导,具有较强的随意性,因而难以保障工程质量。
  1.3 施工监理不够到位
  当前,施工管理活动存在流于形式而缺乏实效的问题,究其原因,主要在于管理人员未能对工程实施的各个环节及各项作业进行系统全面的监理,既没有对各项关键技术要点的落实情况进行监督控制,又没有做好日常检查,导致作业质量无法达到相关标准的要求,造成工程整体质量不佳。
  1.4 参与人员素质不足
  作为风景园林绿化工程的建设主体,施工参与人员的综合素质与实践能力,直接影响着工程的建设质量和建设进度[2]。当前,由于未能对施工单位的综合实力及施工参与人员的资质能力进行全方位的考察,因而从整体上看,建设队伍的素质与能力普遍不能满足工程的实际建设需求,这在很大程度上阻碍着建设水平的提升。
  1.5 养护措施落实不力
  相较于其他工程而言,风景园林绿化工程具有一定的特殊性,主要表现为在完成建设工作之后,需要通过做好养护工作来对确保苗木处于良好的生长状态。当前,许多工程在完成建设之后,都未及时跟进养护工作,导致苗木成活率偏低,不符合可持续发展理念的实践要求。
  2 风景园林绿化工程施工管理问题的实践解决措施
  2.1 应用招标制度确定施工单位
  为确保施工单位的综合实力能够充分满足工程建设的实际需求,应重视引入招标制度,以此增强竞争性。在评标过程中,重视对参与投标单位的相关资质、综合实力及绿化业绩进行系统全面的分析,选择施工质量高、综合实力强、具备工程所需绿化资质证书的单位,从而有效保障风景园林绿化工程的建设质量[3]。
  2.2 加强项目监理制度建设实施
  风景园林绿化工程施工管理工作,主要由进度管理、质量管理及造价管理三部分共同构成。为推动各项管理实践得到全面有效的开展,需要重视建设完善的项目监理制度,以制度的形式对于各参与人员的行为进行约束与规范,推动建设活动朝着规范化和有序化方向发展。为此,首先应重视以制度的形式明确进度、质量及造价管理的规范流程及细节性注意事项,从而为管理人员提供基本参照;其次,应对于具体工作岗位的职能与责任加以明确,全面落实“责任到人”原则,建立与之相应的责任追究制度,一旦在工程建设过程中发现任何问题,立即对于相关责任人进行责任追究,从而增强工作人员的责任意识,确保其在实践中落实好各项制度要求;第三,重视建立检查制度,将日常巡查与突击检查两种方式有机结合起来,并做好关于检查结果的记录归档工作,从而为后续的问题分析及责任追究提供必要的资料。
  2.3 重视充分做好各项准备工作
  正式开展风景园林绿化工程施工建设活动前,必须重视做好各项准备工作:首先,应在充分进行现场勘察、全面考虑工程实际建设需求、相关技术标准的基础上进行图纸设计,并在初步完成设计之后,组织工程各参与单位参与图纸会审,在会审过程中及时发现和解决问题,从而进一步优化设计、提高其实践可行性;其次,重视做好施工规划,明确进度计划,确保施工活动按照预定工期完成;其三,正式实施工程前,依据设计图纸,在现场开展核对工作,完成场地平整、定点放线等前置性工作,从而为后续其他作业项目的开展打下良好的基础,降低进度控制的难度。
  2.4 提高施工过程控制水平能力
  实践之中,管理人员需落实好“全过程管理”理念,重视对于工程施工的整个过程进行系统管控,从而提升整体建设质量。首先,需要加强材料管理,确保使用符合质量标准要求的材料开展施工,提高材料采购、进场核验及储存水平。从风景园林绿化工程的特殊性质出发,需要在引进植物前对本地自然地理环境特征进行分析,确保引进植物能够适应本地的生态系统;其次,需要合理确定苗木栽植时间,依据苗木的生长规律合理进行规划,力求提高苗木的成活率;第三,按照相关技术标准要求,对现场的特殊地形和土壤进行处理,注意根据植物的实际需求合理进行追肥和浇水工作;第四,完成栽植并不意味着施工活动的结束,需要立即开展相应的养护管理,从而确保植物拥有良好的生长环境,使其获得生长所必需的水分和养分。
  2.5 着力增强施工人员素质能力
  作为风景园林绿化工程的实践主体,施工参与人员的综合素质与能力,直接影响着工程的建设进度、质量及成本。针对当前施工人员综合素质与能力普遍不足的情况,实践之中,应重视采取措施提高其实践水平:首先,应重视在确定施工图纸之后,组织工人对图纸设计意图以及其中包含的细节性注意事项及技术要求进行明确,做好相应的技术交底工作,确保其能够在实践过程中落实好设计图纸中的各项要求;其次,重视优化人员选拔与任用机制,在选聘人员前对其资质与实践经验进行全方位考察,力求引入高素质施工人员;第三,重视组织主题培训活动,通过培训帮助施工人员掌握制度要求及实践技术要点,并增强其质量意识、进度控制意识和责任意识,为后续的建设活动打下良好的基础。
  结束语:
  总之,针对当前存在于风景园林工程施工管理中的设计亟待优化、缺少系統规划、施工监理不够到位、参与人员素质不足及养护措施未能落实到位等一系列问题,应加强思想认识,通过采取应用招标制度确定施工单位、加强项目监理制度建设、充分做好各项准备工作、提高施工过程控制水平及着力增强施工人员素质能力等措施,切实提高施工管理水平,改善工程建设质量。
  参考文献
  [1]马建坚.风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策探讨[J].砖瓦,2020(11):94-95.
  [2]王庆琦.风景园林绿化工程的现场施工及管理综述实践[J].现代物业(中旬刊),2019(02):242.
  [3]李元,冯雷.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].绿色环保建材,2019(05):152.
  南京新地圆建设工程有限公司 江苏 南京 210000
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