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“新”与“旧”的跨越，
“冰”与“火”的交融
今天的你，一定不会对新媒体这个词感到陌生，但是要讲明白新媒体到底是什么，相信你也会陷入迷茫。可能大部分人会把新媒体狭义地理解为某个新媒体平台，如知乎、微信公众号、微博……
事实上，我们很难根据平台来判断媒体的新与旧。如从前的博客红极一时，现在以长文博客形式存在的媒体的生命周期可以说已经到达了终点，但我们有了“随时随地发现新鲜事”的微博。因此，具体的媒体平台可能会消失，但媒体本身并不会消失，只会以新的形式带来新的发展。
“新媒体”分为“新”“媒体”两个部分，“媒体”就是传播跟交流信息的载体，那么“新”如何解释呢？可以从三个维度来理解：一是时间性，时间上更为接近现在的媒体，如网络相当于电视;二是技术性，技术上更新的媒体，如视频相当于报纸;三是社会性，社会革新，如以前只有官方媒体才能发布信息，现在所有网民都可以在各种媒体平台上发布信息。新媒体工作其本质还是媒体，而传播的媒介主要还是以文字、语音、图片、视频为主。
·知识点·
新媒体：新媒体是利用数字技术，通过计算机网络、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和服务的传播形态。从空间上来看，“新媒体”特指与“传统媒体”相对应的，以数字压缩和无线网络技术为支撑，利用其大容量、实时性和交互性，可以跨越地理界线最终得以实现全球化的媒体。新媒体是以数字信息为基础，以互动传播为特点，具有创新形态的媒体。以微信平台为例，现如今，微信的一些营销种类和方式日新月异，如果你抓住了用户的一个消费点或者一点好奇心，你的平台或多或少都会给你带来收益。
“冰”与“火” ——曾有一篇帖子这样形容现如今的新媒体行业。“火”——热火朝天的直播、短视频;“冰”——无人问津、停更转型的公号自媒体。
新媒体行业正在经历两大方向性的变革，一个是内容创作者群体，一个是内容分发形式。内容创作的门槛越来越低、内容分发的形式越来越丰富，这些都是基于技术迭代和商业需求逐渐衍生出来的，而新媒体的从业者、内容表达、经营策略、盈利模式、发展趋势也在悄然发生变化……
首先，从新媒体人的初次来看，体现为从“文人”到“商人”的变化。曾经，很大一部分新媒体从业者都怀抱着对文字的热爱，渴望用文字创造社会价值的同时实现人生理想。但随着商业化的进一步繁荣以及互联网的冲击，加之疫情的影响，商业平衡点成了更多新媒体人以及新媒体企业的追求。其次，新媒体的内容也发生着巨大变化，主要是从图文到视频，再到直播。随着5G的到来，用户需求也在发生着实质性的变化，内容创作者也更为多元化。谁能做出好的产品去满足各方诉求，谁就有可能成为行业的“独角兽”。
除此之外，随着新媒体形式的丰富，新媒体对人才的技能要求也越来越高。复合型的新媒体人才更受欢迎，即既要追得了热点，也要写得了软文，还要玩得转运营，还得会拍短视频。生产优质内容的新媒体人才仍然短缺，拥有一项核心技能，兼顾其他非必要技能，将会使你的核心竞争力进一步增强。
另外，从自营到平台的转变也是新媒体行业的一大变化。创建好平台，由广大创作者来创作、运营的模式，比起以前的模式，安全边界和盈利空间更大。新媒体对我们个人能够做到更加的细分，面向个人，个人可以通过新型媒体制定自己的需求，并且每个人都可以当信息的传播者，与以往人们只能被动地接受媒体发布的信息有巨大区别。所以新媒体能受到不同阶级不同年龄段人的青睐。
新媒体是“人与人之间的传播”，这句话出自美国的《连线》杂志，全面体现了新媒体的特点。
中国新媒体行业四大门户
