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【摘 要】中小企业重视财务管理进行财务管理的创新，将有利于企业内部的管理制度，有利于降低成本，提高投资收益率，促进中小企业及社会经济的健康持续发展。以下描述了财务管理的现状和财务管理创新的思考。
【关键词】财务管理；经济；企业
1.中小企业财务管理的现状的分析
由于外部融资困难，中小企业以内部融资为主，依靠生产发展的资金和留存收益等内部积累方式融资，融资渠道狭窄所以融资数量有限。资金的匮乏致使其很难有足够的资金支持长期投资，因此为了尽快收回资金，中小企业多选择短期投资，并且集中对内投资如进行产品的扩大再生产，产品的更新换代等。中小企业的资金周转能力较弱，为了在激烈的竞争中扩大销售，他们往往采取赊销政策，这样大量的应收账款占用资金，无法收回应收账款形成呆账致使企业利润下降，现金流入减少。总结起来中小企业在财务管理方面存在着以下问题:
1.1融资能力弱，资金短缺
我国大多数中小企业是由集体企业和个体私营企业发展而来，受当时环境制度影响和自身先天条件的限制，小企业在融资方面困难重重。我国商业银行以利润最大化为主要目标抬高了贷款门槛，对小企业贷款的条件要求苛刻，对不良贷款监控严格，进而损伤了中小企业贷款的积极性，另外，中小企业自身内部控制不健全，财务报表粉饰问题严重，财务信息严重失真，进而导致其信用等级较低。更加大了中小企业的融资困难。
1.2内控意识薄弱、内控制度不健全
中小企业会计岗位设置不合理，重叠交叉问题严重，由于人员少往往一人身兼数职务，缺少必要的制约与监督。有些不具备会计专业知识的人员靠关系进入企业无证上岗既管钱又管账，使得内部控制难以实施。中小企业集权现象严重，有些领导人集所有权和管理权于一身，他们认为内控阻碍了他们职权的行使不利于自己的独断专行，这样职权分离、授权批准的内部控制制度就如同一纸空文，形同虚设。
1.3现金管理随意，资金利用率低
在物价上涨时，持有现金将遭受损失，中小企业缺乏现金管理的相关规范，有些企业抱有保守的思想大量的持有现金，没有将其有效地利用到生产中造成了资金闲置；那些风险型的企业则追求短期目标用现金大量购置不动产，没有计划的盲目乱用致使企业无力应对危机。
1.4存货管理不当，应收账款周转缓慢
大量的存货占用资金导致企业难于正常运转，存货的短缺又会影响企业连续的生产经营，中小企业缺乏财务管理的精通人员致使存货控制不合理。在日常的销售中中小企业往往没有严格的赊销政策，对应收账款制约不到位致使销售与收款分开，所以应收帐款的回收不及时导致高销售额占用资金，应收账款回收期过长，资金回收困难。
2.中小企业财务管理及其创新的思考
中小企业作为国民经济发展的重要力量，是市场经济的重要参与者。中小企业以其灵活专业化的优点不断成长为经济发展的基本动力和重要因素，在增加就业、稳定社会、增加财政收入等方面功不可没，所以中小企业的财务创新不仅仅是企业自身的事也是关系到社会经济健康发展的大事。
经济越发展财务管理越重要，高速发展的经济要求不断创新的财务与之相适应。中小企业要想发展并不断成长，就必须结合自身成长对财务管理要素进行重新组合，构建适应环境变化和自身发展的财务能力。中小企业的破产率很高，许多专家学者都对这种现象进行了分析，本文认为不能适应环境的变化而有效整合财务资源是其破产的主要原因，适时的调整投融资方案和营运资金管理方案对财务管理进行有效地创新是企业不断发展的源泉和动力。有关资料显示哪里的中小企业越发达哪里的经济就会越活跃，哪里的中小企业不发达哪里的经济就会相对落后。政府要想发展经济促进地区经济发展，完善相关的法律政策帮助中小企业进行财务创新是很有必要的。
