企业文化建设中的人力资源管理探讨

来源 :现代企业文化 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wekey
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在社会发展不断加快的背景下,我国人民对精神生活方面的需求显著提升,要求企业加强自身的文化建设,采用人性化的管理模式对人才进行管理,使企业员工能够主动参与到企业工作中,促进企业的健康稳定发展.鉴于此,主要针对培育和塑造企业文化过程中,如何加强人力资源管理,进一步分析企业文化建设中人力资源管理的优化措施,希望能为相关人员提供一些有效参考依据.
其他文献
完善大学治理结构、提升大学治理能力,不仅是推进我国国家治理体系和治理能力现代化的时代要求,也是推动大学发展、提升大学品质的实践所需.教师作为大学的主体之一,在大学治理过程中起着关键性、决定性的作用.随着现代大学的演化发展,教师参与治理的理念、制度和实践等方面的困境制约着大学教师参与治理的效果.大学要实现有效治理,需要突破现实局限.通过对治理主体身份的确认、公共理性的培育、治理能力的提升以及合作环境的建构,促进教师积极参与大学治理,形塑良性互动、合作共赢的治理格局,切实改进和提升大学的治理水平.
在推进企业文化建设的进程中,要坚持以人为本,充分发挥员工群众的自身优势和独特作用,把以人为本的理念融入企业文化之中,把企业文化的核心价值、原则要求、行为准则等等融入日常管理工作与活动中,通过参与企业文化建设的实践活动,努力推进企业文化建设.
“十四五”规划编制的意见和建议中把文化建设摆在更加突出位置.民营企业是中国特色社会主义建设的重要实力大军,要想生存并长久发展,必然要走建设企业文化的路,并不断创新管理模式寻找适合自己企业发展的文化理念,并且通过企业文化软实力壮大自我,扩大市场占有份额.A公司是全国大型单晶硅片及系列产品生产企业,但是企业文化的软实力并不与之正相比,已经逐渐影响核心竞争力和整体发展.
随着我国互联网信息技术的不断发展,为人们的生产和生活,以及社会发展带来了很大便利,同时在大环境发展时代背景下,以往传统的档案管控模式已不能顺应我国时代发展,因此想要发挥档案管理的高效作用,并利用互联网信息技术方式改善以往传统档案管理方式的不足,并在一定范围提升档案管理工作水平,也对我国档案信息资料的整理与查阅也提供了便利,极大地促使了档案管理工作效率.
在我国经济发展和转型进程中,社会制度改革在逐步地深入.关于安全管理和企业文化的研究也越来越受到关注.通过有效的安全管理促进企业经营业务的发展,必须注重建立严格的文化治理机制.文章分析了安全管理和企业文化建设的必要性,并提出了具体的安全管理和企业文化搭建措施,以帮助企业提高整体发展水平.
伴随着市场经济条件的日益复杂,企业及员工的价值观念、理想追求等呈现出多元化的态势,企业文化建设的根本目标便是以符合新时代经济发展形势、积极向上、健康有位并具有鲜明特色的企业文化增强企业凝聚力、统一企业与员工的价值追求,进而助推企业健康、稳定发展.企业文化建设中文化理念宣传、思想政治教育及指导等工作需要政工职能作用的充分、有效发挥.唯有革新政工工作机制、提升政工人员素养才能助推企业文化创设,并使企业员工将文化内化于心,外化于行.
随着经济的不断发展,人民对生活的需求也日益增长,我国持续致力于民生福祉工作,正所谓“授人以鱼不如授人以渔”,我国各基层的人力资源与社会保障部门努力提高社会就业率,对人才资源进行优化配置,进而焕发社会活力,使社会可持续健康发展.文章就基层人社部门档案管理的情况进行简要研究与分析,明确档案管理的重要性,找出其管理缺陷所在,并提出合适的建议,从而使档案管理工作更加科学、严谨.
随着我国社会经济水平提高和综合国力的不断提升,国家越来越重视科学技术的研究,并对国家各类科研院所寄以厚望.科研院所各项科研工作的顺利开展,离不开后勤部门的服务保障,随着企事业单位的不断深化改革,传统的后勤管理模式已经不再适合当今社会发展需求,后勤管理逐渐呈现社会化、信息化、精细化的发展趋势,实施后勤精细化管理,有利于优化后勤服务结构,提升后勤服务质量,从而为科研工作的研究提供有力保障.文章分析了科研院所后勤精细化管理的特性,探讨科研院所后勤精细化管理出现问题,并提出了科研院所后勤精细化管理改进措施.
企业文化是企业发展过程中形成的管理理念的科学总结,是对企业精神面貌的直观呈现,优质的企业文化具有较强的精神价值,能够对职工的思想行为形成科学的引导,推动积极企业发展氛围的营造.企业文化是现代化企业管理体系的基础构成,在企业管理活动起着相互促进的作用.文章通过对企业文化的重要作用进行详细阐述,介绍企业文化与企业管理的关系,分析当前企业文化建设中存在的具体问题,探讨科学的企业文化建设策略,推动企业文化价值的高效实现.
随着社会化分工越来越精细、越来专业化、越来越系统化、越来越复杂,在新时代对企业来讲,为使其宏伟精密的工程在生产过程中能安全、有效地顺利建成与运行,就需要对其进行全面有效的安全生产管理.牢固树立安全发展、科学发展、生命与健康至上的红线意识、底线思维,推行各项安全管理强化方法,使事故发生概率显著降低.