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后改制时代,大学教育社如何逆势突围,成为摆在大学教育社出版人面前的一个严峻课题。只有继续推进经营管理体制机制创新,积极策划布局战略性新兴出版业务,推动商业模式创新,以信息技术为纽带整合出版产业资源,积极开展跨媒体、跨区域、多元化经营,才能应对面临的挑战和威胁,在出版产业发展风潮中再次成为弄潮儿。