论述新形势下企业工会女工工作创新发展

来源 :大陆桥视野·下 | 被引量 : 0次 | 上传用户:seraphim
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  【摘 要】女工在现代企业发展中承担着非常重要的作用,是必不可少的,如何调动起女工的工作积极性,提高工作效率,是当前企业必须认真面对的问题。在这一方面企业工会必须承担起自己的职责,认真贯彻党的方针政策,促进女工工作的创新发展。对此本文进行简要论述,以供企业工会管理人员借鉴。
  【关键词】工会;女工;价值;创新
  随着我国社会经济的迅猛发展,女工工作中也出现了许多新问题,面临着更加严峻的挑战,也影响着工作效率与工作水平。因此,为了能够更好地解决问题,确保工作效率与工作质量,那么就必须要加强创新与改革,进而使得女工工作的局面得到全面改善,有效地提升员工的综合素养,推动企业文化的发展与建设,有效带动企业的良好发展。
  一、创新工会女职工工作的价值分析
  (一)有助于提升工会女工的工作效率
  随着我国社会主义市场经济的飞速发展,也使得效率的重要价值尤为凸显,其是获得收益的关键保障。当前,在工会女工工作方面存在着效率较低的问题,这就会影响到企业的收益,影响到社会效益的获得。所以,需要实现对工会女工工作的创新与改革。要对女工的工作能力与企业创新意识给予综合的考虑。结合企业实际利益诉求,加强对其创新意识与创新能力的教育培训,进而可以有效地提升其工作效率[1]。
  (二)有助于女工工作的可持续发展
  为了能够有效地促进女工工作的可持续发展,那么就需要充分重视其与其他工作的重要联系。要把企业的工作重心和此项工作的重心进行有机的结合,形成统一的体系。不仅如此,在企业的工作重心中,也要对女工的思想利益给予全面的体现,进而能够充分地调动女工的工作,努力地提升其工作效率,而且可以促进企业文化的建设,提升员工的企业文化素养,最终实现女工工作的可持续发展。
  (三)有助于女工工作能力的培养
  为了可以有效实现企业的良好发展,促进企业文化的建设,那么就必须要抓住机遇,加强对工会女工工作能力的培养。要深入地发掘其潜在的创造性能力,使其掌握更多的工作技能,全面地提升其工作能力,促进企业文化的有效弘扬,促进企业文化的建设。
  二、新时期企业工会开展女工工作的创新措施
  (一)积极的开展有利于女工身心发展的活动
  企业工会开展女工工作需要结合女工的自身特点进行,一般女工都具有丰富多彩,形式各异的爱好活动。所以在工会开展活动中可以结合这些兴趣爱好,创设多彩的文化活动,促使女工保有积极的工作热情,良好的精神面貌,在工作的闲暇时间借助各种活动在达到娱乐放松的同时,还可以进一步提高女工身体之间的协调,灵活性,更好的在实际工作中发挥较大的作用。
  (二)工会尽可能的做好女性职工的思想政治工作
  市场经济环境中,企业对于职工的各种素质提出了较高的要求,特别是一些大型企业,在行业领域中占有较高的地位的企业,对于企业员工素质的重视更是不言而喻的,其中尤其是思想政治素质,企业工会可以着手培养企业女职工的积极创兴精神,在自己的工作岗位上认真负责,敬业奉献。其次,企业工会还值得注意的是女性职工在实际工作中尽量使其不要有较大的精神压力,做好心理辅导,为企业员工排忧解难,解决工作或是实际生活中的问题,使员工保有一种轻松乐观积极向上的工作状态投入到实际的工作中。很多企业上班都是实施的三班倒这样的工作制度,所以这种不规律的作息,切实的会影响到企业员工的身心健康,针对这种实际情况,企业工会做好疏导宣传是十分必要的[2]。
  (三)建立培训管理机制,培养女工的综合素养
  女工对社会经济的发展具有重要的作用与价值,其综合素养可以对社会经济的发展方向与发展速度发挥着重要的影响作用。因此,企业就必须要充分重视对女工的培训。要加强对其的技能培训,使其能够掌握更加专业、科学的技术技能,更好地完成本职工作。另外,还要加强对其法律意识、思想道德的培训,使其能够具备良好的道德素質,树立较强的法律是与责任意识,全面提升其综合素养[2]。另外,女工委员会也要积极地加强与企业各个部门的交流与合作。可以开展更多能够促进女工良好发展的活动,使女工能够不断地充实自我,有效提升其文化素养,树立良好的自信心与竞争意识,逐渐建立一套完善的培训管理机制,能够使其综合素质与工作能力得到有效提升。
  (四)企业工会为女工发展营造良好的环境
  通过调研发现,当前很多企业女职工工作,大多的处于兼职或是可有可无,面临下岗的威胁,所以这种严重的现实摆在较多的女职工面前。首先,需要女职工自身积极主动的转变观念,在实际工作中不断的进行学习,创新,树立对自身的发展的信息,切实加强自身在实际工作中的有效竞争力,以及不可替代性,切实的扭转只是被动的接收企业岗位的安排。
  其次,企业工会为女工的发展搭建良好的发展平台,创造较多的学系机会,增强职工自身发展的危机紧迫感,例如可以在较多的企业女职工中选取优秀的模范,标兵,示范岗。带动其他工作人员的工作热情。还可以为女职工提供良好的发展空间,这种方式有利于较大程度上的激发企业职工的工作热情。
  (五)企业工会建立健全女性职工的工作机制
