论文部分内容阅读
4月19日。联想集团在北京举行了移动互联战略暨新品发布会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、SkVliqht、ideapad U160等移动互联终端。联想集团董事局主席柳传志、联想集团CEO杨元庆、联想集团COO Rorv Read、阿里巴巴集团主席兼CEO马云、新浪CEO兼总裁曹国伟、搜狐董事局主席兼CEO张朝阳。来自国家发改委、工信部、科技部、科学院、国新办及北京市等政府有关部门的领导。以及百度、凤凰网、盛大、腾讯、网易、用友等百余家国内顶尖内容提供商、应用开发商的高层代表，出席了本次发布会。
瞄准移动互联新市场
联想集团CEO杨元庆表示，今天的中国，由于网络和技术发展的不断突破，正处在进入一个全新的移动互联网时代的重要历史时机，一个数亿用户规模的移动互联网市场正在形成，对于包括联想在内的中国企业来说，这将是一次绝佳的发展机遇。联想预计，五年之内，移动互联终端将成为一个比传统PC更大的市场。正是基于这样的判断，联想在今年年初确立了向移动互联网进军的战略，联想将与合作伙伴紧密携手，整合适用于本地用户的、最流行的网络应用和服务，提供最佳的端到端的互联网体验，让用户充分享受到充满乐趣、自由自在的移动互联网生活，进入移动互联的新纪元。
在本次发布会上，联想推出的智能手机(Smartphone)、智能本(Smartbook)、笔记本电脑等移动互联终端体现了“以人为中心”的核心理念，并具有便捷时尚、时时在线和本地化的、端到端的互联网应用三大特点。这三大特点能够全方位地满足移动互联网时代各种场景下的使用需求。
其中，智能手机乐Phone集中体现了联想在PC和手机领域拥有多年技术积累的独特优势，显示了联想对中国移动互联应用的前瞻和深刻的洞察。乐Phone不仅是一部智能手机，它是为用户带来移动互联网最佳体验的新一代个人计算设备。
乐Phone基于联想自主开发的推送(push)引擎，以强大的后台服务为基础，精准、实时地推送邮件、新闻、音乐、视频等信息，并通过微件空间(、Ⅳidget space)以适合手机的最佳方式友好呈现，让用户在各种网络环境都能通过如影随形的推送服务实现互联之乐；乐Phone以独特的四叶草界面将传统通讯方式和互联网通讯方式进行无缝结合，实现全新的沟通体验，通过尽在掌握的整合通信实现沟通之乐；乐Phone还精心选择了中国用户最喜欢的互联网应用，与中国顶尖的互联网应用和服务合作伙伴进行深度优化设计，并提前预装在乐Phone中，通过其乐无穷的精彩应用实现应用之乐；乐Phone以无边界的设计理念，运用了独特的扩展全键盘和正面无按键全触控设计，匹配顶级的配置和超强性能，通过引领风潮的前瞻设计实现时尚之乐。
另外一款移动互联终端Skvlight是全球首款基于ARM架构的智能本，荣获两项CES大奖。它不仅极度轻薄，而且即开即用，具有可供全天使用的电池续航能力，支持3G、wiFi、蓝牙、有线等多种网络连接方式，使用户能够实时在线。此外，联想独特的定制界面能够为用户提供完整的移动互联网交互体验。
时尚轻薄的超便携笔记本电脑ideapad U160，高性能影音娱乐笔记本ideapad Y460，以及融合电脑、电视、游戏机为一身的一体电脑ideacentre A700等idea系列新品也集中亮相，它们在创新设计、性能等方面都有突出表现。
此外，联想应用商店(www.lenovomm.com)和联想开发社区(developer.1enovomm.com)也在4月19日正式上线。应用商店提供众多的应用程序给用户下载，满足用户多样化的需求；开发社区提供完整成熟的乐Phone软件开发包(SDK)，使广大开发者能够参与到乐Phone应用开发过程中来。联想鼓励针对中国用户的应用开发，与广大开发者共同打造健康、和谐的移动互联网的生态环境。
与iPhone背水一战
在本次发布的产品在台上正式亮相后，通常已经进入了发布会的尾声。但是联想集团董事局主席柳传志的最后登台，让大家意识到这位联想的主要创始人还有一些重要的话想说。
柳传志动情地说：“去年的此刻，联想是正在悬崖的边上，管理层带领全体员工经过了一年的努力，形势发生了根本的变化，财务数据员工的士气都直线上升，不可同日而语。领导、投资人和朋友们，在这个时候都非常关心一个问题，这是不是可持续的?”
