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摘要：面对当前建筑市场发展的新形势，加强建筑施工企业政工队伍的建设刻不容缓。必须紧紧抓住关键环节，使政工队伍进一步适应新形势和新任务的需要，以推动企业思想政治工作和精神文明建设迈上新台阶，进而促进企业生产经营指标的完成。以下围绕建筑企业政工队伍建设的现状与发展对策，展开全面的阐述与分析。
关键词：建筑施工企业；政工队伍建设；途径
中图分类号：TU7文献标识码： A
1、加强企业政工队伍建设的必要性
1.1、加强企业思想政治工作队伍建设是新形势下的必然要求
在建筑市场竞争日趋激烈的形势下，为了对企业的可持续发展起到积极支撑作用，建筑施工企业思想政治工作的建设就必须要有一支高质量的政工队伍。强化企业政工队伍建设的力度成为新形势之下的必然要求。
1.2、加强企业政工队伍建设是企业思想政治工作的组织保证
形成企业思想政治工作“大政工”的格局，相应的就得要求所有干部都要成为思想的工作者。这只是从一定程度来讲的。“大政工”也并不是意味着可以取消企业政工队伍，在这之中还有一个就是主次的问题。企业思想政治工作的重头还得落在政工队伍的身上。要想落实企业的各项思想建设以及相应的组织建设，就务必要有一支高质量的思想政治工作干部队伍，去做具体的组织、推动、指导、管理工作。
2、建筑企业政工队伍建设现状
目前，我国建筑行业得到突飞猛进的发展，建筑企业政工队伍建设水平不断提高，但是在实际的建筑企业政工队伍建设过程中，还是会存在各种明显的问题，主要体现如下。
2.1、建筑施工企业政工队伍年龄构成不合理
经济形势的发展使建筑施工企业注重技术用工的招录与更新，对于政工人员的招聘严格控制，使得年轻的建筑施工企业政工越来越少，政工的队伍呈现出后继缺人的状态。
2.2、政工队伍继续教育支撑不够
由于政工干部的教育背景和专业结构的局限，部分政工干部对知识经济、信息技术、社会领域等方面的知识较为生疏，还不完全具备在多元化经济，信息化高速发展的知识性经济中开展工作的能力，如观念陈旧、方法老套，尤其是面对新信息、新知识的无所适从。
2.3、建筑施工企业政工政治思想工作定位不准确
建筑施工企业政工工作不像建筑施工企业的其他岗位工作，经过短时间突击形成明显效果。这就导致很多建筑施工企业在对员工的政治思想工作定位的问题上普遍存在不够准确的现象，在执行工作中缺乏一定的责任心。政工工作是进行思想政治教育工作，是面对人的工作，需要更多的努力和付出，才能取得成功。
2.4、建筑施工企业政工缺乏创新性和积极性
由于建筑施工企业对政工工作的重视不够，导致一些政工人员在进行相应的工作时不愿意对各自的工作进行一定的拓展，使得政工工作在开展过程中缺乏创新性。这种不能够将领导的相关指示和建筑施工企业的实际情况进行相应结合的工作方法，严重影响了建筑施工企业政工工作的顺利开展。
3、新形势下建筑施工企业政工队伍建设的途径
3.1、加强队伍培养培训
在政工领域面对各类新的工作方法、工作理念层出不穷的背景之下，培养与培训是政工队伍建设的必然选择。通过培养来解决政工队伍年龄结构失衡、工作积极性不高的问题，通过老职工帮扶教育的方式来提高年轻政工队伍的数量，通过给年轻政工人员安排岗位锻炼的形式提高其工作积极性和锻炼工作能力。除此之外，企业要在培训需求分析以及培训方法，这两个方面采取有效的措施。通过科学的培训需求分析来及时的发现政工人员工作之中存在的不足，针对不足制定培训方案，随即就会起到事半功倍的效果。在培训方法方面，针对政工人员的需求偏好，引入多元化的培训形式，真正的确保培训可以激发起来政工人员的积极性。
3.2、保持队伍良性流动
从政工工作的性质来进行分析，政工队伍应保持一定的流动性，这有助于队伍新陈代谢，通过不断的补充新的政工工作人员，进而带来更多的新方法、新思想，对保持队伍活力来说是一个好手段。企业在选择促进政工队伍的流动的手段时，一方面是要补充一部分优秀的政工工作人员；另一方面是要对于那些明显不能够胜任工作岗位的政工人员进行调岗，畅通政工人员的进出通道，最终保持整个队伍的良性流动。
3.3、注重队伍结构建设
企业在政工人员的配备上，要优化政工干部的年龄结构，采取群众选拔、竞争上岗、交流工作等方式，让那些有较高文化知识、较深理论功底、较强工作能力和群众满意度高且能吃苦有奉献精神的优秀年轻同志加入到政工队伍中来，让政工队伍经常性的注入新鲜血液，使政工队伍形成梯次结构，避免出现断层，对特别优秀的政工干部要加以重用，对表现突出的要予以重奖，既培养人才又能留住人才。以此营造一种有利于优秀、年轻政工干部脱颖而出的良好氛围。
