论文部分内容阅读
[摘 要]安全管理的重要性,安全生产工作是我们党和国家的一项重要政策,建筑施工安全管理中的主要问题以及管理措施与对策
[关键词]建筑 施工 安全 管理 落实;
中图分类号:P624.8 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)23-0151-01
安全生产工作是我们党和国家的一项重要政策,是企业头等大事,保护职工的安全和健康是我们党的一贯方针,也是社会主义企业管理的一项基本原则。因此,做好安全管理工作 是我们开展正常活动的必需要求,是一项重要的政治性任务。
一、建筑施工安全管理中的主要问题
1、建筑施工企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中, 未能将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置, 未能真正认识到建筑施工安 全生产责任重大,对于国家有关建筑的法律、法规、规范等,不能及时传达贯彻和落实到每 一个建筑施工工地, 安全文明施工监管薄弱, 检查不到位, 处罚不到位, 而且部分企业领导、 项目经理日常忙于事务,只在口头上讲安全生产和文明施工,或为了应付检查走过场,从而影响了建筑施工的安全。
2、从业人员素质不高
施工企业安全管理人员数量少,综合素质较低,达不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。建筑工地从业人员安全意识不强,自我保护能力差,而职业技能的培训又远远不够甚至一部分项目经理和现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
3、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全
建筑施工安全生产体系形同虚设,名存实亡。 建筑施工安全生产责任制未能认真落实, 未能从施工企业-项目部-班组-施工人员逐级落实安全生产指标,未能逐级签订安全生产责任制,安全生产无从考核。
4、建筑施工环境恶劣,由于建筑工程的特点所决定,建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉等不利因素,并且建筑工程一般是比较庞大的工程,场地狭小,立体交叉,导致建筑施工环境恶劣,容易诱发安全生产事故。据不完全统计,建筑工程施工发生安全事故的,很多是由于施工环境恶劣 而造成的。
5、建筑施工技术不够规范
施工过程中的技术操作管理是安全管理的关键,建筑施工现场对《安全生产法》和《建设工 程安全生产管理条例》等不熟悉,从而导致监理单位和监理人员对施工技术操作管理不到位,现场存在大量事故隐患。
6、安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位 ,安全经费和安全设施的投入,是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。
二、管理措施与对策
1、建立安全组织机构完善规章制度,依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,施工企业必须设立各级安全职能部门, 负责日常安全生产工作的监督管理和落实。安全职能部门要充分了解掌握国家有关安全生产的法律、法规知识,并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;在组织机构建立完 善的同时,还要层层建立安全生产责任制,签定责任状,将责任制浑入到企业的各部门和工作岗位中去。
2、加强安全教育与培训,增强安全意识,约束自我行为。安全教育是施工企业职工的一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性。安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样,形成制度,做到严肃、 严格、严密、严谨讲求实效。对于新录用的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。 3、加强安全生产的检查及时排除安全隐患,落实奖惩制度有计划、有布置、有检查是工作的一般程序, 因此对施工现场进行常规性安全检查是做好安全工作的基础环节。安全管理部门对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查、督促、指导,使生产中产生的安全隐患得到及时纠正或排除。 不定期抽查虽不是制度化的检 查,但它的意义非同一般,不定期抽查带有突击性检查的性质,也就是说在没有预先通知和 施工现场没有准备的情况下而进行的安全检查,由此發现的问题更真实更客观,解决处理的安全问题方法更有效,做为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导,目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。
结束语
安全生产管理工作是企业的头等大事,建立和完善各级岗位安全责任制,严考核、硬兑现,才能建立健全安全生产责任体系,才能做到职责落实、运作规范,才能扎扎实实地做好安全管理工作,全面实现安全管理目标,为企业的经营管理创造一个良好的环境,为国家多做贡献。
[关键词]建筑 施工 安全 管理 落实;
中图分类号:P624.8 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)23-0151-01
安全生产工作是我们党和国家的一项重要政策,是企业头等大事,保护职工的安全和健康是我们党的一贯方针,也是社会主义企业管理的一项基本原则。因此,做好安全管理工作 是我们开展正常活动的必需要求,是一项重要的政治性任务。
一、建筑施工安全管理中的主要问题
1、建筑施工企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中, 未能将建筑施工的安全管理工作摆到应有位置, 未能真正认识到建筑施工安 全生产责任重大,对于国家有关建筑的法律、法规、规范等,不能及时传达贯彻和落实到每 一个建筑施工工地, 安全文明施工监管薄弱, 检查不到位, 处罚不到位, 而且部分企业领导、 项目经理日常忙于事务,只在口头上讲安全生产和文明施工,或为了应付检查走过场,从而影响了建筑施工的安全。
2、从业人员素质不高
施工企业安全管理人员数量少,综合素质较低,达不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。建筑工地从业人员安全意识不强,自我保护能力差,而职业技能的培训又远远不够甚至一部分项目经理和现场管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
3、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全
建筑施工安全生产体系形同虚设,名存实亡。 建筑施工安全生产责任制未能认真落实, 未能从施工企业-项目部-班组-施工人员逐级落实安全生产指标,未能逐级签订安全生产责任制,安全生产无从考核。
4、建筑施工环境恶劣,由于建筑工程的特点所决定,建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉等不利因素,并且建筑工程一般是比较庞大的工程,场地狭小,立体交叉,导致建筑施工环境恶劣,容易诱发安全生产事故。据不完全统计,建筑工程施工发生安全事故的,很多是由于施工环境恶劣 而造成的。
5、建筑施工技术不够规范
施工过程中的技术操作管理是安全管理的关键,建筑施工现场对《安全生产法》和《建设工 程安全生产管理条例》等不熟悉,从而导致监理单位和监理人员对施工技术操作管理不到位,现场存在大量事故隐患。
6、安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位 ,安全经费和安全设施的投入,是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。
二、管理措施与对策
1、建立安全组织机构完善规章制度,依照《中华人民共和国安全生产法》的规定,施工企业必须设立各级安全职能部门, 负责日常安全生产工作的监督管理和落实。安全职能部门要充分了解掌握国家有关安全生产的法律、法规知识,并贯穿到基层中去;负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;在组织机构建立完 善的同时,还要层层建立安全生产责任制,签定责任状,将责任制浑入到企业的各部门和工作岗位中去。
2、加强安全教育与培训,增强安全意识,约束自我行为。安全教育是施工企业职工的一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性。安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样,形成制度,做到严肃、 严格、严密、严谨讲求实效。对于新录用的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。 3、加强安全生产的检查及时排除安全隐患,落实奖惩制度有计划、有布置、有检查是工作的一般程序, 因此对施工现场进行常规性安全检查是做好安全工作的基础环节。安全管理部门对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查、督促、指导,使生产中产生的安全隐患得到及时纠正或排除。 不定期抽查虽不是制度化的检 查,但它的意义非同一般,不定期抽查带有突击性检查的性质,也就是说在没有预先通知和 施工现场没有准备的情况下而进行的安全检查,由此發现的问题更真实更客观,解决处理的安全问题方法更有效,做为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导,目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。
结束语
安全生产管理工作是企业的头等大事,建立和完善各级岗位安全责任制,严考核、硬兑现,才能建立健全安全生产责任体系,才能做到职责落实、运作规范,才能扎扎实实地做好安全管理工作,全面实现安全管理目标,为企业的经营管理创造一个良好的环境,为国家多做贡献。