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[摘 要]在过去的几十年中，国家的经济发展取得了巨大的进步，医院信息系统维护工作的进展也较为可观，但同时也出现了一系列的管理方面的难题。在各个医院中，相关部门对各项信息按照一定标准进行严格的分类，确保着其信息的准确性，是所有部门中极为重要的角色。对此，国家政府部门要对医院信息系统维护工作进行严格的管理和督促，及时发现问题，解决问题。除此之外，要想使问题真正得到彻底的解决，则应该对医院信息系统维护工作的重要性与长期性进行分析，并运用一定的策略来治理其发展中的问题。
[关键词]医院 信息系统维护工作 重要性 长期性
中图分类号：F364 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0151-01
引言：
在各个领域中，医院发展迅速是不可否认的事实，但是在其发展过程中，仍然存在着部分有待解决的问题。众所周知，一个医院要想持续发展，就需要一些好的策略来维护信息系统，然而，由于医院里信息系统维护工作做的并不是十分到位，多数医院常常因信息不健全而受到困扰。在实际运营中，很多医院面临着信息不全面、信息不真实、信息体制不完善等多重难题。因此，用合适的方法解决这些难题就显得尤为重要。长期以来，笔者一直对各个医院的信息系统维护工作进行了持续的关注，发现其在信息系统维护管理方面，存在一定的问题，并给出了一些解决该问题的策略。
一、医院信息系统维护工作的现状
（一）医院信息系统维护工作管理体制不够严格
在各个医院发展过程中，信息化管理部门是必然存在的，可是，其管理体系和内部控制却十分欠缺。不少医院，都聘用了不专业的员工，由于他们专业素养不够，直接导致了本职任务做不到位的情况发生。这种情况高频率的发生， 直接造成了医院信息系统维护工作管理中出现诸多的漏洞现象。因此，拥有一个严格的管理体制成为了各个医院今后發展的核心目标。
（二）医院信息系统维护工作管理人员的专业水平较差
在众多的医院中，信息系统维护工作管理人员是医院长期稳定发展的根本所在，也决定着医院是否具备强大的竞争力。然而，往往却忽略了维护医院信息系统的人员。在招聘过程中，聘用了一些专业水平低、综合素质差的管理人员，这就造成了今后医院的信息系统维护工作管理方面的一些困扰，使医院呈现出管理观思维不在前沿、管理体系极度落后的局面。
二、医院信息系统维护工作的重要性与长期性分析
要想长期的使医院信息系统工作良好的发展下去，就要意识到其重要性，并分析出其影响因素。众所周知，各个医院进步的快慢受两方面因素的影响，一是外部因素，例如国家医疗政策等法律法规的硬性规定，二是内部因素，即是医院的内部信息系统维护管理等。对于大多数医院而言，外部因素是无法改变的，要改变只能从自我的建设完善程度方面入手，严抓医院内部管理体系。
（一）严抓医院信息系统维护工作的管理体制
对于各个医院而言，医院信息系统维护工作的管理体制是其发展的大体框架，优化管理机制可以有效的帮助医院合理的计划未来的蓝图，同时，也能够确保内部信息的安全性，增强防范外来资源信息管理风险的能力，所以，严抓医院信息系统维护工作的管理体制势在必行。
（二）提高医院信息系统维护工作的管理人员的专业水平和综合素质
提高医院信息系统维护工作的管理人员的专业水平和综合素质从如下两方面做起：
1、不断加强人力资源管理
一个医院，不仅要发展，更重要的是，能够长期稳健的发展。在各个医院内部，其管理模式对于医院的发展方向有着重要的意义，尤其是人力资源部的管理者，他们决定了医院未来会招聘什么样的员工，因此，人力资源部的管理者要具备识别人才以及很好的调动人力资源的能力，把提高员工的综合素质作为工作的首要任务，不断强化管理观念，争取最大程度的发挥员工的潜在能力。因此，不断加强人力资源管理至关重要。
