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随着我国市场经济体系的确立和公共财政体制的不断完善,政府理财已进入科学化精细化管理的阶段。为了增强项目支出预算的科学性,促进项目按预定目标有效实施,切实提高财政资金使用绩效,本文结合事业单位工作实际中存在的绩效管理目标、评价标准以及评价结果应用等三个问题提出全员全过程绩效管理,合理制定激励机制,定量分析与定性分析结合以及及时分析和运用评价结果进一步提高绩效管理水平的建议。