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（泰州医药高新技术产业开发区住房建设局）
摘要 住宅建筑工程关系到广大居民住户的自身生命财产安全，其质量和安全一直是住宅建筑工程甚至是整个建筑工程的重点管理内容。要想真正的落实好质量监督和安全管理工作，就必须将这两项工作贯穿于整个项目建设的过程当中。本文就从几个关键点入手，就如何更好地落实住宅建筑工程质量监督及安全管理的措施进行了分析与探讨。
关键词：住宅建筑工程；质量监督；安全管理
1引言
随着我国经济发展和城市化建设进程的推进，住宅类建筑工程项目的数量和规模一直在不断的增加。人们对于居住环境的质量的要求也越来越高，这对于住宅建筑工程的施工管理与技术管理工作提出了更高的要求。近年来，层出不穷的质量安全问题，对于建筑工程管理工作的开展提出了新的挑战。因此，在开展工程 项目建设的过程中，必须要以高度负责的态度来开展各项工作，切实的确保工程项目的安全与质量。
2对质量监督和安全管理体系进行完善
一套科学完善的管理体系是各项管理工作开展的必要前提条件，这对于质量监督与安全管理工作的开展是非常必要的。工程项目的管理人员要打造一套符合工程具体情况的质量监管体系，联合相关质量监督管理部门和监理机构，打造一套完善的安全质量管理体系。在管理体系中，要构建一条高效的信息沟通与流动渠道，让建筑工程项目开展建设过程中，其从材料的采购、施工组织结构设计、工序的控制以及相关验收检验、安全管理等活动都可以得到深度的监督和管控。这种高度受控的管理体系，可以提高项目管理者对整个项目的管理有效性，让工程项目开展建设过程中得到全过程的质量监管和安全管理，确保整个工程项目高质量、安全、稳定、顺利的开展建设。项目管理者在进行施工队伍的选择上，要做好相应的把关，选择具有较强业务能力和丰富施工经验的专业队伍。住宅类建筑工程项目本身对于工程施工中的一些质量和安全的要求相对较高，设计中也有很多细节的问题需要处理。如果施工队伍不具备足够的专业素质能力，那么质量监管和安全管理工作的开展也就得不到有效的配合，相关工作的开展效果也会大打折扣。在施工队伍的选择上，要对于施工队伍的信誉、素质水平、资质水平、工程案例、口碑等进行全面的考核，以提高整个施工队伍的专业水平为后续工程按时、高质量、安全的完成奠定坚实的基础。
3提高施工组织管理水平
对于工程项目来说，施工组织管理工作的开展直接影响了相关实际工程管理工作和建设工作的开展效果。住宅工程项目建设中，其参与施工的人员和组织部门较多。为了更好地提高施工过程的有序性，保障施工过程高效、安全、可靠地进行，项目管理人员就必须提前做好相应的施工组织规划设计，结合不同施工环节的前置与后置需求，对施工工序进行合理划分。通过合理划分施工工序，可以有效地提高施工过程的整体效率，并且结合相应的技术交底，可以让不同环节的施工人员得以更好地相互配合，这对于提高工程的整体质量和安全有着很大的意义。在施工阶段，项目管理人员要深入到一线施工现场中，结合不同施工环节的具体需求，按照班组的数量，对应地对工程量进行全面控制，提高施工过程的均衡性。如果施工安全不够合理，就会导致部分班组产生疲劳作业，进而加大了质量问题的出现几率。与此同时，也可能会造成部分班组为了赶工期而不重视安全管理工作的执行，产生安全生产的隐患。在作业工序安排上，要结合不同班组的工作量和任务目标，进行合理的划分。在施工组织设计的过程中，质量管理人员和安全管理人员必须要严格的参与其中，结合自身管理工作目标的落实和执行，提出相应的计划调整建议，为质量安全工作的开展提供基础。
4施工过程的质量安全管理
4.1事前质量安全管理
