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部分公司通过复牌实现了“咸鱼翻身”式的回归和重生，而“回归仪式”也成了握有ST股股民翘首以盼的“贺年大戏”，政策的红利也为那些苦守“寒窑”多年的股民们送上了不菲的红包。
最“烂”公司的翻身
先看看一家被公认为“史上最烂上市公司”的翻身路，那就是ST宏盛（600817）。ST宏盛曾在2007～2009年连续亏损，每股净资产也曾“低达”令人咋舌的负24元，在停牌三年并经历大股东几度易主后在2013年复牌。“终于能够顺利复牌交易了，我立马卖掉。”一位持有*ST宏盛（复牌前为ST宏盛）的股民表示，“我不但是第一时间，而且得全部清仓。因为即便找到了重组方，但距离成功还有很长一段路要走，我还是选择套现落袋为安吧。”
ST宏盛多年来最引人注目的不单是业绩奇差，还有常年占据八卦新闻版面的前董事长龙长生。这位自称是前国民党高级将领“云南王”龙云嫡孙的龙长生，通过虚假出资入主宏盛科技，而宏盛科技从2003年开始在虚拟工厂的经营模式发展，导致公司2004～2006年应收账款风险逐年增加，到2008年初，这一数字竟然高达66亿元。
在龙长生家族“掏空”*S T宏盛后，2008年*ST宏盛年报曝出净利润亏损28.14亿元、每股收益负21.86元，一举创下了A股上市公司至今仍未被打破的每股亏损最高纪录。千疮百孔的ST宏盛，自2010年4月9日起暂停上市，而该公司总负债曾高达18.8亿元，而且该公司曾仅有20名员工，这意味着每个员工得背上9400万元的巨额债务。
极有可能因新规最先退市的*ST宏盛，在2012年4月提出了重整计划，即先处置现有全部资产，然后引入战略投资者并阶段性恢复持续经营能力，最后再引入重组方注入优质资产。由于该方案，*ST宏盛于终于被上交所核准有条件恢复上市。
“三无”公司的逆袭
再来看看*ST丹化（000498，现为山东路桥），继2005年、2006年、2007年连续三年亏损后，*ST丹化不仅被打为*ST且于2008年5月16日暂停上市，雪上加霜的是在2009年5月12日被丹东国有资产经营有限公司进行破产清算。多次重组无果的*ST丹化实际上已是一个无资产、无业务、无人员的“三无”上市公司，“退市大潮”中几乎没有回天之术。
不过，重组成为了停牌上市公司的救命稻草，而且终于被*ST丹化在2012年年末抓住了。停牌5年之久的*ST丹化，于2013年2月8日变身山东路桥恢复上市。重组完成后，*ST丹化公司2013年度扣除非经常性损益后实现归属于母公司净利润为2.48亿元，盈利能力高于行业平均水平。此外，重组后的控股股东山东高速集团还承诺，路桥集团2012～2013年度实际实现的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者利润数未能达到盈利预测数，则不足部分由山东高速集团全额补偿。无疑，大股东的全力“输血”令投资者对这家公司重新燃起了希望。
“白条大王”的未知数
*ST中钨（000657），原名海南金海股份有限公司，1996年12月5日在深圳证券交易所上市。2000年主业变更，改名中钨高新。2006年湖南有色收购公司股权，最终成为*ST中钨的控股股东。
2007年至2009年，*ST中鎢连续三年亏损，而六次重组开销不菲，但屡屡“打白条”，重组方案仍未确定。当时湖南有色曾承诺收购成功后将在2007年底以前，在股东大会审议通过的基础上，通过定向增发等方式，将其拥有和控制的与中钨高新构成同业竞争的硬质合金等相关业务和资产注入中钨高新。但这份承诺一直没有兑现。此后，湖南有色再次谋划重组*ST中钨，但均未成功。2009年底，五矿集团吞下湖南有色，但五矿集团对湖南有色及其旗下上市公司资产整合并不积极，最终由于2007年至2009年公司连续三年亏损，该股于2010年4月9日被深交所实施暂停上市。不过，*ST中钨的复牌有些出人意料。当2012年12月7日重组方案被否时，*ST中钨已被列入准退市名单，然而 12月27日却峰回路转，其恢复上市申请获得通过。
与恢复上市申请获批同时发布的，还有公司实际控制人——五矿集团同时给了*ST中钨一颗定心丸，即在未来3年内，通过并购重组等方式，使中钨高新形成集钨矿山、钨冶炼、钨粉末、硬质合金及深加工的完整钨产业链，将中钨高新打造成公司旗下钨资源整合的平台。虽然成功复牌，但观察此前五矿集团在控股*ST中钨2年中的“不作为”和“打白条”事件，股民对此次的“承诺”仍然心有余悸。