2.1内部制度创新
内因是事物发展的根本因素，中小企业要想进行财务管理创新走出困境必须苦练内功。
2.1.1融资活动创新
资金是企业财产的货币表现形式，是企业生产活动的必要条件。快速有效的融资有利于企业的生产经营。中小企业融资困难是个由来已久的问题，是中小企业可持续发展的重要障碍，所以融资创新是中小企业解决资金问题的重要路径。中小企业应该正确计算自身的资金需求量，开展多种方式的融资活动，拓宽自己的融资领域。
按照资金来源的方式分中小企业的融资分为内部融资和外部融资。内部融资主要是企业自身进行资本积累和剩余价值的资本转化，外部融资是企业通过对外吸收资金来转化为自有资金。企业通过融资渠道的创新可以有效的解决融资问题。
培育良好的财务关系提高自身的信用。财务关系指的是中小企业在经济活动中与其他企业、金融机构之间形成的合作关系。良好的财务关系可以增强企业的融资能力，缓解中小企业的融资困境。信用是企业的无形资产，中小企业应该保持良好的信用机制，遵守市场准则。中小企业应该及时与金融机构沟通，为其提供可靠真实的信息，建立和完善自身的信用体系。
2.1.2投资活动创新
投资活动创新是指企业对资源进行重新整合，加强风险投资管理，树立科学的投资决策体系。中小企业要正确权衡收益与风险,把握投资机遇,分析比较不同投资方案的结果做出全面的选择。首先，中小企业应该以对内投资为主，研究开发新产品，对技术设备进行更新改造。其次，中小企业要适当的分散投资，把握投资方向,把风险控制在安全范围之内，这样有利于降低财务风险。再次，中小企业应加强对投资的监管力度，严格投资项目的审批程序，对投资可行性进行分析,精心设计投资的各个环节阶段，以克服投资的盲目性。
2.1.3营造环境创新
环境对企业的影响很显著，创新环境的营造有利于企业形成创新的氛围。在创新的环境中，人们会变得积极主动，精力旺盛，能为企业的发展创新提出好的意见建议并乐于付出实践。所以企业应当把创新作为企业的文化，不断提高企业财务人员的创新能力和理财观念，有利于其不断的提出新的理财思想。
2.1.4强化日常管理
强化存货的日常管理，加强存货的规划与控制，建立合理的库存储备，用科学的方法来测算存货资金的最优结构，以保证资金结构趋向合理，缩短存货的周期避免大量存货占用企业的资金。加强应收账款管理，减少呆账的发生。中小企业应加强对应收账款的管理，建立严格的赊销政策，制定有力的催收措施。对赊销客户的信用进行调研评定，对那些信用级别较低的客户停止赊销。定期核对应收账款的数额，制定完善的收款管理办法。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。注重产品质量，提高企业的信誉度。
2.2外部制度创新
外因是事物发展的推动因素。随着中小企业参与市场竞争的不断增多，中小企业与金融机构、其他企业和国际贸易的关系越来越密切，所以受到宏观经济环境的影响也日渐增多。外部危机对中小企业的冲击使其内外交困。政府应该发挥其宏观调控的职能，重视中小企业的发展，出台有效措施帮助其解决困难。第一，政府应加强规范市场经济为中小企业的发展创造公平有序的竞争环境。第二，政府应当深化金融体制改革，建立针对中小企业的金融体系，为中小企业的融资提供便利和更直接的渠道。
3.结束语
经济越发展，财务管理就越重要。财务管理在企业中处于核心地位，它引领着企业进行一系列的生产经营活动。中小企业重视财务管理进行财务管理的创新，将有利于企业内部的管理制度，有利于降低成本，提高投资收益率，能促进中小企业的持续发展。
【参考文献】
［１］张璐.浅谈中小企业财务管理创新[J].黑龙江学院学报,2010,(3).
