【摘 要】
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工程造价是指工程项目从筹建到竣工验收的全过程中所花费用的总和,因此工程造价管理贯穿于工程项目全生命周期,包括工程项目策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程。而工程建设项目的唯一性、一次性、产品固定性、要素流动性、系统性、风险性等特征,又决定了工程项目造价管理的阶段性、动态性、系统性以及复杂性。必须运用科学技术原理和方法对建筑工程造价管理进行全过程、全方位的管控,以获得资源的最优配置和建设项目最大的投资效益,促进建筑工程行业持续健康发展。
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工程造价是指工程项目从筹建到竣工验收的全过程中所花费用的总和,因此工程造价管理贯穿于工程项目全生命周期,包括工程项目策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程。而工程建设项目的唯一性、一次性、产品固定性、要素流动性、系统性、风险性等特征,又决定了工程项目造价管理的阶段性、动态性、系统性以及复杂性。必须运用科学技术原理和方法对建筑工程造价管理进行全过程、全方位的管控,以获得资源的最优配置和建设项目最大的投资效益,促进建筑工程行业持续健康发展。
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工程预算管理简单来说就是对工程建设当中用到的人力、材料和机械设备等成本进行科学的测算,工程预算的目的是提高工程建设的质量和经济效益。但是在实际建设过程中,很多项目花费的资金要比预算费用高出不少,主要原因就是因为预算编制不够合理,没有充分考虑到项目的实际情况和对成本的管控不是很严格。因此要对工程预算管理更加重视,尽可能地实现最小的成本获得更大的经济效益,在发展中遇到的问题要深入分析原因,提出有效地解决策略。所以文章的核心就在于如何提高预算管理,提升工程建设的效益,使工程项目争取在未来的建设中更好地发展。
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