最“烂”公司的翻身
先看看一家被公认为“史上最烂上市公司”的翻身路，那就是ST宏盛（600817）。ST宏盛曾在2007～2009年连续亏损，每股净资产也曾“低达”令人咋舌的负24元，在停牌三年并经历大股东几度易主后在2013年复牌。“终于能够顺利复牌交易了，我立马卖掉。”一位持有*ST宏盛（复牌前为ST宏盛）的股民表示，“我不但是第一时间，而且得全部清仓。因为即便找到了重组方，但距离成功还有很长一段路要走，我还是选择套现落袋为安吧。”
ST宏盛多年来最引人注目的不单是业绩奇差，还有常年占据八卦新闻版面的前董事长龙长生。这位自称是前国民党高级将领“云南王”龙云嫡孙的龙长生，通过虚假出资入主宏盛科技，而宏盛科技从2003年开始在虚拟工厂的经营模式发展，导致公司2004～2006年应收账款风险逐年增加，到2008年初，这一数字竟然高达66亿元。
在龙长生家族“掏空”*S T宏盛后，2008年*ST宏盛年报曝出净利润亏损28.14亿元、每股收益负21.86元，一举创下了A股上市公司至今仍未被打破的每股亏损最高纪录。千疮百孔的ST宏盛，自2010年4月9日起暂停上市，而该公司总负债曾高达18.8亿元，而且该公司曾仅有20名员工，这意味着每个员工得背上9400万元的巨额债务。
极有可能因新规最先退市的*ST宏盛，在2012年4月提出了重整计划，即先处置现有全部资产，然后引入战略投资者并阶段性恢复持续经营能力，最后再引入重组方注入优质资产。由于该方案，*ST宏盛于终于被上交所核准有条件恢复上市。
“三无”公司的逆袭
再来看看*ST丹化（000498，现为山东路桥），继2005年、2006年、2007年连续三年亏损后，*ST丹化不仅被打为*ST且于2008年5月16日暂停上市，雪上加霜的是在2009年5月12日被丹东国有资产经营有限公司进行破产清算。多次重组无果的*ST丹化实际上已是一个无资产、无业务、无人员的“三无”上市公司，“退市大潮”中几乎没有回天之术。
不过，重组成为了停牌上市公司的救命稻草，而且终于被*ST丹化在2012年年末抓住了。停牌5年之久的*ST丹化，于2013年2月8日变身山东路桥恢复上市。重组完成后，*ST丹化公司2013年度扣除非经常性损益后实现归属于母公司净利润为2.48亿元，盈利能力高于行业平均水平。此外，重组后的控股股东山东高速集团还承诺，路桥集团2012～2013年度实际实现的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者利润数未能达到盈利预测数，则不足部分由山东高速集团全额补偿。无疑，大股东的全力“输血”令投资者对这家公司重新燃起了希望。
“白条大王”的未知数
*ST中钨（000657），原名海南金海股份有限公司，1996年12月5日在深圳证券交易所上市。2000年主业变更，改名中钨高新。2006年湖南有色收购公司股权，最终成为*ST中钨的控股股东。
2007年至2009年，*ST中鎢连续三年亏损，而六次重组开销不菲，但屡屡“打白条”，重组方案仍未确定。当时湖南有色曾承诺收购成功后将在2007年底以前，在股东大会审议通过的基础上，通过定向增发等方式，将其拥有和控制的与中钨高新构成同业竞争的硬质合金等相关业务和资产注入中钨高新。但这份承诺一直没有兑现。此后，湖南有色再次谋划重组*ST中钨，但均未成功。2009年底，五矿集团吞下湖南有色，但五矿集团对湖南有色及其旗下上市公司资产整合并不积极，最终由于2007年至2009年公司连续三年亏损，该股于2010年4月9日被深交所实施暂停上市。不过，*ST中钨的复牌有些出人意料。当2012年12月7日重组方案被否时，*ST中钨已被列入准退市名单，然而 12月27日却峰回路转，其恢复上市申请获得通过。
与恢复上市申请获批同时发布的，还有公司实际控制人——五矿集团同时给了*ST中钨一颗定心丸，即在未来3年内，通过并购重组等方式，使中钨高新形成集钨矿山、钨冶炼、钨粉末、硬质合金及深加工的完整钨产业链，将中钨高新打造成公司旗下钨资源整合的平台。虽然成功复牌，但观察此前五矿集团在控股*ST中钨2年中的“不作为”和“打白条”事件，股民对此次的“承诺”仍然心有余悸。