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近年来,高校办学条件得到了极大的改善,但是,许多设施设备已经进入更新淘汰期,采取BOT模式、调动社会力量参与改造经营是一种双赢方案。由于BOT模式存在一定的风险,加之如何加强财务措施、积极应对项目实施的动态监管还是一个薄弱环节,因此,财务部门应创新业务与财务联动机制,积极参与BOT项目设计、做好项目收支预测和加强盈亏计算监测。