质量安全管理工作的开展要有足够的前瞻性与预见性，以科学的手段对施工过程进行分析，并且利用专业的统计分析方法，对于工程项目开展建设中质量情况和安全情况进行统一的分析。对可能造成质量问题和引发安全事故的各类风险因素进行统筹分析，进而寻找到工程建设施工中需要改进的环节，以具有针对性的措施进行应对处理，达到完善质量安全管理工作，减少疏漏的目的。在进行事前管理上，也要与业主方进行提前沟通，就业主方的各项需求进行逐一了解，结合施工现场实际情况再与相关技术人员和监理部门进行商议，出台相应的管理方案，严格按照国家的相关标准来开展各项工作。
4.2加强监管
在进行施工过程中，相关质量监管人员要做好把关工作，确保各项施工环节有条不紊的进行，各项质量控制措施有效地得到了落实。针对于施工中质量工作来说，材料的质量管理是其中的重要一环。对于进场的施工材料，技术人员要进行严格的技术验收，通过相应的样品验收之后，对验收结果进行记录，之后才允许材料进场。对于进场材料，也要联合不同地区的质监部门进行检查和实地实验。对于一些不具备足够的质量标准和没有相关眼见合格证明的材料，要进行扣留和退回，严格禁止进入施工现场。把好材料关，可以有效地避免劣质材料进场，进而有效地减少由于材料质量问题所造成的质量通病和各种安全隐患，针对于现场施工人员的生命安全也是一个保障。安全质量管理人员也要积极的提高自身的监管力度，对于工程的安全质量问题制定一个相应的考核方案和考核标准。通过多种类型和多个主体的检查与考核，确保整个工程项目的质量处于一个良好的受控状态。对于一些违法违规的行为，要及时进行禁止，并且没有通过质量验收的施工环节，要责令其立即进行返工重做。通过大力开展相关监管工作，确保实现各项安全隐患在被发现之后可以得到技术的整改与消除。
4.3技术资料管理
技术资料管理工作在项目管理工作中是一项中的内容，其资料对于施工的全过程的各类行为进行了反应，并且对其各项标准、规章该制度以及规范的执行情况进行了记录。技术资料作为对施工单位施工质量评定的关键材料，其本身的作用是非常重要的。但是，在实际工程项目施工的过程中，一部分单位对于技术资料的管理不够重视，导致了各类技术材料存在失实的问题。在进行隐蔽工程验收中，部分单位为了尽快完成验收环节，而采取补签的方式。针对于诸多此类的技术资料管理问题，工程项目管理人员要予以高度的重视。针对于技术材料中的相关资料文件，要保证其完整性和真实性。一些关键环节的材料，要进行现场记录和如实反应，并且将相关记录作为对工程质量管控的重要依据，从而确保工程质量安全监督管理工作的有效落实。另外，还要设专人跟踪监督、检查质量保证资料与工程进度是否同步、齐全、可靠，以此促进施工企业加强技术管理，防止后补乱填和造假资料的弊病。
5结束语
住宅建筑工程本身是一项系统性、综合性的项目，其中涉及了多个专业领域的内容。要想真正的确保各项安全质量管理工作的有效推进和落实，就必须结合实际情况，构建一套完善、可行的管理体系。质量监督人员和安全管理人员要深入到施工现场，跟踪整个施工过程，对于工程项目中存在的质量和安全问题进行及时的解决和处理，确保整个工程项目的质量符合相关标准。在施工的过程中，要制定科学的质量管理和安全管理目标，结合施工现场的实际情况，全面、高效地落实各项管理控制措施，确保整个项目顺利地完成。
参考文献
[1]郝薇薇.建筑工程施工质量安全管理探析[J].黑龙江科技信息.2012（05）
[2]李国臣.浅谈工程质量安全监督联动管理[J].建筑安全.2010（07）
[3]李岩.浅谈建筑施工企业安全质量标准化管理[J].山西建筑.2010（29）
[4]谭小裕.浅谈建筑工程施工质量安全管理[J].科学之友.2010（18）
