"和合"这个词见于《国语·郑语》,它以"和实生物,同则不继"回答了中西哲学家都探索的天地万物从哪里来的问题,开出了中西哲学的不同路向。从"和合学"的视域来看企业文化,它是企业的根本和灵魂,企业的领导是灵魂中的"灵魂"。企业文化的成功之道则体现为和生的生财之道,和处的处事之道,和立的立诚之道,和达的通达之道,和爱的博爱之道;和生的"富有之谓大业"为价值空间的增益原理,"日新之谓盛德"为价值时间的创新原理,"生生之谓易"为价值生产的再生产原理。和处的五大处事措施是:利者,义之和;各正性命,保和太和;称物平施,民悦无疆;三才之道,阴阳合德;节以制度,增财利民。和立的道德建设六大原理是:重德尊道,贵俭抑奢,诚信无妄,行己有耻,反腐倡廉,孝敬父母。和达的企业文化实践的三大原则是:应天时而动的天时原则,就地利而兴的地利原则,顺人和而建的人和原则。和爱的企业文化精神是:和爱的博爱之道精神,大本达道的中和精神,人类命运共同体精神,共生、共鉴、共享的精神,变革的生生不息精神,新三纲五常的精神。在互联网、物联网、智联网、大数据、云计算的大智能时代,科技日新月异,瞬息万变,企业唯有智能创造,深度学习,交感联通,唯变所适,才能实现成功的愿景。