［２］张兴丽.论企业社会责任中财务管理目标的转变[J].2009,(7).
【关键词】财务管理；经济；企业
1.中小企业财务管理的现状的分析
由于外部融资困难，中小企业以内部融资为主，依靠生产发展的资金和留存收益等内部积累方式融资，融资渠道狭窄所以融资数量有限。资金的匮乏致使其很难有足够的资金支持长期投资，因此为了尽快收回资金，中小企业多选择短期投资，并且集中对内投资如进行产品的扩大再生产，产品的更新换代等。中小企业的资金周转能力较弱，为了在激烈的竞争中扩大销售，他们往往采取赊销政策，这样大量的应收账款占用资金，无法收回应收账款形成呆账致使企业利润下降，现金流入减少。总结起来中小企业在财务管理方面存在着以下问题:
1.1融资能力弱，资金短缺
我国大多数中小企业是由集体企业和个体私营企业发展而来，受当时环境制度影响和自身先天条件的限制，小企业在融资方面困难重重。我国商业银行以利润最大化为主要目标抬高了贷款门槛，对小企业贷款的条件要求苛刻，对不良贷款监控严格，进而损伤了中小企业贷款的积极性，另外，中小企业自身内部控制不健全，财务报表粉饰问题严重，财务信息严重失真，进而导致其信用等级较低。更加大了中小企业的融资困难。
1.2内控意识薄弱、内控制度不健全
中小企业会计岗位设置不合理，重叠交叉问题严重，由于人员少往往一人身兼数职务，缺少必要的制约与监督。有些不具备会计专业知识的人员靠关系进入企业无证上岗既管钱又管账，使得内部控制难以实施。中小企业集权现象严重，有些领导人集所有权和管理权于一身，他们认为内控阻碍了他们职权的行使不利于自己的独断专行，这样职权分离、授权批准的内部控制制度就如同一纸空文，形同虚设。
1.3现金管理随意，资金利用率低
在物价上涨时，持有现金将遭受损失，中小企业缺乏现金管理的相关规范，有些企业抱有保守的思想大量的持有现金，没有将其有效地利用到生产中造成了资金闲置；那些风险型的企业则追求短期目标用现金大量购置不动产，没有计划的盲目乱用致使企业无力应对危机。
1.4存货管理不当，应收账款周转缓慢
大量的存货占用资金导致企业难于正常运转，存货的短缺又会影响企业连续的生产经营，中小企业缺乏财务管理的精通人员致使存货控制不合理。在日常的销售中中小企业往往没有严格的赊销政策，对应收账款制约不到位致使销售与收款分开，所以应收帐款的回收不及时导致高销售额占用资金，应收账款回收期过长，资金回收困难。
2.中小企业财务管理及其创新的思考
中小企业作为国民经济发展的重要力量，是市场经济的重要参与者。中小企业以其灵活专业化的优点不断成长为经济发展的基本动力和重要因素，在增加就业、稳定社会、增加财政收入等方面功不可没，所以中小企业的财务创新不仅仅是企业自身的事也是关系到社会经济健康发展的大事。
经济越发展财务管理越重要，高速发展的经济要求不断创新的财务与之相适应。中小企业要想发展并不断成长，就必须结合自身成长对财务管理要素进行重新组合，构建适应环境变化和自身发展的财务能力。中小企业的破产率很高，许多专家学者都对这种现象进行了分析，本文认为不能适应环境的变化而有效整合财务资源是其破产的主要原因，适时的调整投融资方案和营运资金管理方案对财务管理进行有效地创新是企业不断发展的源泉和动力。有关资料显示哪里的中小企业越发达哪里的经济就会越活跃，哪里的中小企业不发达哪里的经济就会相对落后。政府要想发展经济促进地区经济发展，完善相关的法律政策帮助中小企业进行财务创新是很有必要的。
2.1内部制度创新
内因是事物发展的根本因素，中小企业要想进行财务管理创新走出困境必须苦练内功。
2.1.1融资活动创新