通过优化PC这一主营业务，开源节流，联想至少避免了在金融危机的爆发期坠入深渊，但纯粹的PC业务并不是一个高附加值的产业，IBM当初甩掉个人电脑业务这个包袱，就是为了轻装前进，向更高利润更高附加值的领域全速奔跑。作为一个企业的创始人、实际的掌门人。如果仅仅看到未来一两年或者是自己任期内的发展趋势，是远远不合格的。事实上，柳传志近日在接受媒体采访时表示过，职业经理人的短视问题是他特别敏感的。“IT领域是一个技术创新、突飞猛进的领域，不同于其他的传统领域。在其他的传统领域里不做好中期的发展战略，不研究未来的动向也是无法生存的。但那是温水煮青蛙的死法，在IT领域里是猝死。从1984年到现在，国际上的规模企业由于战略跟不上形势而猝死的比比皆是。此刻，对我们PC行业来说又到了一个挑战和机遇并存的极其生动的时代。”柳传志如是说。
柳传志认为，苹果及其iPhone、iPad这样的产品，在移动互联网时代占据了先机，积累了强大的势能，掌握了与几乎所有谈判对象的主动权。“做手机的强如诺基亚，做电脑的强如戴尔，都无法跟iPhone竞争。它和电信运营商谈判都是强势的，没有任何的对手和它匹敌和竞争。联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。”
立足中国本土，拥有政府、运营商、服务商的全力支持，这是联想在中国市场对决苹果的最大优势。但柳传志对于联想与苹果目前的巨大差距，却认识得无比充分，他用希腊神话中巨人和小孩儿来比喻苹果和联想，他认为在大地母亲的帮助下，小孩儿将会不断成长壮大，最终打败巨人。而柳传志心目中的大地母亲，就是他们的客户、合作伙伴、政府领导。
从4月19日起，联想乐Phone等产品的广告已经铺天盖地般出现，而联想能否在这一片熟悉的土地上，依靠“母亲”的哺育，逐渐成长为可以与“巨人”抗衡的勇士呢?目前惟一可以确定的是：这是联想惟一避免猝死、避免成为“烈士”的机会，移动互联网，末班车的发车时间已经不远了。
瞄准移动互联新市场
联想集团CEO杨元庆表示，今天的中国，由于网络和技术发展的不断突破，正处在进入一个全新的移动互联网时代的重要历史时机，一个数亿用户规模的移动互联网市场正在形成，对于包括联想在内的中国企业来说，这将是一次绝佳的发展机遇。联想预计，五年之内，移动互联终端将成为一个比传统PC更大的市场。正是基于这样的判断，联想在今年年初确立了向移动互联网进军的战略，联想将与合作伙伴紧密携手，整合适用于本地用户的、最流行的网络应用和服务，提供最佳的端到端的互联网体验，让用户充分享受到充满乐趣、自由自在的移动互联网生活，进入移动互联的新纪元。
在本次发布会上，联想推出的智能手机(Smartphone)、智能本(Smartbook)、笔记本电脑等移动互联终端体现了“以人为中心”的核心理念，并具有便捷时尚、时时在线和本地化的、端到端的互联网应用三大特点。这三大特点能够全方位地满足移动互联网时代各种场景下的使用需求。
其中，智能手机乐Phone集中体现了联想在PC和手机领域拥有多年技术积累的独特优势，显示了联想对中国移动互联应用的前瞻和深刻的洞察。乐Phone不仅是一部智能手机，它是为用户带来移动互联网最佳体验的新一代个人计算设备。
乐Phone基于联想自主开发的推送(push)引擎，以强大的后台服务为基础，精准、实时地推送邮件、新闻、音乐、视频等信息，并通过微件空间(、Ⅳidget space)以适合手机的最佳方式友好呈现，让用户在各种网络环境都能通过如影随形的推送服务实现互联之乐；乐Phone以独特的四叶草界面将传统通讯方式和互联网通讯方式进行无缝结合，实现全新的沟通体验，通过尽在掌握的整合通信实现沟通之乐；乐Phone还精心选择了中国用户最喜欢的互联网应用，与中国顶尖的互联网应用和服务合作伙伴进行深度优化设计，并提前预装在乐Phone中，通过其乐无穷的精彩应用实现应用之乐；乐Phone以无边界的设计理念，运用了独特的扩展全键盘和正面无按键全触控设计，匹配顶级的配置和超强性能，通过引领风潮的前瞻设计实现时尚之乐。