3.4、塑造良好文化氛围
企业文化是企业核心竞争力的重要来源，良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行为进行规范、引导等作用。在文化建设方面，企业要从物质文化、制度文化、精神文化等方面着手，提升企业文化的建设效果，同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去，这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受，更好的发挥文化对于政工队伍建设的积极影响；另外，根据政工工作的具体内容，塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化，让政工工作人员在良好文化氛围的熏陶下，能够自觉自愿的按照文化的要求来正确的开展政工工作，是一个行之有效、关乎长远的战略。
3.5、进一步完善政工队伍管理
企业要根据企业自身发展的情况和实际的工作需要出发，制定出符合企业政工队伍职责的管理制度和系统。政工人员的管理工作可以通过责任区划分的方式进行，通过责任制确定政工队伍整体的工作目标，使每一位政工干部都可以明确岗位职责，更加努力的开展职工的思想政治工作。企业也可以开展竞争机制，使政工队伍更积极的面对竞争的压力，努力提高自身素质，使企业政工队伍的整体建设水平得到提高。
总之，随着建筑行业经营发展模式的根本性变化，职工价值观念多元化，利益分配多樣化，各种矛盾复杂化，使企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战。因此，切实加强政工队伍建设就必须不断开拓新途径、新载体、新手段，全面创新和提高企业思想政治工作的方法和途径。
参考文献
[1]薛鹏.浅谈企业政工队伍建设中存在的问题与对策[J].中国科技投资,2013,Z2:152.
[2]顾秋洪.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].东方企业文化,2013,12:39-40.
[3]陈光焰.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].四川建材,2013,04:226-227.
[4]薛晓琳.企业政工队伍建设现状及原因浅析[J].内江科技,2013,10:31-32.
关键词：建筑施工企业；政工队伍建设；途径
中图分类号：TU7文献标识码： A
1、加强企业政工队伍建设的必要性
1.1、加强企业思想政治工作队伍建设是新形势下的必然要求
在建筑市场竞争日趋激烈的形势下，为了对企业的可持续发展起到积极支撑作用，建筑施工企业思想政治工作的建设就必须要有一支高质量的政工队伍。强化企业政工队伍建设的力度成为新形势之下的必然要求。
1.2、加强企业政工队伍建设是企业思想政治工作的组织保证
形成企业思想政治工作“大政工”的格局，相应的就得要求所有干部都要成为思想的工作者。这只是从一定程度来讲的。“大政工”也并不是意味着可以取消企业政工队伍，在这之中还有一个就是主次的问题。企业思想政治工作的重头还得落在政工队伍的身上。要想落实企业的各项思想建设以及相应的组织建设，就务必要有一支高质量的思想政治工作干部队伍，去做具体的组织、推动、指导、管理工作。
2、建筑企业政工队伍建设现状
目前，我国建筑行业得到突飞猛进的发展，建筑企业政工队伍建设水平不断提高，但是在实际的建筑企业政工队伍建设过程中，还是会存在各种明显的问题，主要体现如下。
2.1、建筑施工企业政工队伍年龄构成不合理
经济形势的发展使建筑施工企业注重技术用工的招录与更新，对于政工人员的招聘严格控制，使得年轻的建筑施工企业政工越来越少，政工的队伍呈现出后继缺人的状态。
2.2、政工队伍继续教育支撑不够
由于政工干部的教育背景和专业结构的局限，部分政工干部对知识经济、信息技术、社会领域等方面的知识较为生疏，还不完全具备在多元化经济，信息化高速发展的知识性经济中开展工作的能力，如观念陈旧、方法老套，尤其是面对新信息、新知识的无所适从。
2.3、建筑施工企业政工政治思想工作定位不准确
建筑施工企业政工工作不像建筑施工企业的其他岗位工作，经过短时间突击形成明显效果。这就导致很多建筑施工企业在对员工的政治思想工作定位的问题上普遍存在不够准确的现象，在执行工作中缺乏一定的责任心。政工工作是进行思想政治教育工作，是面对人的工作，需要更多的努力和付出，才能取得成功。
