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摘要：在建筑施工过程当中，对施工现场的安全管理非常重要，属于三大管理工作当中的一部分。在工程施工当中，安全管理的水平高低将直接影响到工程施工现场的有序性以及安全性，与此同时，对工程的整体造价控制也会产生一定的影响。但我国在建筑工程施工当中的安全管理工作做的不是很到位，使得施工现场的安全管理水平得不到提升，从而拉低了我国建筑工程施工管理水平。因此，本文就主要针对如何加强建筑施工现场的安全管理做了详细的分析与说明，希望为我国安全管理水平的提高贡献一份力量。
关键词：建筑施工；施工现场；安全管理；管理要点；管理策略
1、引言
在建筑工程的施工过程当中，对现场进行安全管理的重要性与对工程施工质量以及工程成本的管理重要性一样，对现场安全管理的水平以及效率将直接影响到工程的施工质量高低以及工程的成本，若是现场安全管理水平较高，那么将会对工程的施工质量以及有序施工起到一定的促进作用，与此同时，还能够最大程度的减少安全事故的发生，以此降低工程的施工成本。
2、建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
在建筑工程建设当中，施工具有极高的复杂性，所涉及到的环节有很多，而且施工人员、物资等等数额也非常大，其中任何一个不确定因素都会对施工现场的安全产生一定的影响，从而引发安全事故的发生，因此，对工程施工现场的安全管理非常重要。
在现阶段的建筑工程施工现场当中的安全管理主要存在以下几个问题：
第一，要想使得施工现场的安全管理效率得到有力的保障，就一定要具备一个完善的安全管理组织与管理体系，这样才能使得现场的每一个管理工作有序的进行，而现阶段我国很多施工单位对这一体系的构件都不重视，甚至是不具备完善的安全管理组织与管理体系，没有设置专门的人员进行现场施工的安全管理工作，使得安全管理只表现在形式上，无法形成一个有效的安全管理模式，这也就使得安全管理手段的实施具有相当大的难度。
第二，在建筑工程施工过程当中，每一项管理工作都要在一定的制度约束下进行，同样的，安全管理工作也是如此。而现如今很多施工单位过分的重视对工程施工质量的重视，使得很多管理制度偏向于施工质量的管理，对于安全管理方面的制度较为缺失，使得安全管理工作不具有针对性与主动性，使得很多安全管理工作无法实施。
第三，在建筑工程施工过程当中，对施工现场的安全管理项目众多，这也就需要管理人员加大对管理的力度，从而对现场的安全施工投以保障。但在现阶段很多施工现场当中，现场管理人员的安全管理意识不高，进行现场安全管理工作时不严格，甚至对施工技术的了解程度不够，使得施工现场的安全隐患问题得不到及时的发现与解决，从而降低了施工现场的安全系数，拉低了整个工程的安全管理水平与效率。
3、加强建筑工程施工现场安全管理的要点
针对上文当中提到的我国现阶段建筑工程施工现场安全管理工作当中存在的一些问题，比如说缺乏安全管理组织与管理体系、安全管理制度不完善以及管理力度不严格等等，我认为，加强安全管理的要点有如下几点内容：
第一，建筑工程的施工主体是现场的施工人员，因此，施工人员的专业素质将对施工现场的安全管理水平及效率产生非常直接的影响，特别是负责安全管理工作的管理人员。若是每一位施工人员都具备非常高的安全施工意识，那么将避免很多安全事故的发生，在最大程度上提高安全管理的质量及水平，从而有效的保障工程的施工质量。
第二，在建筑工程施工过程当中，最为基础的一部分就是工程的施工原材料，这些材料的质量不仅会对工程的施工质量产生直接的影响，还会影响到工程的施工安全问题。
第三，在建筑工程施工过程当中，保证施工质量的一大关键问题就是施工技术，只有那些合适的、水平高的施工技术才能使得施工质量得到提高，同时还能提高工程的安全施工系数。而现阶段的建筑工程施工具有较大的人员流动性以及较多的高空作业，这就需要现场管理人员加大对安全管理的力度，从而保证每一个施工环节当中的安全系数。
第四，建筑工程施工现场会受到施工环境带来的影响，一些雨雪等天氣会对施工的安全进行以及有序进行产生非常直接的影响，因此，这就需要相关管理人员提高对安全管理的重视度，从而使得现场施工得以顺利进行。
