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我今年55岁，当过4年兵，参加过对越自卫反击战，办了16年企业。15年前，当村民年均收入几百块钱时，我是全市第一批“百万户”。然而那一年，我做出了一个让所有人惊讶的决定——不当“叶老板”，当“叶书记”。
2001年，唐阁坊村换届。因我当过兵、办过企业，算得上是村里的能人、富人，很多党员群众都盼着我来当书记。说实话，我一开始很犹豫，也很担心；老婆也顾虑很多、很不赞成。要知道，一旦当了村书记，自己的企业肯定顾不上。而唐阁坊村又是出了名的贫穷村、落后村，全村没有一条水泥路，与外界几乎隔绝，村上欠账5万多元，村干部连续4年没发一分钱。当这个书记，谈何容易？面对我的犹豫和担心，我的父亲、有着50多年党龄的老党员，虎着脸骂我：“老百姓都指望着你带领大家过上好日子，你就不管不顾？要是没有困难，群众干嘛推你上来？”父亲的话刺痛了我的心，让我彻底放下包袱、坚定决心。
要致富，先修路。上任后，我就召开村民动员大会，向村民宣布要修路、打开对外通道，自己当场表态出20万元，而这20万元是我当时的全部存款。我一带头，全村280户纷纷响应，又凑足9万元。就这样，唐阁坊村的第一条“富民路”打通了！
2005年，恰逢村级规划调整，唐阁坊和孙家湾、金星三个村合并为孙家湾村。这一次，我又被推上台，当选为党总支书记。当时，我心里完全没有底。一个贫穷落后的唐阁坊村就够我受的了，现在三个贫穷落后村并在一起，真是难上加难啊！面对困难，我却充满斗志，骨子里就是有一股不服输的倔脾气，一定要干出个样子来！
当村书记，不怕乱摊子，就怕乱班子。特别是合并村，只有把大家的心并在一起，才能把班子聚拢，把心气理顺。为了把大家拢到一起来，我首先做村干部工作，跟所有村干部一一促膝谈心，个个掏心窝子。随后，又带着干部挨家挨户走访，农户白天忙就晚上去；老百姓不在家就到田地里去；在外务工的农户就逢年过节去。与此同时，我着力抓制度落实，坚持用制度管人、管事。严格执行“三会一课”、党员议事、群众监督、组织生活会、党务村务公开等制度，出台“村规民约”，还在村里创新推出“三级会议”制度，每周开一次村民小组会，每月开一次支部会，每季开一次村民代表会。通过层层落实，把情况沟通好，把思想统一好，把矛盾化解好，更重要的是让大家心往一处想、劲往一处使。
党群一条心，黄土变黄金。通过抓班子建设、做群众工作，班子的力量增强了，群众的干劲也上来了。孙家湾村紧邻106国道，为把区位优势转化为经济优势，我大胆推行“工业兴村、产业致富”的思路，广泛动员村里党员、干部千方百计找企业、引项目。经多方打听，得知有个老板打算兴建陶瓷酒瓶厂，投资高达3000多万元，很多地方在争抢。这个机会，千载难逢！为了引进这个企业，我们迅速拿出修路、架电、通网的规划，带着村支两委班子一次又一次地登门拜访、耐心洽谈，以情动人，以心感人，终于把他打动了！企业投产后，安置就业700多人，连村里60多岁的老人都有事做、有工资拿。
然而，在创业路上，总有不测风云。2006年，有家企业经营不善，老板拖欠工资300多万元跑路，300多工人哄搶设备，眼看就要出大事！这个事解决不好，不仅可能闹出血案，村里名声也会被彻底搞坏，将来还谈什么招商引资？谈什么发展致富？我知道，绝不能在这个节骨眼上出岔子！我横下一条心，自己接手这个烂摊子！我赶到厂里后，向工人们拍着胸脯保证，一个礼拜之内兑现工资。为此，我以自己的家庭财产作担保贷款93万元，再通过破产拍卖，给工人发了工资。这件事，虽然我吃了亏，但却赢得了民心，也坚定了企业家投资的信心。
这些年来，村里各类企业发展到30家，提供就业岗位4000多个。2015年完成生产总值4.5亿元，纳税4000多万元，村民人均纯收入3万多元。孙家湾村从15年前的贫穷村成为小有名气的富裕村。
我总认为，自己干净点，才能为群众干得久一点。不当书记，别人是拿10瓦灯泡照着你；当了书记，别人是拿1000瓦灯泡照着你。当村书记15年，我没在村上报过一张发票、没收人家一份礼、没照顾亲友一个工程。
当村书记，总有公与私的割舍。让我最遗憾的，是当年村里修路，我们全家带头出工出力，嫂子在修路时不幸被施工车撞死！哥哥崩溃了，司机、包工头都慌了。如果正常地赔，司机、包工头就会背上沉重债务。而这样，赔掉的是两个家庭，修路的事也会拖下去。在自家事与大家事之间，我忍痛选择后者，决定做哥哥的工作。当我跟哥哥说了一句“嫂子的命算我欠你的”时，哥哥半天不语后，失声痛哭……最后，只赔了3万元。而我从此担负起照顾哥哥的责任，年近70岁的老哥哥跟我住在了一起。每次看到他，想起嫂子事故的场景，我就想哭……
有人问我，你不当这个书记，早就是千万富翁了，家庭也不会作出那么多牺牲，你后悔吗？我当时淡然一笑，一个人的富是小富，大家的富才是大富。我生在这里、长在这里，将来还要长眠这里，当好这个村书记，我百年之后对得起良心、对得起祖宗，哪有后悔？如果下辈子还有选，我还愿意当这个小小的村书记！
