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9月30日，Google在美国旧金山发布了由华为代工的Nexus 6P手机，不过这个消息却没抢到多少风头，因为苹果在同一天夺下了IT科技圈的新闻头条。9月30日，Apple Music悄然进入了中国大陆市场，同时入华的还有iTunes电影以及iBooks服务。如果说Apple Music入华不仅仅是解锁了iPhone用户手机上“音乐”应用的功能，那么它还将带来什么影响？
9月30日，苹果公司在其官网宣布即日起在中国内地推出苹果音乐服务（Apple Music），正式进军竞争已然激烈的中国流媒体音乐市场，随之而来的还有iTunes电影、iBooks服务。据悉，苹果将为中国用户提供3个月的免费会员试用，之后Apple Music的国内会员价格为每月10元，用户也可选择每月15元的家人共享计划。
作为著名的科技公司，苹果的一举一动几乎都被全世界的人所关注。对于中国大陆市场，Apple Music入华的消息更是成了重磅新闻。毕竟中国已经成为苹果公司在全球范围增长最快的市场，人们可以在中国大陆购买到iPhone手机、Mac电脑、iPad等产品，也可以使用App Store下载软件，但唯独缺少苹果的内容服务，此次Apple Music、iTunes电影等服务入华无疑有着里程碑的意义。
苹果的音乐情怀
苹果公司和音乐似乎有着密不可分的关系，不过这得从苹果公司的历史说起。在iPhone、iPad、Mac电脑等产品火爆全球的今天，也许大部分人可能很难想象这家市值超过7000亿美元的公司也曾濒临破产。早在1996年，苹果电脑公司的经营管理便陷入困局，市场份额由鼎盛时期的16%跌到4%。业务的衰退、市场份额的丢失，使得各界纷纷预测苹果电脑公司将会破产。
在这“生死存亡之秋”，乔布斯回到了苹果。回归后的乔布斯大幅度改革公司管理制度，停止了他认为不合理的产品研发生产工作。在乔布斯的主导下，苹果公司于2001年10月推出了一款名为iPod的音乐播放器，虽然这并不是市面上首款便携式MP3播放器，但精良的设计及舒适的手感令其大受好评。2003年，苹果公司还推出了iTunes音乐商店，这款史无前例的产品不仅彻底解决了音乐的盗版问题，同时极大满足了人们对音乐的需求。有了iTunes音乐商店，人们可以直接在家购买自己喜欢的歌曲，价格也比直接购买CD便宜了不少。通过利用iTunes音乐商店在线销售音乐并传输到iPod上的模式，苹果建立了一套独特的“音乐人-唱片公司-苹果”产业链。这种独特的产业链不仅击败了以往唱片公司的音乐订阅模式，还为音乐制作人带来了一条可以与盗版音乐网站抗衡的正版销售道路。可以说iPod颠覆了以索尼为代表的便携CD、带式随身听产业，iTunes音乐商店则革掉了传统磁带、CD唱片物理销售的命，iPod iTunes不仅创造了新的产业链，还提出了一种全新的音乐消费潮流：便携、时尚、大容量、在线购买。不仅如此，iPod还获得了中国国内MP3市场上独特的“名分”——同为MP3播放器，iPod系列播放器在MP3分类里拥有独特的名字“iPod”，可见iPod的影响力非同一般。
更有意思的是，在推出iPod以后，乔布斯意识到手机正在蚕食包括数码相机在内的市场份额，也有可能会蚕食iPod的市场份额，于是苹果公司开始研究可以打电话的iPod。2007年，苹果公司终于推出了可以打电话的iPod——iPhone手机。iPod和iTunes的推出不仅把苹果从死亡线上拉了回来，也让苹果一举成为全球最受欢迎的公司，甚至靠着音乐的情怀，苹果还推出了改变世界的iPhone手机。正因如此，苹果对于音乐有着一种异乎寻常的执着。
在乔布斯用iTunes音乐商店颠覆唱片行业之后，实体唱片逐渐被数字化取代，不过随着网络时代的来临，流媒体音乐快步走在取代传统MP3下载拷贝的路上。由此，苹果公司于2014年5月花费30亿美元收购了流媒体音乐供应商Beats公司，并在今年6月的WWDC上推出了全新的Apple Music服务。Apple Music是一款可以免费体验、后续收费的在线音乐流媒体服务，它能为用户推荐适合用户口味的音乐，用户也可以根据自己的选择在设备上点播歌曲如今，Apple Music服务已正式进入了中国大陆市场。
苹果为何选在此时入华？