[5]欧子荣.探讨当前建筑工程质量安全管理工作[J].建筑知识.2010（S2）
摘要 住宅建筑工程关系到广大居民住户的自身生命财产安全，其质量和安全一直是住宅建筑工程甚至是整个建筑工程的重点管理内容。要想真正的落实好质量监督和安全管理工作，就必须将这两项工作贯穿于整个项目建设的过程当中。本文就从几个关键点入手，就如何更好地落实住宅建筑工程质量监督及安全管理的措施进行了分析与探讨。
关键词：住宅建筑工程；质量监督；安全管理
1引言
随着我国经济发展和城市化建设进程的推进，住宅类建筑工程项目的数量和规模一直在不断的增加。人们对于居住环境的质量的要求也越来越高，这对于住宅建筑工程的施工管理与技术管理工作提出了更高的要求。近年来，层出不穷的质量安全问题，对于建筑工程管理工作的开展提出了新的挑战。因此，在开展工程 项目建设的过程中，必须要以高度负责的态度来开展各项工作，切实的确保工程项目的安全与质量。
2对质量监督和安全管理体系进行完善
一套科学完善的管理体系是各项管理工作开展的必要前提条件，这对于质量监督与安全管理工作的开展是非常必要的。工程项目的管理人员要打造一套符合工程具体情况的质量监管体系，联合相关质量监督管理部门和监理机构，打造一套完善的安全质量管理体系。在管理体系中，要构建一条高效的信息沟通与流动渠道，让建筑工程项目开展建设过程中，其从材料的采购、施工组织结构设计、工序的控制以及相关验收检验、安全管理等活动都可以得到深度的监督和管控。这种高度受控的管理体系，可以提高项目管理者对整个项目的管理有效性，让工程项目开展建设过程中得到全过程的质量监管和安全管理，确保整个工程项目高质量、安全、稳定、顺利的开展建设。项目管理者在进行施工队伍的选择上，要做好相应的把关，选择具有较强业务能力和丰富施工经验的专业队伍。住宅类建筑工程项目本身对于工程施工中的一些质量和安全的要求相对较高，设计中也有很多细节的问题需要处理。如果施工队伍不具备足够的专业素质能力，那么质量监管和安全管理工作的开展也就得不到有效的配合，相关工作的开展效果也会大打折扣。在施工队伍的选择上，要对于施工队伍的信誉、素质水平、资质水平、工程案例、口碑等进行全面的考核，以提高整个施工队伍的专业水平为后续工程按时、高质量、安全的完成奠定坚实的基础。
3提高施工组织管理水平
对于工程项目来说，施工组织管理工作的开展直接影响了相关实际工程管理工作和建设工作的开展效果。住宅工程项目建设中，其参与施工的人员和组织部门较多。为了更好地提高施工过程的有序性，保障施工过程高效、安全、可靠地进行，项目管理人员就必须提前做好相应的施工组织规划设计，结合不同施工环节的前置与后置需求，对施工工序进行合理划分。通过合理划分施工工序，可以有效地提高施工过程的整体效率，并且结合相应的技术交底，可以让不同环节的施工人员得以更好地相互配合，这对于提高工程的整体质量和安全有着很大的意义。在施工阶段，项目管理人员要深入到一线施工现场中，结合不同施工环节的具体需求，按照班组的数量，对应地对工程量进行全面控制，提高施工过程的均衡性。如果施工安全不够合理，就会导致部分班组产生疲劳作业，进而加大了质量问题的出现几率。与此同时，也可能会造成部分班组为了赶工期而不重视安全管理工作的执行，产生安全生产的隐患。在作业工序安排上，要结合不同班组的工作量和任务目标，进行合理的划分。在施工组织设计的过程中，质量管理人员和安全管理人员必须要严格的参与其中，结合自身管理工作目标的落实和执行，提出相应的计划调整建议，为质量安全工作的开展提供基础。
4施工过程的质量安全管理
4.1事前质量安全管理
