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对于“全过程工程咨询”,我们的认知是“全过程” 是针对碎片化进行的整体性治理。“全”并不是强调一定要 毫无遗漏的全覆盖,而是咨询企业提供覆盖“全过程”的咨 询能力,把传统模式下的碎片化整合成有实质性差异、有机 化的咨询产品。“工程咨询”则需要充分发挥工程设计在工 程咨询中的核心作用,引导其他工程咨询业务的推进,由懂 技术兼具管理能力和经验的团队提供决策咨询,实现业主对 工程建设全局的有效管控。本文基于建筑工程造价全过程的 工程咨询服务与质量控制研究展开论述。