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随着企业的不断发展,传统的全面预算管理逐渐显现出其局限与不足,在业务流程层面缺乏不断改进及优化的思想,这必然会阻碍企业的发展,无法更好地实现企业的战略目标,即企业价值的最大化。本文试图引入价值链理念,以价值增值为基础,构建一套全面预算管理体系,以弥补现有预算管理体系的不足,从而实现企业价值的最大化。