2、完善医院员工培训培训体制
在招聘员工后，各个医院要对其定期的进行统一的培训，但是，就当前调查报告显示，许多医院由于资金的短缺以及没有完善的培训体制制度等各种原因，导致它们没能提供给员工有价值的培训。所以，在其内部，存在着诸多综合素质低下的工作人员。因为员工没能接受到相关培训，所以在工作过程中，总会出现这样那样的问题，久而久之，就造成了医院信息系统维护工作管理体系落后的结果。因此，完善各个医院员工职业培训体制迫在眉睫，同时它也是解决其问题的根本所在。
（三）加强对医院信息系统维护工作管理的时刻监督
所谓的对医院信息系统维护工作管理的监督，即是定期检查医院运行过程中各项相关信息是否符合国家有关条例的规定。实行该种监督制度，能帮助各个医院及时发现及时发现相关的信息风险，并运用适宜的手段将其短时间内控制好、解决掉。由此可知，这有益于医院对非法信息风险的有效防范。与此同时，加强对医院信息系统维护工作管理的时刻监督也有益于优化其内部控制工作的体系，从而能有效的促进医院信息系统维护工作管理方面的战略实施，从而提高整个医院的工作效率，最终达到促进医院良好发展的目的。
三、结束语
伴随着国民经济的步步高升，各个医院的发展也趁势而上，我们必须承认它发展的速度之快，但同样不能否认它在运行过程中出现的问题。让人欣慰的是，所谓的这些问题都可以通过一定的方法加以解决。例如，通过严抓医院内部的信息系统维护工作的管理体制来调整医院的内部结构，从而建立健全更具标准化的管理模式；通过提高医院信息系统维护工作的管理人员的专业水平和综合素质来为其筛选出更合格的员工；通过加强对医院信息系统维护工作管理的时刻监督来及时发现问题等等。与此同时，所有医院也要优化医院信息系统维护工作管理的方法，做好管理过程中的每一个细节，从基础做起。
参考文献
[1]张幸华.医院信息系统的现状与发展[J].中国中医药，2005，（3）：10-12.
[2]詹群生.江苏省医院信息系统建设的现状及对策[J].中国医院管理，2000，（9）：22-24.
[3]吴斌，刘颖.浅谈医院信息系统的安全保障[J].医学信息，2007，（2）：221-222.
[4]陈立富，张寓景，李婷等.深化医院信息管理系统应用的思考[J].解放军医院管理杂，2015，（6）：6-7.
[关键词]医院 信息系统维护工作 重要性 长期性
中图分类号：F364 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0151-01
引言：
在各个领域中，医院发展迅速是不可否认的事实，但是在其发展过程中，仍然存在着部分有待解决的问题。众所周知，一个医院要想持续发展，就需要一些好的策略来维护信息系统，然而，由于医院里信息系统维护工作做的并不是十分到位，多数医院常常因信息不健全而受到困扰。在实际运营中，很多医院面临着信息不全面、信息不真实、信息体制不完善等多重难题。因此，用合适的方法解决这些难题就显得尤为重要。长期以来，笔者一直对各个医院的信息系统维护工作进行了持续的关注，发现其在信息系统维护管理方面，存在一定的问题，并给出了一些解决该问题的策略。
一、医院信息系统维护工作的现状
（一）医院信息系统维护工作管理体制不够严格
在各个医院发展过程中，信息化管理部门是必然存在的，可是，其管理体系和内部控制却十分欠缺。不少医院，都聘用了不专业的员工，由于他们专业素养不够，直接导致了本职任务做不到位的情况发生。这种情况高频率的发生， 直接造成了医院信息系统维护工作管理中出现诸多的漏洞现象。因此，拥有一个严格的管理体制成为了各个医院今后發展的核心目标。
（二）医院信息系统维护工作管理人员的专业水平较差
在众多的医院中，信息系统维护工作管理人员是医院长期稳定发展的根本所在，也决定着医院是否具备强大的竞争力。然而，往往却忽略了维护医院信息系统的人员。在招聘过程中，聘用了一些专业水平低、综合素质差的管理人员，这就造成了今后医院的信息系统维护工作管理方面的一些困扰，使医院呈现出管理观思维不在前沿、管理体系极度落后的局面。
