论文部分内容阅读
人力资源向来是企业的头等大事，会展企业亦不例外。光鲜的展会场景呈现与背后工作的繁重琐碎、应聘者期望值与现实工作的心理落差、淡旺季波峰波谷的用工需求量、工资与工作量的平衡点、外包与自营的用工比例……当前，场馆的人力资源管理仍面临着大量矛盾，亟待解决。如何平衡种种利弊，在降低人工成本的同时提高用工效益，笔者将从三个“如何”说起。