知名的新媒体公司有传统的四大门户：腾讯、新浪、网易、搜狐。它们集纳了新闻、娱乐、社会、时政等多种门类的新闻咨询。不同的公司根据自身的战略发展需要延伸出视频产品（如腾讯视频、搜狐视频）、社交媒体（微博）等不同的细分产品，而这些细分产品也可以称作新媒体。
新新媒体：知乎、抖音、快手、今日头条等都算是新媒体公司的知名产品。
新媒体行业的主要产业链：
①内容发布者（传播信息并提供交流信息的互联网平台：公众号、今日头条、抖音等）
②内容提供者（依托互联网平台进行内容创作的作者：个人、机构自媒体）
③内容消费者（读者）
④广告主（个人、机构广告主）
⑤促进者（服务于前三者）
新媒体行业的盈利模式——
以抖音为例
回想一下，课间、睡前、等公交时的你是不是已经习惯了打开抖音？短视频带来了新媒体行业的新活力，对行业的拉新作用明显。
根据2019年的数据，短视频市场中，抖音短视频、快手位列第一梯队，用户渗透率为54.2%;西瓜视频、火山小视频为第二梯队，用户渗透率为21.9%。字节跳动已经隐隐成了中国互联网巨头，在线上人口红利衰退的背景下，其凭借着资讯分发和短视频领域两条腿趟出了一条前无古人后难有来者的新路。
不知道大家会不会关注一个问题，那就是，抖音这样的平台是如何赚钱的？
抖音只是一个新媒体平台，人人都可以成为其内容的创作者。因此，在抖音APP内，产品内容主要由创作者提供，而平台的运营者主要负责平台的管理和推广，如何让更多人了解、使用抖音，并成为深度用户成了这个平台发展的关键。
随着抖音用户的逐渐增加，它的用户种类大体被分为了四类。
第一类是优质内容的创作者。这类用戶群体往往拥有很多粉丝，能够创作出许多优质的内容。
第二类是追随者。这类用户群体也有表达自己的欲望，也想去展示自己的一些作品，所以他们会向那些抖音大咖学习，也会去参与一些挑战话题。
第三类是内容的传播者。这类用户比较活跃，对于一些内容比较好的视频，他们非常乐于传播和分享。 第四类是内容的消费者。他们上抖音仅仅是为了休闲娱乐，仅仅是消费内容。
其实，大多数的我们应该属于第四类人。
抖音的产品变现方式主要有：对那些拥有百万粉丝的明星大咖来说，随随便便接一个广告可能就会有不菲的广告费用。而那些普通的抖音用户，他们根据自己的粉丝数量也可以接广告或者做直播以实现他们作品的变现。所以，以抖音为例，其主要运营模式如下。
1.内容定位（抓住用户）——先要明确平台使用主体客户是谁，以便有针对性地创作视频内容。
2.内容发布（内容创作）——由用户创作并发布视频。很多平台都出台政策鼓励优质内容创作，通过优质内容來争夺用户注意力，拓展平台优势。如今日头条提出了“千人万元”补贴计划;腾讯新闻提出了“芒种计划”，全年补贴共计2万元;百度新闻推出了百家号，提供面向内容创作者的分成;UC浏览器推出UC订阅号，并推出了“媒体赋能计划”和“W+量子计划”;一点资讯则推出了“创作者独享”政策。
3.推广运营（平台管理和推广）——由平台运营中心根据用户喜好研究推广策略。
4.变现。这样，一个短视频就完成了它的使命。
新媒体行业的运营部？
几乎每个互联网公司都设置了新媒体运营这个岗位，但实际上，很多人对这个岗位充满了误解，认为这个岗位纯属是“打杂的”——既没有发展空间，也没有技术含量。
可能入行后很久，都不知道自己除了写好文案，还能做什么，该去学什么，该积累哪方面的经验。
所以，新媒体运营，都干哪些活？
在很多人的眼里，新媒体运营是这样的：天天写文章，却学不到有用的东西;对能力的要求不高（会玩微博、能写公众号、爱逛贴吧的，就能干这个）。
结合一些招聘信息及岗位要求，我把新媒体运营的工作内容总结如下。
首先是执行，一般都需要负责公众号日常，活动内容的选题、撰稿与发布;
其次是用户，你需要通过一些方法、途径去唤醒用户，促使粉丝量增长，并转化用户，提高黏性，且在这个过程中去寻找新用户。
最后是维护，主要是优化改进层面。你可能需要完善服务号的功能，制订投放计划去提高平台的关注度。真正围绕用户的核心需求去深度挖掘，去提升每个用户的价值。