4、建筑工程施工现场安全管理的策略
4.1 构建现场安全组织与管理体系，完善安全管理制度
在建筑工程施工过程当中，施工单位一定要构建一个完善的安全组织与管理体系，该体系要以工程项目经理为主、以工程管理人员为辅，同时还要结合工程的实际情况，进行安全管理制度的完善。
4.2 提高安全管理力度，优化施工人员安全施工技术
在建筑工程施工过程当中，施工人员的素质将对施工质量产生非常直接的影响，同样也会对施工安全产生直接的影响。所以，现场管理人员一定要提高对安全管理的力度，并在管理过程当中不断的宣传安全施工以及施工技术的重要性，使得现场时施工人员的安全施工意识得到不断的提高，从而降低安全事故的发生概率。
4.3 加强对施工人员的安全施工教育
有些施工人员在长期的工作过程当中已经掌握了一些工作经验，并且能够运用这些经验预防施工安全事故的发生。而随着施工技术的不断发展与创新，一些传统的施工经验在现如今施工当中已经不再有效。
4.4 加强对工程材料质量的监督与管理
在建筑工程施工过程当中，工程管理的重点内容就是工程材料的质量问题，因此，相关管理人员一定要从材料的采购以及使用、存储等每一个方面对其进行监督与管理，以使得施工所用所有材料都符合工程设计的要求，并以此来提高工程的施工质量。
4.5加强对施工时间的管理与控制
在建筑工程施工过程当中，施工人员一定要根据施工天气合理安排施工的时间，以此来降低不良天气对工程施工质量以及安全施工带来的不利影响，注意禁止在雷雨以及大风等恶劣天气中进行施工，以免出现安全事故。
5、结束语
综上所述，建筑工程施工周期较长，并且所涉及到的施工项目众多、工作量也较大，有很多因素都有可能对工程的施工安全系数以及施工质量产生影响。所以，工程管理人员要提高对安全管理的认识，并积极思考安全管理工作的要点内容，实施有效的、科学的安全管理措施，从而使得工程现场的安全管理水平得到切实的提高，最终提高整个工程的经济效益以及社会效益。
参考文献：
[1]张红宇.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].四川水泥，2018（12）：235.
[2]张宏.浅谈如何加强建筑工程施工现场的安全管理[J].河南建材，2018（03）：380-382.
（作者单位：武汉建工集团股份有限公司）
关键词：建筑施工；施工现场；安全管理；管理要点；管理策略
1、引言
在建筑工程的施工过程当中，对现场进行安全管理的重要性与对工程施工质量以及工程成本的管理重要性一样，对现场安全管理的水平以及效率将直接影响到工程的施工质量高低以及工程的成本，若是现场安全管理水平较高，那么将会对工程的施工质量以及有序施工起到一定的促进作用，与此同时，还能够最大程度的减少安全事故的发生，以此降低工程的施工成本。
2、建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
在建筑工程建设当中，施工具有极高的复杂性，所涉及到的环节有很多，而且施工人员、物资等等数额也非常大，其中任何一个不确定因素都会对施工现场的安全产生一定的影响，从而引发安全事故的发生，因此，对工程施工现场的安全管理非常重要。
在现阶段的建筑工程施工现场当中的安全管理主要存在以下几个问题：
第一，要想使得施工现场的安全管理效率得到有力的保障，就一定要具备一个完善的安全管理组织与管理体系，这样才能使得现场的每一个管理工作有序的进行，而现阶段我国很多施工单位对这一体系的构件都不重视，甚至是不具备完善的安全管理组织与管理体系，没有设置专门的人员进行现场施工的安全管理工作，使得安全管理只表现在形式上，无法形成一个有效的安全管理模式，这也就使得安全管理手段的实施具有相当大的难度。
第二，在建筑工程施工过程当中，每一项管理工作都要在一定的制度约束下进行，同样的，安全管理工作也是如此。而现如今很多施工单位过分的重视对工程施工质量的重视，使得很多管理制度偏向于施工质量的管理，对于安全管理方面的制度较为缺失，使得安全管理工作不具有针对性与主动性，使得很多安全管理工作无法实施。
