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莲花水电站提前两年发电，经济效益显著。从目标管理角度总结其基本经验是：科学地确定工程建设总目标，严格控制阶段目标。阶段目标以年、季、月、旬计划作保证、精心组织、奋力拼搏，保证实施。总目标要贯彻于编标，招标，合同管理的全过程。在招标中择优选用施工队伍；在合同执行中引进竞机制，有奖有罚，并给施工单位创造宽松的施工环境和施工条件。设计优化、小改小革、采用合理化建议是实现总目标的重要途径。