农产品电商传播要点

来源 :销售与市场·管理版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:no3ice
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  在农产品电商的传播中,一个很重要的工作是脱农味,加强消费端的需要,而不是农端的形象与特点。
  2000年我去美国爱荷华州的一个农民道格家,我看到他有三个屏:一个是电脑的,一个是天气预报的,一个是国际期货市场的。他把自己家种的豌豆,1/3在前一年就卖出,1/3在播种前卖出,只有剩下的1/3是现货。这个是我们看到的利用信息进行交易的典范。
  目前,中国农产品在国内是不能进行期货交易的,最多只能做现货期权,在大宗农产品交易中,现货与现货期权几乎一样重要。而在所有的电商中,这样的大宗平台式B2B交易、农产品网店、O2O的线上促销与交易渠道,甚至无线微店生意均有发展空间,而我们要说的传播,在这不同的业态中就有不同的模式。
  最重要的一点是渠媒一体化的问题,也就是在这里,网络平台与渠道本身就是媒体,因此,做好渠道的生动化设计、互动设计、社区设计都非常重要。与此同时,利用其他新媒体渠道——微博、微信、人人微站、论坛、专业社区,所进行的传播与引流也非常重要。
  在农产品电商发展中存在一个非常重要的问题,即农产品交易主体与农产品生产运销主体不容易一体化。因此,需要很好地进行农产品电商专业人才的培养,这些人才很可能是农村出来的大学生,或者是有一定职业经验的看好农产品电商的年轻人,或者是从其他电商行当中分化出来的有意从事农产品电商的人才,对这些人要进行实战培训。
  这非常像义乌的小商品电商,真正脱颖而出的不是原来的小商品业主,而是来自本地大专院校受过开网店训练的大学生与外地来的创业大学生。这些人的长项是使用网络,弱项是与农产品的衔接。所以一个地方在打造农产品电商时很重要的工作是打造农产品电商人才的训练机制与基地,有了这样的人才,农产品电商的发展才有了基本的条件。
  在电商里面,开网店的人都很在乎自己有没有爆款,农产品电商则往往不是很有这个意识,卖东西的特点就是多,全而多,最后没有特别突出的产品与品牌。因此需要让大家知道,无论利用线上还是线下的机制,在一个特定的时间段冲出爆款是非常重要的。同时,很多农产品电商依然在醉心于塑造农产品的产品品牌,尤其是地域性产品品牌,这当然是有一定营销意义的。但我强调更重要的是,形成电商渠道的品牌,带去网店形象、互动特点、社区能力的新感受,在此基础上冲击爆款,带动形成服务性的品牌。
  在“三农”领域,政策的手很强,但在网络领域,市场化的机制是主导的,因此在农产品电商的传播中一个很重要的工作是脱农味,加强消费端的需要,而不是农端的形象与特点。比如,做农产品嘉年华就不如做中国吃货节,做魅力农产品就不如做好吃100的产品排行,做载歌载舞的农产品歌舞晚会就不如突出乡土农事的仪式文化与吃法文化。说到底,我们就应该从服务对象与终端服务出发,来突出农产品及农产品电商的价值,这样才能颠覆以往农产品营销的困局与难堪。
  (编辑:王 放 fangwen118@126.com)
其他文献
韩国金融监管机构日前表示,不会承认比特币作为货币的合法地位。这是继中国和泰国之后,又一个否认比特币是一种货币的亚洲国家。韩国央行的一名官员称,比特币币值波动剧烈,且不具备“内在价值”,缺少实际价值指标。
期刊
如今企业近乎疯狂地投资于数据科学家、数据仓库以及数据分析软件,但收效甚微,并且,它们在未来也很可能一无所获。问题出在哪里?首先,大数据被严重夸大宣传,导致企业对它寄予的厚望已经超出了它实际能产生的价值。其次,从数据分析中得出的洞见很容易被复制。再次,企业需要变革才能将从大数据中得出的观点转化为竞争优势,而很多企业可能无法实现这种变革。比如,一家零售商发现,在打折前后,通过延长货品在销售区域停留的时
期刊
