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近年来,一些集团公司开始实施资金池管理模式,其作为管理主体,可以促使集团加强内部资金的集中管理,各分子公司的高效率经营。资金池管理模式有利于保障企业资金安全、降低企业资金成本和增加企业效益,实现集团资金的统一营运和集中管理。集团企业资金池管理中还存在经营及监管等问题,本文研究如何在规避风险的基础上有效构建资金池。