“冰”与“火”的交融
今天的你，一定不会对新媒体这个词感到陌生，但是要讲明白新媒体到底是什么，相信你也会陷入迷茫。可能大部分人会把新媒体狭义地理解为某个新媒体平台，如知乎、微信公众号、微博……
事实上，我们很难根据平台来判断媒体的新与旧。如从前的博客红极一时，现在以长文博客形式存在的媒体的生命周期可以说已经到达了终点，但我们有了“随时随地发现新鲜事”的微博。因此，具体的媒体平台可能会消失，但媒体本身并不会消失，只会以新的形式带来新的发展。
“新媒体”分为“新”“媒体”两个部分，“媒体”就是传播跟交流信息的载体，那么“新”如何解释呢？可以从三个维度来理解：一是时间性，时间上更为接近现在的媒体，如网络相当于电视;二是技术性，技术上更新的媒体，如视频相当于报纸;三是社会性，社会革新，如以前只有官方媒体才能发布信息，现在所有网民都可以在各种媒体平台上发布信息。新媒体工作其本质还是媒体，而传播的媒介主要还是以文字、语音、图片、视频为主。
·知识点·
新媒体：新媒体是利用数字技术，通过计算机网络、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和服务的传播形态。从空间上来看，“新媒体”特指与“传统媒体”相对应的，以数字压缩和无线网络技术为支撑，利用其大容量、实时性和交互性，可以跨越地理界线最终得以实现全球化的媒体。新媒体是以数字信息为基础，以互动传播为特点，具有创新形态的媒体。以微信平台为例，现如今，微信的一些营销种类和方式日新月异，如果你抓住了用户的一个消费点或者一点好奇心，你的平台或多或少都会给你带来收益。
“冰”与“火” ——曾有一篇帖子这样形容现如今的新媒体行业。“火”——热火朝天的直播、短视频;“冰”——无人问津、停更转型的公号自媒体。
新媒体行业正在经历两大方向性的变革，一个是内容创作者群体，一个是内容分发形式。内容创作的门槛越来越低、内容分发的形式越来越丰富，这些都是基于技术迭代和商业需求逐渐衍生出来的，而新媒体的从业者、内容表达、经营策略、盈利模式、发展趋势也在悄然发生变化……
首先，从新媒体人的初次来看，体现为从“文人”到“商人”的变化。曾经，很大一部分新媒体从业者都怀抱着对文字的热爱，渴望用文字创造社会价值的同时实现人生理想。但随着商业化的进一步繁荣以及互联网的冲击，加之疫情的影响，商业平衡点成了更多新媒体人以及新媒体企业的追求。其次，新媒体的内容也发生着巨大变化，主要是从图文到视频，再到直播。随着5G的到来，用户需求也在发生着实质性的变化，内容创作者也更为多元化。谁能做出好的产品去满足各方诉求，谁就有可能成为行业的“独角兽”。
除此之外，随着新媒体形式的丰富，新媒体对人才的技能要求也越来越高。复合型的新媒体人才更受欢迎，即既要追得了热点，也要写得了软文，还要玩得转运营，还得会拍短视频。生产优质内容的新媒体人才仍然短缺，拥有一项核心技能，兼顾其他非必要技能，将会使你的核心竞争力进一步增强。
另外，从自营到平台的转变也是新媒体行业的一大变化。创建好平台，由广大创作者来创作、运营的模式，比起以前的模式，安全边界和盈利空间更大。新媒体对我们个人能够做到更加的细分，面向个人，个人可以通过新型媒体制定自己的需求，并且每个人都可以当信息的传播者，与以往人们只能被动地接受媒体发布的信息有巨大区别。所以新媒体能受到不同阶级不同年龄段人的青睐。
新媒体是“人与人之间的传播”，这句话出自美国的《连线》杂志，全面体现了新媒体的特点。
中国新媒体行业四大门户
知名的新媒体公司有传统的四大门户：腾讯、新浪、网易、搜狐。它们集纳了新闻、娱乐、社会、时政等多种门类的新闻咨询。不同的公司根据自身的战略发展需要延伸出视频产品（如腾讯视频、搜狐视频）、社交媒体（微博）等不同的细分产品，而这些细分产品也可以称作新媒体。