  借助建立健全的企业工会管理制度,实现对女工工作管理方法的工作创新,从而确保工会中女工工作的发展逐渐走上良好的发展轨道上。需要工会的相关人员切实结合自身企业的发展实际,制定切实可行的具体管理制度,组织健全管理机构,并将制度的制定切实的落实到具体的工作环节当中,凸显工会机构是为了维护女性职工权益,传达女性施工訴求的有效途径[3]。其次,搞好女性职工干部队伍建设,女性职工干部队伍是广大企业女职工的直接代表,因此,建立高素质的女职工干部队伍,可以在实际的工作中,起到积极的引领带动作用,形成良好的示范效应。
  (六)关注女工的日常生活,加强对其情感渗透
  为了可以实现工会女工工作的创新,那么不但要对工会女工开展相应的技术技能指导,而且要充分关心其实际生活及思想动态,了解其生活中的实际困难。对其给予充分的理解与尊重,要如同亲人般地关爱他们,努力提升其生活质量。要结合工会女工的实际状况开展爱心救助活动等,进而可以解决其实际生活困难,解除其后顾之忧,使其能够更加全心全意地投入到工作当中。另外,在工作的闲暇时间,企业也可以组织员工女工开展各种问题活动,要引导与鼓励女工能够积极地参与到活动当中。
  (七)加强女工的维权创新,确保女工的合法权益
  企业要充分地增强工会女工的合法维权意识,使其可以做到懂法、知法与守法,对自己的合法权益进行充分维护。企业要积极地开展法律讲座等,进而帮助女工充分了解合法维权的重要意义。另外,在实际工作中,企业要充分贯彻落实《妇女权益保障法》与《劳动法》等各项法律法规,全面保障女工的合法权益。企业要加强对女工专项法律知识的传授,使女工的合法维权能力得到有效提升。
  三、总结
  综上所述,企业工会女工工作在实际展开的过程中,面临的诸多问题与挑战,需要我们工会结合具体问题,进行具体分析,采用合适积极的策略以及结合女性职工的特点,展开对问题的探究解决,切实的发挥工会在职工与企业之间的有效沟通与联系的作用,最大程度的凝聚企业职工的向心力,为企业的发展创造良好的空间。
  参考文献:
  [1]张硕.创新工会女工工作对于推动企业文化发展的重要作用[J].中国科技投资,2016(14).
  [2]杨道旭.浅议如何以企业文化和三工建设为抓手创新工会工作[J].经营者,2015(6).
  [3]叶若廷.创新企业工会活动方式助推企业文化建设[J].中国工运,2015(11):41-41.
其他文献
薛庆志:人才市场行情。徐汉生:市场标准。刚开始不用太高,经过了解之后可以再制定合适工资。陈枝东:跟着市场走,再根据自身需求微调。其实,人才也是商品。周子文:我们主要还是根据岗
BIM(建筑信息模型应用)是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关工程信息的数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。目前,BIM技术以其优越的数据
政工干部是我党工作的开拓者和执行者,政工干部的素质直接影响着党的队伍的能力和水平。本文阐述提高政工干部素质的重要性,并分析新形势下对政工干部的素质要求,结合时代发
患者,女,33岁.因体检发现右下肺肿块于1997年7月29日入院.患者无自觉症状,既往无结核病史.入院查体:T37C,P82次/分,R18次/分,BP15.96/9.97kPa.神清,表浅淋巴结不大,心肺(一).
肝细胞癌(hepatocellular carcinoma,HCC)是最常见的恶性肿瘤之一,预后较差.HCC合并门静脉癌栓(portal vein tumor thrombus,PVTT)是影响患者预后的重要危险因素之一,寻找PVT
本文通过对荣华二采区10
期刊
摘 要: 抗震墙广泛用于多层和高层钢筋混凝土房屋,2010规范规定的7种现浇钢筋混凝土结构房屋 中,除框架结构外,其余6种结构体系均与剪力墙有关,所以有必要重点对剪力墙结构作一个重点研究.  关键词:剪力墙设计;受力特性;破坏机制  1、剪力墙的基本概念与计算分析  1.1 剪力墙特点综述  1.1.1 剪力墙高和宽尺寸较大但厚度较小,几何特征像板,受力形态接近于柱,而与柱的区别主要是其长度与厚度
请下载后查看,本文暂不支持在线获取查看简介。糖原累积病Ia型分子遗传学家系研究@邱文娟$上海第二医科大学新华医院上海市儿科医学研究所小儿内分泌遗传代谢病室!上海200092@
摘要:随着改革开放的深化和社会主义市场经济的不断发展,企业之间的竞争力也被市场经济的发展提升到了新的高度,而企业的核心竞争力是人才的竞争,一个企业要想在市场经济中立于不败之地,必须牢牢抓住技术性人才这个关键的因素。否则,人才的欠缺或者流失将会给企业带来巨大的损失甚至阻碍企业的正常有序的工作,制约整个企业的发展。针对我国现在中小型企业中人力资源管理的过程中存在的问题我们予以分析并提出相关的解决办法。
摘要:长期以来,我国各类煤矿企业为经济社会的发展进步提供了强大的能源支撑,也成为了在我国较为有影响力的行业之一。而在进入二十一世纪以后,伴随着市场经济体制改革不断深入开展,信息时代、经济全球化脚步的加快,国有煤矿企业也面临着日益激烈的市场竞争,必须要在市场经济的指挥棒下,不断提升自身经营管理水平,才有可能不断实现经营管理的战略目标。笔者在大型国有煤矿企业就职多年,结合实践经验借本文简短表述关于当代