另外一款移动互联终端Skvlight是全球首款基于ARM架构的智能本，荣获两项CES大奖。它不仅极度轻薄，而且即开即用，具有可供全天使用的电池续航能力，支持3G、wiFi、蓝牙、有线等多种网络连接方式，使用户能够实时在线。此外，联想独特的定制界面能够为用户提供完整的移动互联网交互体验。
时尚轻薄的超便携笔记本电脑ideapad U160，高性能影音娱乐笔记本ideapad Y460，以及融合电脑、电视、游戏机为一身的一体电脑ideacentre A700等idea系列新品也集中亮相，它们在创新设计、性能等方面都有突出表现。
此外，联想应用商店(www.lenovomm.com)和联想开发社区(developer.1enovomm.com)也在4月19日正式上线。应用商店提供众多的应用程序给用户下载，满足用户多样化的需求；开发社区提供完整成熟的乐Phone软件开发包(SDK)，使广大开发者能够参与到乐Phone应用开发过程中来。联想鼓励针对中国用户的应用开发，与广大开发者共同打造健康、和谐的移动互联网的生态环境。
与iPhone背水一战
在本次发布的产品在台上正式亮相后，通常已经进入了发布会的尾声。但是联想集团董事局主席柳传志的最后登台，让大家意识到这位联想的主要创始人还有一些重要的话想说。
柳传志动情地说：“去年的此刻，联想是正在悬崖的边上，管理层带领全体员工经过了一年的努力，形势发生了根本的变化，财务数据员工的士气都直线上升，不可同日而语。领导、投资人和朋友们，在这个时候都非常关心一个问题，这是不是可持续的?”
通过优化PC这一主营业务，开源节流，联想至少避免了在金融危机的爆发期坠入深渊，但纯粹的PC业务并不是一个高附加值的产业，IBM当初甩掉个人电脑业务这个包袱，就是为了轻装前进，向更高利润更高附加值的领域全速奔跑。作为一个企业的创始人、实际的掌门人。如果仅仅看到未来一两年或者是自己任期内的发展趋势，是远远不合格的。事实上，柳传志近日在接受媒体采访时表示过，职业经理人的短视问题是他特别敏感的。“IT领域是一个技术创新、突飞猛进的领域，不同于其他的传统领域。在其他的传统领域里不做好中期的发展战略，不研究未来的动向也是无法生存的。但那是温水煮青蛙的死法，在IT领域里是猝死。从1984年到现在，国际上的规模企业由于战略跟不上形势而猝死的比比皆是。此刻，对我们PC行业来说又到了一个挑战和机遇并存的极其生动的时代。”柳传志如是说。
柳传志认为，苹果及其iPhone、iPad这样的产品，在移动互联网时代占据了先机，积累了强大的势能，掌握了与几乎所有谈判对象的主动权。“做手机的强如诺基亚，做电脑的强如戴尔，都无法跟iPhone竞争。它和电信运营商谈判都是强势的，没有任何的对手和它匹敌和竞争。联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。”
立足中国本土，拥有政府、运营商、服务商的全力支持，这是联想在中国市场对决苹果的最大优势。但柳传志对于联想与苹果目前的巨大差距，却认识得无比充分，他用希腊神话中巨人和小孩儿来比喻苹果和联想，他认为在大地母亲的帮助下，小孩儿将会不断成长壮大，最终打败巨人。而柳传志心目中的大地母亲，就是他们的客户、合作伙伴、政府领导。
从4月19日起，联想乐Phone等产品的广告已经铺天盖地般出现，而联想能否在这一片熟悉的土地上，依靠“母亲”的哺育，逐渐成长为可以与“巨人”抗衡的勇士呢?目前惟一可以确定的是：这是联想惟一避免猝死、避免成为“烈士”的机会，移动互联网，末班车的发车时间已经不远了。