加强企业管理提高经济效果

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武汉第六棉纺织厂,是湖北省第一批扩大企业自主权试点企业之一。自1979年7月份以来,运用扩大的权力,将全厂工作纳入到以生产为中心,以质量、品种为重点,以提高经济效果为目标的轨道;切实加强了企业管理,促进了生产发展,提高了经济效果,取得了管理大改善,质量大提高,盈利大增加的好成绩;实现了国家多收,企业多留,职工多得的目的。企业八大计划和九项经济技术指标在1979年实现了超计划、超同期、超历史的基础上,1980年又有新的提高。全厂棉纱提前53.83天,棉线提前65天,棉布提前82.64天,产值提前82.65天,劳动生产率提前66.82天,利润提前81.11天完成全年计划。 Wuhan No. 6 Cotton Textile Factory is one of the first batch of pilot enterprises to expand the autonomy of enterprises in Hubei Province. Since July 1979, the expanded power has been used to integrate the whole plant work into the track of focusing on production and focusing on quality and variety, with the goal of improving economic efficiency. It has effectively strengthened corporate management and promoted the development of production. It has improved economic efficiency, achieved great improvement in management, greatly improved quality, and increased profitability; it has achieved the goal of overcharging by the state, retaining more companies, and increasing the number of employees. The company’s eight plans and nine economic and technical indicators achieved super-planning, hyper-synchronization and super-historical foundations in 1979. In 1980, there were new improvements. The factory-wide cotton yarn was 53.83 days ahead of schedule, the cotton line was 65 days ahead of schedule, the cotton fabric was 82.64 days ahead of schedule, the production value was 82.65 days ahead of schedule, labor productivity was 66.82 days ahead of schedule, and profit was 81.11 days ahead of schedule.
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