2.4、建筑施工企业政工缺乏创新性和积极性
由于建筑施工企业对政工工作的重视不够，导致一些政工人员在进行相应的工作时不愿意对各自的工作进行一定的拓展，使得政工工作在开展过程中缺乏创新性。这种不能够将领导的相关指示和建筑施工企业的实际情况进行相应结合的工作方法，严重影响了建筑施工企业政工工作的顺利开展。
3、新形势下建筑施工企业政工队伍建设的途径
3.1、加强队伍培养培训
在政工领域面对各类新的工作方法、工作理念层出不穷的背景之下，培养与培训是政工队伍建设的必然选择。通过培养来解决政工队伍年龄结构失衡、工作积极性不高的问题，通过老职工帮扶教育的方式来提高年轻政工队伍的数量，通过给年轻政工人员安排岗位锻炼的形式提高其工作积极性和锻炼工作能力。除此之外，企业要在培训需求分析以及培训方法，这两个方面采取有效的措施。通过科学的培训需求分析来及时的发现政工人员工作之中存在的不足，针对不足制定培训方案，随即就会起到事半功倍的效果。在培训方法方面，针对政工人员的需求偏好，引入多元化的培训形式，真正的确保培训可以激发起来政工人员的积极性。
3.2、保持队伍良性流动
从政工工作的性质来进行分析，政工队伍应保持一定的流动性，这有助于队伍新陈代谢，通过不断的补充新的政工工作人员，进而带来更多的新方法、新思想，对保持队伍活力来说是一个好手段。企业在选择促进政工队伍的流动的手段时，一方面是要补充一部分优秀的政工工作人员；另一方面是要对于那些明显不能够胜任工作岗位的政工人员进行调岗，畅通政工人员的进出通道，最终保持整个队伍的良性流动。
3.3、注重队伍结构建设
企业在政工人员的配备上，要优化政工干部的年龄结构，采取群众选拔、竞争上岗、交流工作等方式，让那些有较高文化知识、较深理论功底、较强工作能力和群众满意度高且能吃苦有奉献精神的优秀年轻同志加入到政工队伍中来，让政工队伍经常性的注入新鲜血液，使政工队伍形成梯次结构，避免出现断层，对特别优秀的政工干部要加以重用，对表现突出的要予以重奖，既培养人才又能留住人才。以此营造一种有利于优秀、年轻政工干部脱颖而出的良好氛围。
3.4、塑造良好文化氛围
企业文化是企业核心竞争力的重要来源，良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行为进行规范、引导等作用。在文化建设方面，企业要从物质文化、制度文化、精神文化等方面着手，提升企业文化的建设效果，同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去，这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受，更好的发挥文化对于政工队伍建设的积极影响；另外，根据政工工作的具体内容，塑造以人为本、团队合作、平等沟通的良好企业文化，让政工工作人员在良好文化氛围的熏陶下，能够自觉自愿的按照文化的要求来正确的开展政工工作，是一个行之有效、关乎长远的战略。
3.5、进一步完善政工队伍管理
企业要根据企业自身发展的情况和实际的工作需要出发，制定出符合企业政工队伍职责的管理制度和系统。政工人员的管理工作可以通过责任区划分的方式进行，通过责任制确定政工队伍整体的工作目标，使每一位政工干部都可以明确岗位职责，更加努力的开展职工的思想政治工作。企业也可以开展竞争机制，使政工队伍更积极的面对竞争的压力，努力提高自身素质，使企业政工队伍的整体建设水平得到提高。
总之，随着建筑行业经营发展模式的根本性变化，职工价值观念多元化，利益分配多樣化，各种矛盾复杂化，使企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战。因此，切实加强政工队伍建设就必须不断开拓新途径、新载体、新手段，全面创新和提高企业思想政治工作的方法和途径。
参考文献
[1]薛鹏.浅谈企业政工队伍建设中存在的问题与对策[J].中国科技投资,2013,Z2:152.
[2]顾秋洪.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].东方企业文化,2013,12:39-40.
[3]陈光焰.建筑企业政工队伍建设的现状及发展对策[J].四川建材,2013,04:226-227.
[4]薛晓琳.企业政工队伍建设现状及原因浅析[J].内江科技,2013,10:31-32.