提前练习做领导

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  身在职场,每个人都盼望升职加薪,可是左等右等,这等好事始终也砸不到自己头上。其实,好运不是等来的,要靠自己主动争取,做领导也需要提前“练习”。
  提前练习责任心
  为了便于配合其他部门工作,公司把所有仓库的记账员集中到一个办公室办公,并决定从中找个资历深的员工代为管理,因为只是临时代理,算不上升职,也不会加薪。领导找了几个老员工谈话,被他们一口回绝,愤愤地说:“没名没分的,处处得罪人,又没有工资加,傻子才做!”无奈之下,领导找到了新员工裴小娟,没想到,她居然一口答应了。接下来,裴小娟认认真真地履行管理职责。她首先打了个值日表,要求大家搞好办公室卫生,又制定了工作准则,让大家当天事当天毕,不能拖延,除此之外,她还承担了和其他部门打交道的工作,参加会议、传达内容、组内通知,全由她一个人做。刚开始,大家挺不服,讽刺她是拿着鸡毛当令箭,但时间一长,全公司都知道她是记账员的“头”。在她的监督下,记账员的工作效率提升了不少,各部门也习惯了记账员集体办公,于是,这个临时小组被公司纳入了组织框架内,成为数据组。既然独立了,当然得有个主管,本来不具竞争优势的裴小娟,顺理成章被正式任命为主管。
  点评:
  很多人对自己份内的工作很有责任心,对职责之外的事则漠不关心,这样固然可以心无旁骛,让你的工作做得很出色,但却永远不是合格的领导人选,顶多当个技术标兵。只有对整个部门的事情负责,并且不管待遇公不公平,在职一天,就把责任心摆在第一位,不因任何外在条件而有所倦怠。这样的人,才是公司考虑的领导人选。因为一个领导关系着整个部门的发展,而这个部门是否能够良好运转又关系到整个公司的发展,公司再怎么看走眼,也不会把这个重担交给一个没有责任心的人。
  提前练习有担当
  公司接到一个大单,品质部的王明正好负责检验这批产品。那天客户要求临时发货,按照流程,检验单上必须有品质部总监签字确认才能放行。不巧的是,那天总监出差,不可能赶回来。王明知道这批货很重要,而且他检验得也很仔细,所以他就提议:“要不先发货吧,我保证这批货没问题。”但是,他一个小小的检验员,别人怎么能信呢?最后,王明亲自打电话给总监,告诉他产品没问题,完全可以放行,然后又找到公司老板,胸有成竹地说:“我保证这批货没问题,若有质量问题,我愿意负全责!”他的自信,让品质部总监和老板都非常赞赏,于是,由他在检验单上签字,公司按时发货。后来客户打电话,称对质量非常满意,部门总监很欣赏王明的认真负责和有担当,觉得有这样的人做帮手,自己可以轻松不少,于是把王明提拔为总监助理。
  点评:
  自己经手的事情,即使没有经过领导审批,也敢于负全责,这样的人,从领导到同事,没有人不欢迎。只是,自信源于平时工作中的认真细致,以及过硬的专业水平,不然,平时工作马马虎虎,关键时候出来担责任,结果把事情搞砸了,那简直是职业生涯中的致命伤,会失去所有人的信任。所以,练习有担当的前提,先得练习自己的工作态度和技能,如果这些都过硬,那就勇敢地承担责任吧,哪怕这责任本不该你承担。
  提前练习大局意识
  林涛是一家干洗公司的员工,他请了一个月的假,打算带新婚妻子出去旅游。恰在此时,一个大型的展销会和公司签了合同,需要干洗各种服装。这样,员工的工作量一下子增加了几倍,几乎天天加班,很多人病了都不能请假。即使这样,工作还是时有疏漏。为了缓解压力,公司又紧急招了一批新人,但他们初来乍到,根本干不了这种细致的活。正在度假的林涛听说这种情况后,非常着急,他提前结束假期,回到了工作岗位,和同事们一起,加班加点地工作。别人都觉得不解,公司正忙正累的时候,出去度假,躲过这一劫多好呀。他却说:“公司正是用人之际,我怎么能一个人享清闲呢?等忙过这阵,我再陪老婆去旅游也不迟。”领导本来对他提前上班就很感激,听了这些话,更觉得他是个顾全大局的人,不久,部门主管辞职,林涛就被提拔为新的主管。
  点评:
  为了整个部门和公司的利益,宁愿牺牲自己的小利益,无论在何种情况下,始终把公司利益放在第一位,这样的员工,就是公司需要的管理者。很多人认为,大局意识跟普通员工没关系,是领导才考虑的事。其实,员工也需要培养自己的大局意识,只有部门和公司发展得好了,自己才会越来越好。先有大局意识,才有可能做领导,不是先做了领导,才有大局意识,因为一个自私自利、一心计较个人得失的人,在哪儿都不受欢迎,又怎么可能升职做领导呢?
  想在职场升职加薪,不要抱怨,不要耍心眼,而应该提前练习,让自己有责任心,有担当,有大局意识。具备了这些品质,做领导对你来说,只是时间问题。
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