论文部分内容阅读
中南公司在过去20多年中承担了8座抽水蓄能电站建设的监理任务，创造了“广蓄模式”等先进管理模式。从健全管理制度、加强项目部建设、强化人才培养和强化过程控制4个方面总结了做好大型抽水蓄能电站工程建设监理的经验，并从组建监理机构、做好预控、依托设计院技术优势、加强过程控制、做好安全管理和加强环境保护等方面探讨了做好抽水蓄能电站工程建设监理的方法和措施。