岩土工程地质勘察中控制质量的因素探讨

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  摘要:对于岩土工程而言,地质勘察非常重要,只有进行详细全面的地质勘察,才能更好地进行设计,从而为后续施工奠定基础。地质勘察影响因素很多,既有外界环境影响,也会受到工程勘察人员自身的技术和素质等限制,所以需要进行综合分析,并采取有效措施进行优化和提升,才能全面提高岩土工程地质勘察质量。通过开展地质勘察工作,将勘察工作整体情况进行全面分析,形成岩土工程地质勘察实施细则和方案以及分析报告,为全面提高岩土工程建设质量做好铺垫。本文主要探讨了岩土工程地质勘察中控制质量的因素。
  关键词:岩土工程;地质勘察;控制质量
  1岩土工程地质勘察的重要价值
  在进行岩土工程建设时,施工方案是否合理,会直接影响工程质量,也会影响建设工程的开展。地质勘察是施工单位获得施工地质资料的重要方法,能够促使施工单位准确掌握岩土实况,熟悉工程所在场地的内部结构以及表面特征,在符合建筑学以及地质学规律的基础上,制定出科学合理的施工策略。岩土工程勘察属于一项综合性工作,需要与工程地质、水文条件以及岩土力学等隐形综合分析,从而为上部结构设计提供相应的岩土参数依据,对施工环境进行准确判断,与此同时对相应的环境影响因素进行科学的预测,进而为工程建设提供有力的数据支持。在进行工程建设时,地质勘察属于必不可少的一项工作。在实际勘察过程中,往往需要用到很多不同专业的知识和技术。而且岩土工程地质勘察具有一定的难度以及复杂性,所以需要对岩土工程的地质状况进行充分了解,获得详细资料,从而制定详细的建设步骤和施工环节,确保岩土工程建设能够科学准确的进行。
  2影响岩土工程地质勘察中控制质量的因素
  2.1工作人员方面
  对于岩土工程地质勘察工作来说,它有着较强的系统性、专业性,因而从事于勘察工作的人员要有较高的专业素养与综合能力。同时,还要求勘察人员具备大气环境以及水文地质等相关的专业知识。另外,地质勘察过程中需要工作人员进行大量、复杂的计算,并且勘察过程中的指标分散、数据繁杂,一旦工作人员存在专业能力不达标的问题,就很难确保地质勘察工作的质量。
  2.2制度管理方面
  地质勘察工作必须有一套完善的勘察流程和制度,才能保障勘察工作的顺利进行,不断提高勘察质量。当前大部分勘察施工单位在对岩土工程进行地质勘察时分工不明确,岗位职责划分不清楚,在勘察过程中流程不清晰、组织不严密,导致勘察工作不能有序开展;勘察不详细、勘察分析不深入,勘察结果和实际施工结果存在很多的不一致性,在施工过程中没有发挥应有的指导价值;勘察内容不全面,有漏项,甚至造成在具体施工过程中无法采取有效措施进行补救处理,引发经济纠纷,造成安全事故隐患等,不利于勘察施工企业形象的树立。
  2.3市场方面
  伴随着国内建筑项目的不断增加,岩土工程的数量与规模也在不断的增加。因而,岩土工程地质勘察工作也逐渐趋于市场化,同时市场上也出现了越来越多的地质勘察队伍。由于不同的地质勘察队伍有着不同的专业能力,并且勘察队伍内部人员的素质也参差不齐。在进行实际的地质勘察工作时,难免会出现减低成本、偷工減料的问题。还有的勘察人员根本不具备专业的勘察知识与技能,长此以往势必会扰乱我国地质勘察行业的秩序,导致岩土工程地质勘察工作的质量得不到保证。
  2.4技术方面
  岩土工程地质勘察质量离不开精确的数据支持以及真实的地质情况,因此,相关勘察单位在进行岩土工程勘察时,应该具备专业的勘察技术以及精确的勘察仪器。但是在实际勘察过程中,很多勘察单位使用的勘察技术缺乏先进性,而且很多勘察仪器老旧,勘察技术方面存在不足,导致不能对岩土工程地质进行详细的勘察,最终造成勘察结果与实际状况不相符的情况出现,情况严重时甚至会有安全隐患以及造成经济损失。
  3优化岩土工程地质勘察质量控制的措施
  3.1优化勘察方案,合理选取勘察方法
  在进行岩土工程地质勘察工作时,由于岩土的性质不一样,因而工作人员要合理选择勘察方法。勘察单位在收到岩土勘察任务之后,首先要明确具体的任务内容,同时还要找出勘察工作的重点与难点。现阶段,岩土工程地质勘察的方法主要有以下三种:①初步勘察阶段;②详细勘察阶段;③施工图勘察阶段。对于第一种方法来说,其主要在初期的岩土勘察工作中应用较广,该方法可以进行岩土工程地质数据信息的初步判断,同时还能针对地面地质状况进行科学的观测,进而可以为后期的勘测工作打下坚实的基础;对于第二种方法来说,其详细的分析了工程场地的岩土参数及地质情况为设计提供全面的参数依据,更好的发挥该工程场地的地质特点。对于第三种方法来说,其主要作用在于施工阶段出现地质情况变化的,进一步缩小勘察范围,提供更精确的岩土参数。
  3.2建立健全岩土工程地质勘察管理制度
  岩土工程地质勘察工作是一项系统工程,涉及多项内容,需要对建筑施工场地地表和地下所有的情况以及周边环境进行全面分析和勘察,才能提高勘察的全面性,进而为后续施工提供充分的参考和依据。所以要结合岩土工程勘察工作情况和实际,对勘察工作现场进行全面分析,进而制定勘察工作目标、推进计划、流程、标准、人员分工、奖惩等,形成全面的指导规划和实施细则,确保岩土工程地质勘察工作全面开展、有序进行。同时,加强全员培训,对每一个涉及到勘察工作的岗位、人员进行指导,确保人人知道自己的工作任务、工作内容和工作要求。重点加强对勘察工作的监督,针对可能引发勘察风险的关键环节和点位进行全面排查,制定有效的防护机制和措施,发现问题及时进行纠偏,确保勘察工作质量。
  3.3规范勘察市场
  岩土工程地质勘察项目逐渐向着市场化方向发展,因此可以通过行政手段对岩土工程地质勘察市场进行调节控制。通过市场的准入机制,对没有合格资质的勘察团队进行遏制,从而净化勘察市场。具体措施为:首先,相关部门需要建立相应的准入市场条例,由工商部门进行监督管理,对于不具备勘察资质的团队不予进入市场的凭证。其次,在进行岩土工程地质勘察工作招标时,必须保证公平、公正以及公开,这就需要设定详细的竞标标准和要求,提高资质较高、水平优秀的勘察团队的中标率。最后,由于地质勘察属于一项精细化的内容,其勘察结果会对工程后期的建设质量产生直接影响,因此,在进行勘察时,可以聘请专家对所有勘察数据进行专业对比,对勘察团队的勘察质量进行及时评价,禁止在实际勘察过程中发生偷工减料现象。
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