二、医院信息系统维护工作的重要性与长期性分析
要想长期的使医院信息系统工作良好的发展下去，就要意识到其重要性，并分析出其影响因素。众所周知，各个医院进步的快慢受两方面因素的影响，一是外部因素，例如国家医疗政策等法律法规的硬性规定，二是内部因素，即是医院的内部信息系统维护管理等。对于大多数医院而言，外部因素是无法改变的，要改变只能从自我的建设完善程度方面入手，严抓医院内部管理体系。
（一）严抓医院信息系统维护工作的管理体制
对于各个医院而言，医院信息系统维护工作的管理体制是其发展的大体框架，优化管理机制可以有效的帮助医院合理的计划未来的蓝图，同时，也能够确保内部信息的安全性，增强防范外来资源信息管理风险的能力，所以，严抓医院信息系统维护工作的管理体制势在必行。
（二）提高医院信息系统维护工作的管理人员的专业水平和综合素质
提高医院信息系统维护工作的管理人员的专业水平和综合素质从如下两方面做起：
1、不断加强人力资源管理
一个医院，不仅要发展，更重要的是，能够长期稳健的发展。在各个医院内部，其管理模式对于医院的发展方向有着重要的意义，尤其是人力资源部的管理者，他们决定了医院未来会招聘什么样的员工，因此，人力资源部的管理者要具备识别人才以及很好的调动人力资源的能力，把提高员工的综合素质作为工作的首要任务，不断强化管理观念，争取最大程度的发挥员工的潜在能力。因此，不断加强人力资源管理至关重要。
2、完善医院员工培训培训体制
在招聘员工后，各个医院要对其定期的进行统一的培训，但是，就当前调查报告显示，许多医院由于资金的短缺以及没有完善的培训体制制度等各种原因，导致它们没能提供给员工有价值的培训。所以，在其内部，存在着诸多综合素质低下的工作人员。因为员工没能接受到相关培训，所以在工作过程中，总会出现这样那样的问题，久而久之，就造成了医院信息系统维护工作管理体系落后的结果。因此，完善各个医院员工职业培训体制迫在眉睫，同时它也是解决其问题的根本所在。
（三）加强对医院信息系统维护工作管理的时刻监督
所谓的对医院信息系统维护工作管理的监督，即是定期检查医院运行过程中各项相关信息是否符合国家有关条例的规定。实行该种监督制度，能帮助各个医院及时发现及时发现相关的信息风险，并运用适宜的手段将其短时间内控制好、解决掉。由此可知，这有益于医院对非法信息风险的有效防范。与此同时，加强对医院信息系统维护工作管理的时刻监督也有益于优化其内部控制工作的体系，从而能有效的促进医院信息系统维护工作管理方面的战略实施，从而提高整个医院的工作效率，最终达到促进医院良好发展的目的。
三、结束语
伴随着国民经济的步步高升，各个医院的发展也趁势而上，我们必须承认它发展的速度之快，但同样不能否认它在运行过程中出现的问题。让人欣慰的是，所谓的这些问题都可以通过一定的方法加以解决。例如，通过严抓医院内部的信息系统维护工作的管理体制来调整医院的内部结构，从而建立健全更具标准化的管理模式；通过提高医院信息系统维护工作的管理人员的专业水平和综合素质来为其筛选出更合格的员工；通过加强对医院信息系统维护工作管理的时刻监督来及时发现问题等等。与此同时，所有医院也要优化医院信息系统维护工作管理的方法，做好管理过程中的每一个细节，从基础做起。
参考文献
[1]张幸华.医院信息系统的现状与发展[J].中国中医药，2005，（3）：10-12.
[2]詹群生.江苏省医院信息系统建设的现状及对策[J].中国医院管理，2000，（9）：22-24.
[3]吴斌，刘颖.浅谈医院信息系统的安全保障[J].医学信息，2007，（2）：221-222.
[4]陈立富，张寓景，李婷等.深化医院信息管理系统应用的思考[J].解放军医院管理杂，2015，（6）：6-7.