阿里巴巴集团与海尔集团日前宣布达成战略合作。阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器进行总额为28.22亿元港币的投资。双方将联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准。
期刊
欧洲工商管理学院营销学教授齐夫·卡门(Ziv Carmon)的最新研究表明,在包装上标明产品会产生有害副作用,短期内会降低销量,但随着时间推移,不仅不会让消费者放弃购买,反过来还有助于提升销量。这个现象被称为“反讽的警示作用”,即警告信息让人感觉越遥远,人们就越不在意这些警告。  在一个对比试验中,看到“有害健康”标志的消费者,24小时内的香烟购买量比没看到的人少75%,但长期来看,前者却多购买了
期刊
面对不断变化的时代文化和消费人群,品牌所有者需要做些什么?通常它们有两个选择:要么随着时间推移,改变品牌以适应文化的改变;要么保持现有品牌不变,启用新品牌与文化改变保持一致。  有人说,中国的营销史就是人群特质变迁史,当你刚摸透“80后”的消费习惯时,新的消费主流“90后”又隆重登场了。在美国的服装行业,当身穿李维斯的那些曾经叛逆的年轻人大腹便便的逐渐老去时,年轻人市场成了迪赛的天下。虽然李维斯赶
期刊
在社交媒体时代,消费者对便捷的网络体验有了更高期待,因此总会被那些不能满足其基本期待的事情惹怒,如缓慢的网络链接速度、不断弹出的视窗广告和繁琐的输入表格。市场人员应该考虑六大前瞻性举措,来防止此类事情发生。第一,要知道哪些行为是违背客户基本需求的。第二,预测客户一直在变的期待。第三,当这些期待未被满足时,快速反应。第四,少关注那些惹恼他们的事件本身,而要重点关注根源——为什么这些事会惹恼客户。第五
期刊
晋升往往意味着更高的薪酬、更多的在职消费、更大的控制权、更好的工作环境和更强的成就感,从而抑制管理者为了私人利益而进行过度投资。然而,在中国情境下,必须详细分析。  华中科技大学管理学院张兆国教授等研究发现:1.晋升对过度投资的抑制效应,非国企优于国企;2.管理者性别与晋升激励无关,在国企和非国企中无差异;3.在国企,随着年龄的增长,管理者对晋升激励的敏感性、晋升对过度投资的抑制都呈倒U形关系,而
期刊
你经营的公司刚刚取得了一些成功。竞争对手的新产品出现了致命的瑕疵,你要做的是着力向市场推出新产品,以此进一步控制市场份额。产品设计部门和生产部门之间的不和让你头疼,除此之外,没什么能阻止你的计划。这两个部门简直无法和睦相处,新产品上市的日子似乎要延迟了。你突然意识到,如果设计部门和生产部门之间的矛盾得不到解决,产品不能及时推出,你就会错失竞争对手提供的好机会。  你该如何应对这一矛盾呢?罗伯特·R
期刊
虽然多数经理人抱怨职责负担过重,但很少人愿意放弃其中任何一项事务。这是组织生活的一个极大矛盾:人们很善于开展新事务,比如新项目、会议、提案、工作小组等,但要停止已经存在的事务,却困难得多。  很难在组织内终止活动主要存在几个深层的心理因素。首先,人们抱怨太忙碌的时候,其实是在满足自己某种满意度和自豪感。换句话说,忙碌是一种身份地位的象征。其次,经理人不愿承认自己做的是低价值或不必要的事情。再次,经
期刊
高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此,许多人的选择是,不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明,如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理,企业将因此形成竞争性优势,进而成就非凡、经久不衰。那么,如何能够帮助企业创建高绩效的文化?1.建立企业文化的共识以及衡量指标,企业可以采用一些方式像严格管理业绩一样管理企业文化。2.聚焦于少数几个最重要的企业文化转变点。研究发现,如果企业希望
期刊