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检验科在医院中虽然是辅助科室，但他的作用越来越受到临床的重视。同时一个良好的实验室除了需要良好的实验设备和高素质的检验人员以外，还必须有一个善于管理的领导者，才能保质保量地完成任务，更好地服务于社会。降低消耗，发挥每个科室成员的主观能动性，更好地为临床服务。为此在工作中检验科主任要善于运用管理艺术，调动科员的积极性，发挥每个人的潜能，以实现科室管理的目标和提高检验工作量。科主任在学科建设中，除了抓好科室质量管理（分析前、中、后的质控），还要注重经济效益和社会效益，加强教育新人，增强与上级和临床的沟通。还要