（作者系醴陵市孙家湾镇孙家湾村党总支书记、湖南省优秀党务工作者）
2001年，唐阁坊村换届。因我当过兵、办过企业，算得上是村里的能人、富人，很多党员群众都盼着我来当书记。说实话，我一开始很犹豫，也很担心；老婆也顾虑很多、很不赞成。要知道，一旦当了村书记，自己的企业肯定顾不上。而唐阁坊村又是出了名的贫穷村、落后村，全村没有一条水泥路，与外界几乎隔绝，村上欠账5万多元，村干部连续4年没发一分钱。当这个书记，谈何容易？面对我的犹豫和担心，我的父亲、有着50多年党龄的老党员，虎着脸骂我：“老百姓都指望着你带领大家过上好日子，你就不管不顾？要是没有困难，群众干嘛推你上来？”父亲的话刺痛了我的心，让我彻底放下包袱、坚定决心。
要致富，先修路。上任后，我就召开村民动员大会，向村民宣布要修路、打开对外通道，自己当场表态出20万元，而这20万元是我当时的全部存款。我一带头，全村280户纷纷响应，又凑足9万元。就这样，唐阁坊村的第一条“富民路”打通了！
2005年，恰逢村级规划调整，唐阁坊和孙家湾、金星三个村合并为孙家湾村。这一次，我又被推上台，当选为党总支书记。当时，我心里完全没有底。一个贫穷落后的唐阁坊村就够我受的了，现在三个贫穷落后村并在一起，真是难上加难啊！面对困难，我却充满斗志，骨子里就是有一股不服输的倔脾气，一定要干出个样子来！
当村书记，不怕乱摊子，就怕乱班子。特别是合并村，只有把大家的心并在一起，才能把班子聚拢，把心气理顺。为了把大家拢到一起来，我首先做村干部工作，跟所有村干部一一促膝谈心，个个掏心窝子。随后，又带着干部挨家挨户走访，农户白天忙就晚上去；老百姓不在家就到田地里去；在外务工的农户就逢年过节去。与此同时，我着力抓制度落实，坚持用制度管人、管事。严格执行“三会一课”、党员议事、群众监督、组织生活会、党务村务公开等制度，出台“村规民约”，还在村里创新推出“三级会议”制度，每周开一次村民小组会，每月开一次支部会，每季开一次村民代表会。通过层层落实，把情况沟通好，把思想统一好，把矛盾化解好，更重要的是让大家心往一处想、劲往一处使。
党群一条心，黄土变黄金。通过抓班子建设、做群众工作，班子的力量增强了，群众的干劲也上来了。孙家湾村紧邻106国道，为把区位优势转化为经济优势，我大胆推行“工业兴村、产业致富”的思路，广泛动员村里党员、干部千方百计找企业、引项目。经多方打听，得知有个老板打算兴建陶瓷酒瓶厂，投资高达3000多万元，很多地方在争抢。这个机会，千载难逢！为了引进这个企业，我们迅速拿出修路、架电、通网的规划，带着村支两委班子一次又一次地登门拜访、耐心洽谈，以情动人，以心感人，终于把他打动了！企业投产后，安置就业700多人，连村里60多岁的老人都有事做、有工资拿。
然而，在创业路上，总有不测风云。2006年，有家企业经营不善，老板拖欠工资300多万元跑路，300多工人哄搶设备，眼看就要出大事！这个事解决不好，不仅可能闹出血案，村里名声也会被彻底搞坏，将来还谈什么招商引资？谈什么发展致富？我知道，绝不能在这个节骨眼上出岔子！我横下一条心，自己接手这个烂摊子！我赶到厂里后，向工人们拍着胸脯保证，一个礼拜之内兑现工资。为此，我以自己的家庭财产作担保贷款93万元，再通过破产拍卖，给工人发了工资。这件事，虽然我吃了亏，但却赢得了民心，也坚定了企业家投资的信心。
这些年来，村里各类企业发展到30家，提供就业岗位4000多个。2015年完成生产总值4.5亿元，纳税4000多万元，村民人均纯收入3万多元。孙家湾村从15年前的贫穷村成为小有名气的富裕村。
我总认为，自己干净点，才能为群众干得久一点。不当书记，别人是拿10瓦灯泡照着你；当了书记，别人是拿1000瓦灯泡照着你。当村书记15年，我没在村上报过一张发票、没收人家一份礼、没照顾亲友一个工程。
当村书记，总有公与私的割舍。让我最遗憾的，是当年村里修路，我们全家带头出工出力，嫂子在修路时不幸被施工车撞死！哥哥崩溃了，司机、包工头都慌了。如果正常地赔，司机、包工头就会背上沉重债务。而这样，赔掉的是两个家庭，修路的事也会拖下去。在自家事与大家事之间，我忍痛选择后者，决定做哥哥的工作。当我跟哥哥说了一句“嫂子的命算我欠你的”时，哥哥半天不语后，失声痛哭……最后，只赔了3万元。而我从此担负起照顾哥哥的责任，年近70岁的老哥哥跟我住在了一起。每次看到他，想起嫂子事故的场景，我就想哭……
有人问我，你不当这个书记，早就是千万富翁了，家庭也不会作出那么多牺牲，你后悔吗？我当时淡然一笑，一个人的富是小富，大家的富才是大富。我生在这里、长在这里，将来还要长眠这里，当好这个村书记，我百年之后对得起良心、对得起祖宗，哪有后悔？如果下辈子还有选，我还愿意当这个小小的村书记！
（作者系醴陵市孙家湾镇孙家湾村党总支书记、湖南省优秀党务工作者）