新新媒体：知乎、抖音、快手、今日头条等都算是新媒体公司的知名产品。
新媒体行业的主要产业链：
①内容发布者（传播信息并提供交流信息的互联网平台：公众号、今日头条、抖音等）
②内容提供者（依托互联网平台进行内容创作的作者：个人、机构自媒体）
③内容消费者（读者）
④广告主（个人、机构广告主）
⑤促进者（服务于前三者）
新媒体行业的盈利模式——
以抖音为例
回想一下，课间、睡前、等公交时的你是不是已经习惯了打开抖音？短视频带来了新媒体行业的新活力，对行业的拉新作用明显。
根据2019年的数据，短视频市场中，抖音短视频、快手位列第一梯队，用户渗透率为54.2%;西瓜视频、火山小视频为第二梯队，用户渗透率为21.9%。字节跳动已经隐隐成了中国互联网巨头，在线上人口红利衰退的背景下，其凭借着资讯分发和短视频领域两条腿趟出了一条前无古人后难有来者的新路。
不知道大家会不会关注一个问题，那就是，抖音这样的平台是如何赚钱的？
抖音只是一个新媒体平台，人人都可以成为其内容的创作者。因此，在抖音APP内，产品内容主要由创作者提供，而平台的运营者主要负责平台的管理和推广，如何让更多人了解、使用抖音，并成为深度用户成了这个平台发展的关键。
随着抖音用户的逐渐增加，它的用户种类大体被分为了四类。
第一类是优质内容的创作者。这类用戶群体往往拥有很多粉丝，能够创作出许多优质的内容。
第二类是追随者。这类用户群体也有表达自己的欲望，也想去展示自己的一些作品，所以他们会向那些抖音大咖学习，也会去参与一些挑战话题。
第三类是内容的传播者。这类用户比较活跃，对于一些内容比较好的视频，他们非常乐于传播和分享。 第四类是内容的消费者。他们上抖音仅仅是为了休闲娱乐，仅仅是消费内容。
其实，大多数的我们应该属于第四类人。
抖音的产品变现方式主要有：对那些拥有百万粉丝的明星大咖来说，随随便便接一个广告可能就会有不菲的广告费用。而那些普通的抖音用户，他们根据自己的粉丝数量也可以接广告或者做直播以实现他们作品的变现。所以，以抖音为例，其主要运营模式如下。
1.内容定位（抓住用户）——先要明确平台使用主体客户是谁，以便有针对性地创作视频内容。
2.内容发布（内容创作）——由用户创作并发布视频。很多平台都出台政策鼓励优质内容创作，通过优质内容來争夺用户注意力，拓展平台优势。如今日头条提出了“千人万元”补贴计划;腾讯新闻提出了“芒种计划”，全年补贴共计2万元;百度新闻推出了百家号，提供面向内容创作者的分成;UC浏览器推出UC订阅号，并推出了“媒体赋能计划”和“W+量子计划”;一点资讯则推出了“创作者独享”政策。
3.推广运营（平台管理和推广）——由平台运营中心根据用户喜好研究推广策略。
4.变现。这样，一个短视频就完成了它的使命。
新媒体行业的运营部？
几乎每个互联网公司都设置了新媒体运营这个岗位，但实际上，很多人对这个岗位充满了误解，认为这个岗位纯属是“打杂的”——既没有发展空间，也没有技术含量。
可能入行后很久，都不知道自己除了写好文案，还能做什么，该去学什么，该积累哪方面的经验。
所以，新媒体运营，都干哪些活？
在很多人的眼里，新媒体运营是这样的：天天写文章，却学不到有用的东西;对能力的要求不高（会玩微博、能写公众号、爱逛贴吧的，就能干这个）。
结合一些招聘信息及岗位要求，我把新媒体运营的工作内容总结如下。
首先是执行，一般都需要负责公众号日常，活动内容的选题、撰稿与发布;
其次是用户，你需要通过一些方法、途径去唤醒用户，促使粉丝量增长，并转化用户，提高黏性，且在这个过程中去寻找新用户。
最后是维护，主要是优化改进层面。你可能需要完善服务号的功能，制订投放计划去提高平台的关注度。真正围绕用户的核心需求去深度挖掘，去提升每个用户的价值。