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瑞典是只有900万人口的北欧小国,却是全球竞争力与创新能力最强的国家之一。中瑞两国经济一直具有很强的互补性,双边经贸合作成果丰硕。目前中国已经成为继美国之后瑞典的第二大进出口贸易伙伴。瑞典在华现有600家企业,其中绝大多数都需要在中国进行采购。而对于采购产品的质量控制,成为许多瑞典在华企业关注的问题。为此,瑞典贸易委员会(Swedish Trade Council)提出了一个为期3年的合作项目——中国一瑞典可持续发展的商业项目(SSSBP)。该项目涵盖采购、环境保护和企业的社会责任等三大内容,由瑞典驻上海总领事馆、瑞典贸易委员会和上海跨国采购中心有限公司共同执行。
瑞典驻上海总领事馆的陈士俏女士介绍说:“SSSBP关注可持续发展、采购、环保与企业社会责任等问题,是在中国果购的瑞典企业和他们中国供应商的交流平台和资源分享的宝库。”
构建中瑞资源平台
《进出口经理人》:请介绍一下SSSBP项目的情况。为什么要实施这个项目,目前开展情况如何?
陈士俏:目前瑞典在华有600家企业,其中绝大多数都需要在中国进行采购,而对于采购产品的质量控制以及生产过程中对社会。环境的影响成为许多企业关注的一个问题。对于大企业而言,他们有能力通过专门的部门对供应商进行控制,而对于大多数瑞典中小企业而言,他们缺乏足够的信息、资源和交流平台来落实这样的工作。
除此之外,对环境的可持续利用和企业的社会责任也是本项目的重点内容之一。我们主要通过各类研讨会和专门会议、瑞典大学和中国研究机构之间的合作研讨等形式对供应商进行培训,帮助他们分享经验、交流信息。
《进出口经理人》:关于您提到SSSBP项目涉及到供应商管理,请介绍一下这方面的内容。
陈士俏:SSSBP主要培训瑞典企业和他们的中国供应商,帮助他们认识如何做才能满足国际通行认可的质量标准,如何通过对质量的控制迅速提升企业自身的国际竞争,帮助企业认识到这不是一项成本支出,而是一项对企业、社会都有利有意的收益。我们的具体做法是通过瑞典企业邀请他们的在华供应商来参加我们的研讨会,一起分享经验,并互相学习。
实现可持续商业合作
《进出口经理人》:请您为我们介绍一下瑞典的情况和瑞典与中国的贸易往来情况。中瑞之间还有哪些经贸合作的可能?
陈士俏:如前所述,从进出口总量而言,中国已经是瑞典的第二大贸易伙伴。在金融危机爆发之前,几乎每两天就有一家瑞典企业在华建立公司。现在尽管这一指标下降为每周两家,我们依然很高兴地看到两国之间经济台作地不断加深。2009年的数据显示,瑞典从中国的进口额为438.75亿瑞典克朗,而向中国的出口额是313.02亿瑞典克朗。日前瑞典政府正在积极推动瑞典的绿色产业,包括绿色建筑,可再生能源产业对中国的出口,服务贸易和各类第三产业也是瑞典对华投资的新领域。我们已经参与到无锡太湖新城的规划建设之中,运用瑞典建设生态城市的经骏帮助无锡建设他们的生态宜居城市。
《进出口经理人》:您认为中国供应商目前的优势是什么,在哪些方面需要提升?
陈士俏:中国供应商在激烈的市场竞争中学习能力非常强,越来越注重服务,愿意为提升自身实力投资。但是对于国际化的标准和通行作法还有待于进一步提高,对质量稳定性控制能力尚显薄弱,对企业社会责任的认同度和执行力还需要提高。
《进出口经理人》:瑞典的企业是如何承担起社会责任的,有哪些经验可以与中国企业分享?
陈士俏:瑞典企业一直比较注重创新实践、注重对环境的保护和对员工的培养。对质量有高度关注。对全社会的可持续发展有高度认同,这些都是我们愿意与中国企业分享的内容。
瑞典驻上海总领事馆的陈士俏女士介绍说:“SSSBP关注可持续发展、采购、环保与企业社会责任等问题,是在中国果购的瑞典企业和他们中国供应商的交流平台和资源分享的宝库。”
构建中瑞资源平台
《进出口经理人》:请介绍一下SSSBP项目的情况。为什么要实施这个项目,目前开展情况如何?
陈士俏:目前瑞典在华有600家企业,其中绝大多数都需要在中国进行采购,而对于采购产品的质量控制以及生产过程中对社会。环境的影响成为许多企业关注的一个问题。对于大企业而言,他们有能力通过专门的部门对供应商进行控制,而对于大多数瑞典中小企业而言,他们缺乏足够的信息、资源和交流平台来落实这样的工作。
除此之外,对环境的可持续利用和企业的社会责任也是本项目的重点内容之一。我们主要通过各类研讨会和专门会议、瑞典大学和中国研究机构之间的合作研讨等形式对供应商进行培训,帮助他们分享经验、交流信息。
《进出口经理人》:关于您提到SSSBP项目涉及到供应商管理,请介绍一下这方面的内容。
陈士俏:SSSBP主要培训瑞典企业和他们的中国供应商,帮助他们认识如何做才能满足国际通行认可的质量标准,如何通过对质量的控制迅速提升企业自身的国际竞争,帮助企业认识到这不是一项成本支出,而是一项对企业、社会都有利有意的收益。我们的具体做法是通过瑞典企业邀请他们的在华供应商来参加我们的研讨会,一起分享经验,并互相学习。
实现可持续商业合作
《进出口经理人》:请您为我们介绍一下瑞典的情况和瑞典与中国的贸易往来情况。中瑞之间还有哪些经贸合作的可能?
陈士俏:如前所述,从进出口总量而言,中国已经是瑞典的第二大贸易伙伴。在金融危机爆发之前,几乎每两天就有一家瑞典企业在华建立公司。现在尽管这一指标下降为每周两家,我们依然很高兴地看到两国之间经济台作地不断加深。2009年的数据显示,瑞典从中国的进口额为438.75亿瑞典克朗,而向中国的出口额是313.02亿瑞典克朗。日前瑞典政府正在积极推动瑞典的绿色产业,包括绿色建筑,可再生能源产业对中国的出口,服务贸易和各类第三产业也是瑞典对华投资的新领域。我们已经参与到无锡太湖新城的规划建设之中,运用瑞典建设生态城市的经骏帮助无锡建设他们的生态宜居城市。
《进出口经理人》:您认为中国供应商目前的优势是什么,在哪些方面需要提升?
陈士俏:中国供应商在激烈的市场竞争中学习能力非常强,越来越注重服务,愿意为提升自身实力投资。但是对于国际化的标准和通行作法还有待于进一步提高,对质量稳定性控制能力尚显薄弱,对企业社会责任的认同度和执行力还需要提高。
《进出口经理人》:瑞典的企业是如何承担起社会责任的,有哪些经验可以与中国企业分享?
陈士俏:瑞典企业一直比较注重创新实践、注重对环境的保护和对员工的培养。对质量有高度关注。对全社会的可持续发展有高度认同,这些都是我们愿意与中国企业分享的内容。