第三，在建筑工程施工过程当中，对施工现场的安全管理项目众多，这也就需要管理人员加大对管理的力度，从而对现场的安全施工投以保障。但在现阶段很多施工现场当中，现场管理人员的安全管理意识不高，进行现场安全管理工作时不严格，甚至对施工技术的了解程度不够，使得施工现场的安全隐患问题得不到及时的发现与解决，从而降低了施工现场的安全系数，拉低了整个工程的安全管理水平与效率。
3、加强建筑工程施工现场安全管理的要点
针对上文当中提到的我国现阶段建筑工程施工现场安全管理工作当中存在的一些问题，比如说缺乏安全管理组织与管理体系、安全管理制度不完善以及管理力度不严格等等，我认为，加强安全管理的要点有如下几点内容：
第一，建筑工程的施工主体是现场的施工人员，因此，施工人员的专业素质将对施工现场的安全管理水平及效率产生非常直接的影响，特别是负责安全管理工作的管理人员。若是每一位施工人员都具备非常高的安全施工意识，那么将避免很多安全事故的发生，在最大程度上提高安全管理的质量及水平，从而有效的保障工程的施工质量。
第二，在建筑工程施工过程当中，最为基础的一部分就是工程的施工原材料，这些材料的质量不仅会对工程的施工质量产生直接的影响，还会影响到工程的施工安全问题。
第三，在建筑工程施工过程当中，保证施工质量的一大关键问题就是施工技术，只有那些合适的、水平高的施工技术才能使得施工质量得到提高，同时还能提高工程的安全施工系数。而现阶段的建筑工程施工具有较大的人员流动性以及较多的高空作业，这就需要现场管理人员加大对安全管理的力度，从而保证每一个施工环节当中的安全系数。
第四，建筑工程施工现场会受到施工环境带来的影响，一些雨雪等天氣会对施工的安全进行以及有序进行产生非常直接的影响，因此，这就需要相关管理人员提高对安全管理的重视度，从而使得现场施工得以顺利进行。
4、建筑工程施工现场安全管理的策略
4.1 构建现场安全组织与管理体系，完善安全管理制度
在建筑工程施工过程当中，施工单位一定要构建一个完善的安全组织与管理体系，该体系要以工程项目经理为主、以工程管理人员为辅，同时还要结合工程的实际情况，进行安全管理制度的完善。
4.2 提高安全管理力度，优化施工人员安全施工技术
在建筑工程施工过程当中，施工人员的素质将对施工质量产生非常直接的影响，同样也会对施工安全产生直接的影响。所以，现场管理人员一定要提高对安全管理的力度，并在管理过程当中不断的宣传安全施工以及施工技术的重要性，使得现场时施工人员的安全施工意识得到不断的提高，从而降低安全事故的发生概率。
4.3 加强对施工人员的安全施工教育
有些施工人员在长期的工作过程当中已经掌握了一些工作经验，并且能够运用这些经验预防施工安全事故的发生。而随着施工技术的不断发展与创新，一些传统的施工经验在现如今施工当中已经不再有效。
4.4 加强对工程材料质量的监督与管理
在建筑工程施工过程当中，工程管理的重点内容就是工程材料的质量问题，因此，相关管理人员一定要从材料的采购以及使用、存储等每一个方面对其进行监督与管理，以使得施工所用所有材料都符合工程设计的要求，并以此来提高工程的施工质量。
4.5加强对施工时间的管理与控制
在建筑工程施工过程当中，施工人员一定要根据施工天气合理安排施工的时间，以此来降低不良天气对工程施工质量以及安全施工带来的不利影响，注意禁止在雷雨以及大风等恶劣天气中进行施工，以免出现安全事故。
5、结束语
综上所述，建筑工程施工周期较长，并且所涉及到的施工项目众多、工作量也较大，有很多因素都有可能对工程的施工安全系数以及施工质量产生影响。所以，工程管理人员要提高对安全管理的认识，并积极思考安全管理工作的要点内容，实施有效的、科学的安全管理措施，从而使得工程现场的安全管理水平得到切实的提高，最终提高整个工程的经济效益以及社会效益。
参考文献：
[1]张红宇.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].四川水泥，2018（12）：235.
[2]张宏.浅谈如何加强建筑工程施工现场的安全管理[J].河南建材，2018（03）：380-382.
（作者单位：武汉建工集团股份有限公司）