新时期做好企业政工建设的途径

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  摘要:企业员工的思想动态关系到企业的运营和未来发展,如果企业员工的思想不统一,企业内部人心比较涣散,那么即使管理方法多么先进,都会阻碍企业的发展。本文主要阐述了在新时期下企业政工建设所面临的问题和挑战以及提高企业政工建设的方法。
  关键词:新时期;企业政工建设
  中图分类号:F272.9 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-00-01
  一、在新时期企业加大政工建设的重要意义
  在新的时期,企业的发展要从各个方面来体现。而在竞争日趋激烈的今天,企业要想真正在社会上立足,并且有更长远的发展,那就需要牢记以人为本的理念,在企业管理中时时刻刻牢记员工对企业的重要意义。而企业要想管理好人,首先就要了解并且改变员工的想法,让员工可以有强烈的集体意识和工作责任感。在企业内部的建设和发展中,我们往往会发现,那些员工思想统一、责任意识强、有团队意识的企业,在竞争中会处于优势地位。这就说明了企业员工管理的重要性。而在企业的管理中,对员工的管理方法和管理思想也需要转变,要建立以人为本的管理理念,尊重每个员工的想法,让员工可以真正为企业工作,贡献自己的全部热情和精力。
  二、新时期企业政工建设的现状
  1.企业里面员工的思想不统一
  随着时代的迅猛发展,企业也要跟上时代发展的步伐。而企业发展的途径不仅是靠经营手段的革新,同时也需要企业加强对员工的思想教育工作。员工作为企业的主人之一,不仅是企业的建设者,同时也是企业发展的影响者。现在企业没有把眼光放长远,只是追求眼前的利益和好处,却失掉了人心。
  2.企业内部员工结构不合理
  企业的发展就需要有一个完整的企业团队,而团队的建设就需要分成不同的层次。企业的发展不仅是靠管理者的管理,还需要其他不同层次的员工的共同努力。所以,企业在员工的分层方面要格外关注。而就目前的情况来看,有的企业并没有意识到员工结构不合理带来的坏处。在某些企业中,由于管理者的失误,往往会出现企业员工分工不合理的问题,这样会造成员工和员工、员工和管理者之间的矛盾。
  3.企业内部的员工创新意识不强
  现在是一个创新型社会,而企业要想在社会上立足,就要有创新意识和探索精神。创新精神不仅是企业高层管理者所必需的精神,也应该是企业内部员工所必需的精神。但是就目前的情况来看,企业员工的创新意识并不是很强。很多员工都安于现状,只是完成自己分内的工作,而没有意识到主动去创新或者是去探索某项工作。
  4.企业对员工的训练太少
  在当代企业中,往往只是追求企业的利益,但是对员工的定期培训却很少。很多企业都不是很重视对员工的思想政治工作的开展,企业培训也很少,企业对员工的思想动态和技能发展都不了解,最后员工已经不能适应自己的职位。
  三、提高企业对员工的政工建设的几点举措
  企业要想提高员工队伍的整体素质和思想水平,保持企业的活力,最有效的途径就是加强企业对员工的思想政治工作的开展,提升员工的思想水平。而企业对员工的思想政治工作的开展是否有效取决于政工队伍的建设。要想解决企业政工工作中出现的问题,就要建设一支强有力的政工队伍。
  1.从根本上提高员工的思想認识
  在党的建设中,很重视思想政治工作的开展,并且把它作为党联系群众的一条重要途径。从党对人们的思想政治工作开展来看,企业也可以从中看出思想政治工作的重要性。所以企业管理者要从根本上认识到企业对员工的政工工作开展的必要性,并且意识到员工的思想动态对企业的发展是很重要的。企业只有定期对员工进行政工工作,和员工交流近阶段的思想和看法,才能真正了解员工内心的想法,更好地管理员工。企业要把对员工的思想政治工作的开展放在和企业的经济发展同等重要的地位上,促成政工工作和经济建设同时发展,两方面都要兼顾。
  2.提高政工工作团队的整体思想
  企业要更好地开展对员工的思想政治工作,首先就要提高政工团队的整体素质和整体思想水平。从这个角度来说,首先就要充实政工团队的知识面和理论掌握,利用科学发展观、毛泽东思想等重要思想理论对员工进行思想教育。同时,政工团队还要有不断学习的精神,及时掌握最新的思想动态,开阔自己的视野,贯彻落实党的指导原则,学习企业的经营管理理论和创新的管理理念。政工团队还要学习并且了解相关的法律法规,树立并且增强为企业认真工作的意识,以身作则。还有就是企业政工团队要有集体意识,谨记理想、信念,有正确的是非观和价值观,并且对待工作要有创新意识和合作精神,这样才能适应企业发展的要求。
  3.改进政工人才选拔机制
  企业经营管理的核心理念是“以人为本”,只有坚持这种信念,才能更好地管理员工,促进发展。同时,在选择人才上面,企业也不能固守原理的机制,要创新、改进人才选拔机制,选择合适的人才,为企业的管理注入新的活力。我们可以从以下三个方面进行改进:
  首先,就要根据员工团队的现状,选拔相匹配的人才。由于种种原因,企业的政工团队内部结构并不是一成不变的,而是处于动态的变化中。这也就造成了有些时候企业的政工团队缺少相应的人才。因此,企业在政工人才的选拔上,就要根据实际的情况,选择专业对口、技能过硬、有创新意识的人来填补空缺。企业可以适当多给年轻人群机会,改变政工团队的年龄结构,让队伍更加年轻化。同时也要选择有经验、有能力的管理人员兼任政工队伍的管理者,而管理者要兼顾管理工作和政工工作,有效促进思想政治工作与经济发展工作的交流合作。
  其次,企业也需要建立并且完善管理机制。特别是对员工的考核机制的建立,更是要与企业的发展目标相一致,全面考察政工团队员工的综合能力。企业要建立健全一个完整的人员考核机制,科学、公正、全面考察员工的表现,完善奖惩制度,以此激励员工认真工作,严格要求自己。培养员工的责任意识和自省意识。
  在新时期下,外部环境竞争日趋激烈,企业在保持生产、运营正常进行的同时也要重视对员工的思想政治工作的开展,从思想上团结员工,建设企业。企业要认识到政工建设的现状,从多种途径促进政工工作的建设发展。
  参考文献:
  [1]李俊英.浅谈如何加强企业政工队伍建设[J].东方企业文化,2012(12).
  [2]陈青焕.企业政工队伍的建设浅析[J].企业文化,2010(10).
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