质量安全管理工作的开展要有足够的前瞻性与预见性，以科学的手段对施工过程进行分析，并且利用专业的统计分析方法，对于工程项目开展建设中质量情况和安全情况进行统一的分析。对可能造成质量问题和引发安全事故的各类风险因素进行统筹分析，进而寻找到工程建设施工中需要改进的环节，以具有针对性的措施进行应对处理，达到完善质量安全管理工作，减少疏漏的目的。在进行事前管理上，也要与业主方进行提前沟通，就业主方的各项需求进行逐一了解，结合施工现场实际情况再与相关技术人员和监理部门进行商议，出台相应的管理方案，严格按照国家的相关标准来开展各项工作。
4.2加强监管
在进行施工过程中，相关质量监管人员要做好把关工作，确保各项施工环节有条不紊的进行，各项质量控制措施有效地得到了落实。针对于施工中质量工作来说，材料的质量管理是其中的重要一环。对于进场的施工材料，技术人员要进行严格的技术验收，通过相应的样品验收之后，对验收结果进行记录，之后才允许材料进场。对于进场材料，也要联合不同地区的质监部门进行检查和实地实验。对于一些不具备足够的质量标准和没有相关眼见合格证明的材料，要进行扣留和退回，严格禁止进入施工现场。把好材料关，可以有效地避免劣质材料进场，进而有效地减少由于材料质量问题所造成的质量通病和各种安全隐患，针对于现场施工人员的生命安全也是一个保障。安全质量管理人员也要积极的提高自身的监管力度，对于工程的安全质量问题制定一个相应的考核方案和考核标准。通过多种类型和多个主体的检查与考核，确保整个工程项目的质量处于一个良好的受控状态。对于一些违法违规的行为，要及时进行禁止，并且没有通过质量验收的施工环节，要责令其立即进行返工重做。通过大力开展相关监管工作，确保实现各项安全隐患在被发现之后可以得到技术的整改与消除。
4.3技术资料管理
技术资料管理工作在项目管理工作中是一项中的内容，其资料对于施工的全过程的各类行为进行了反应，并且对其各项标准、规章该制度以及规范的执行情况进行了记录。技术资料作为对施工单位施工质量评定的关键材料，其本身的作用是非常重要的。但是，在实际工程项目施工的过程中，一部分单位对于技术资料的管理不够重视，导致了各类技术材料存在失实的问题。在进行隐蔽工程验收中，部分单位为了尽快完成验收环节，而采取补签的方式。针对于诸多此类的技术资料管理问题，工程项目管理人员要予以高度的重视。针对于技术材料中的相关资料文件，要保证其完整性和真实性。一些关键环节的材料，要进行现场记录和如实反应，并且将相关记录作为对工程质量管控的重要依据，从而确保工程质量安全监督管理工作的有效落实。另外，还要设专人跟踪监督、检查质量保证资料与工程进度是否同步、齐全、可靠，以此促进施工企业加强技术管理，防止后补乱填和造假资料的弊病。
5结束语
住宅建筑工程本身是一项系统性、综合性的项目，其中涉及了多个专业领域的内容。要想真正的确保各项安全质量管理工作的有效推进和落实，就必须结合实际情况，构建一套完善、可行的管理体系。质量监督人员和安全管理人员要深入到施工现场，跟踪整个施工过程，对于工程项目中存在的质量和安全问题进行及时的解决和处理，确保整个工程项目的质量符合相关标准。在施工的过程中，要制定科学的质量管理和安全管理目标，结合施工现场的实际情况，全面、高效地落实各项管理控制措施，确保整个项目顺利地完成。
参考文献
[1]郝薇薇.建筑工程施工质量安全管理探析[J].黑龙江科技信息.2012（05）
[2]李国臣.浅谈工程质量安全监督联动管理[J].建筑安全.2010（07）
[3]李岩.浅谈建筑施工企业安全质量标准化管理[J].山西建筑.2010（29）
[4]谭小裕.浅谈建筑工程施工质量安全管理[J].科学之友.2010（18）
[5]欧子荣.探讨当前建筑工程质量安全管理工作[J].建筑知识.2010（S2）