资金是企业财产的货币表现形式，是企业生产活动的必要条件。快速有效的融资有利于企业的生产经营。中小企业融资困难是个由来已久的问题，是中小企业可持续发展的重要障碍，所以融资创新是中小企业解决资金问题的重要路径。中小企业应该正确计算自身的资金需求量，开展多种方式的融资活动，拓宽自己的融资领域。
按照资金来源的方式分中小企业的融资分为内部融资和外部融资。内部融资主要是企业自身进行资本积累和剩余价值的资本转化，外部融资是企业通过对外吸收资金来转化为自有资金。企业通过融资渠道的创新可以有效的解决融资问题。
培育良好的财务关系提高自身的信用。财务关系指的是中小企业在经济活动中与其他企业、金融机构之间形成的合作关系。良好的财务关系可以增强企业的融资能力，缓解中小企业的融资困境。信用是企业的无形资产，中小企业应该保持良好的信用机制，遵守市场准则。中小企业应该及时与金融机构沟通，为其提供可靠真实的信息，建立和完善自身的信用体系。
2.1.2投资活动创新
投资活动创新是指企业对资源进行重新整合，加强风险投资管理，树立科学的投资决策体系。中小企业要正确权衡收益与风险,把握投资机遇,分析比较不同投资方案的结果做出全面的选择。首先，中小企业应该以对内投资为主，研究开发新产品，对技术设备进行更新改造。其次，中小企业要适当的分散投资，把握投资方向,把风险控制在安全范围之内，这样有利于降低财务风险。再次，中小企业应加强对投资的监管力度，严格投资项目的审批程序，对投资可行性进行分析,精心设计投资的各个环节阶段，以克服投资的盲目性。
2.1.3营造环境创新
环境对企业的影响很显著，创新环境的营造有利于企业形成创新的氛围。在创新的环境中，人们会变得积极主动，精力旺盛，能为企业的发展创新提出好的意见建议并乐于付出实践。所以企业应当把创新作为企业的文化，不断提高企业财务人员的创新能力和理财观念，有利于其不断的提出新的理财思想。
2.1.4强化日常管理
强化存货的日常管理，加强存货的规划与控制，建立合理的库存储备，用科学的方法来测算存货资金的最优结构，以保证资金结构趋向合理，缩短存货的周期避免大量存货占用企业的资金。加强应收账款管理，减少呆账的发生。中小企业应加强对应收账款的管理，建立严格的赊销政策，制定有力的催收措施。对赊销客户的信用进行调研评定，对那些信用级别较低的客户停止赊销。定期核对应收账款的数额，制定完善的收款管理办法。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。注重产品质量，提高企业的信誉度。
2.2外部制度创新
外因是事物发展的推动因素。随着中小企业参与市场竞争的不断增多，中小企业与金融机构、其他企业和国际贸易的关系越来越密切，所以受到宏观经济环境的影响也日渐增多。外部危机对中小企业的冲击使其内外交困。政府应该发挥其宏观调控的职能，重视中小企业的发展，出台有效措施帮助其解决困难。第一，政府应加强规范市场经济为中小企业的发展创造公平有序的竞争环境。第二，政府应当深化金融体制改革，建立针对中小企业的金融体系，为中小企业的融资提供便利和更直接的渠道。
3.结束语
经济越发展，财务管理就越重要。财务管理在企业中处于核心地位，它引领着企业进行一系列的生产经营活动。中小企业重视财务管理进行财务管理的创新，将有利于企业内部的管理制度，有利于降低成本，提高投资收益率，能促进中小企业的持续发展。
【参考文献】
［１］张璐.浅谈中小企业财务管理创新[J].黑龙江学院学报,2010,(3).
［２］张兴丽.论企业社会责任中财务管理目标的转变[J].2009,(7).