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房地产开发项目人员在全过程的成本控制方面要加强重视,这是为企业带来经济效益的重要保障,在相应的工程开展过程中,相关工作人员要能和实际的成本控制需要相结合,从不同的角度提升成本控制的质量,为实际工作的目标实现起到促进作用。房地产开发项目全过程成本控制工作的实施过程中涉及的内容比较丰富,只有完善各个环节的成本控制任务,才能真正对房地产开发企业的发展起到积极促进作用。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对房地产开发项目全过程成本管理研究提出了一些建议,仅供参考。