在中国大陆市场，很多国外公司都会推出“接地气”的中国定制版产品，一方面本土化产品更容易契合消费者使用习惯从而取得较好的市场份额，另一方面也是因为受到了国内相关政策的限制。对于这样的现象，苹果也不例外，虽然中国已经成为苹果最大的海外市场，但包括Apple Pay在内的众多苹果原生应用并不能在中国大陆使用。对于中国大陆的消费者来说，听音乐往往会使用国内互联网公司提供的音乐软件，而iOS系统上自带的音乐应用反而因为没有内容优势成了鸡肋。可是如今这些都成了旧事，Apple Music在推出短短3个月后就进入了中国大陆市场并可以被使用，这剧情反转的背后又有什么原因？
中美互助的大背景驱动
苹果官方于9月30日宣布Apple Music服务正式进入中国，从时间节点上看，我们不得不想到今年习近平的访美活动。上一期我们报道了今年习近平主席访美活动中的重要环节——中美互联网论坛，国家主席习近平出席了第八届中美互联网论坛并与中美企业代表合影。在此期间，习近平和苹果公司CEO蒂姆·库克进行了深入的交流，短短几天之后，苹果公司就在中国大陆正式推出了Apple Music、iTunes电影以及iBooks服务。虽然在中美互联网论坛上的企业合作中我们只看到微软、思科等企业签署了相关协议，但我们也应该相信，在习主席此次的访美活动中，中美两国必然签署了众多的互助协议。习近平的访美活动结束后，网上更是流传着Google入华、Facebook入华的消息，而此次苹果内容服务的真正入华也许会被其他国外企业视为进入中国大陆市场的学习对象和范例。 硬件创新迎来瓶颈期
随着电池、光学、芯片等技术逐渐进入创新瓶颈期，一直以来以创新著称的苹果也开始疲软。由于创新乏力，新一代的苹果产品很难再像初代产品一样让人眼前一亮，更多的是硬件上的升级，随着国内手机厂商在手机ROM上的努力，苹果iOS系统的竞争力在逐渐下降，甚至还被频频爆出种种问题；在硬件的比拼上，苹果也面临着国内众多安卓手机厂商、笔记本电脑厂商带来的挑战。Apple Music、iTunes电影等服务的推出正好可以提高苹果产品的竞争力，也弥补了苹果在中国的“内容生态”上的一大缺口。
消费者想要并且需要
纵观国内手机市场，从单纯的硬件配置的比拼到现如今大谈差异化和生态系统，这样的变化不仅是市场竞争所致，更重要的原因在于消费者的“进化”。如今国内的消费者看中的已不再是产品的硬件价值，而是产品背后能带来的附加值。无论是国内的小米还是乐视，在发布手机时都在强调“内容生态”，以吸引这些“进化”后的消费者，在美国本土有着完善的生态系统的苹果自然也不甘落后，Apple Music、iTunes电影等服务入华对提升苹果产品的附加值大有裨益，而争取到更多的消费者对于苹果在中国的进一步发展也有着至关重要的作用。
从市场角度来看，苹果公司在10月公布的2015财政年度第四财季财务报告显示，苹果公司大中华区第四财季营收达到了125.18亿美元，比去年同期增长99%，占公司该季总营收的近四分之一。在全球范围内，大中华区的市场对苹果越来越重要，苹果内容生态的加入必将为其带来新的利润增长点。此外，9月30日是Apple Music全球第一批用户试用到期之时，这时订阅用户数量可能会下降，那么在iPhone销量大好的中国上线Apple Music也将有可能弥补这一部分的数据。
来自大洋彼岸的“鲶鱼”，必将掀起风浪
在音乐产业，iPod和iTunes为苹果树立了根深蒂固的颠覆者形象，也正因为iPod和iTunes，乔布斯带领苹果从无到有一手创建了一个价值数十亿美元的数字音乐帝国。可是时光荏茬，苹果的乔布斯时代已然过去，在如今竞争异常激烈的国内音乐市场，来自大洋彼岸的“鲶鱼”，又会掀起怎样的风浪？
“鲶鱼效应”，激活市场
对于Apple Music，苹果公司针对中国大陆市场的用户需求采取了中国的专业团队对音乐资源进行甄选，目前大陆市场的Apple Music上的百万首音乐内容都是由苹果与音乐厂商直接对接获取。为了快速适应本地化，苹果还对内容进行了调整，突出独家定制的内容，并有林俊杰等本地艺人通过AppleMusic的“Connect”功能与歌迷互动。尽管目前Apple Music在使用上存在少许问题，不过依靠苹果iTunes商店在美国的数字音乐市场的领导地位以及苹果的品牌、资源、资金等优势，Apple Music必将为国内在线流媒体音乐服务商带来紧迫感，迫使它们居安思危，做出应对策略和变化。另外，虽然Apple Music几乎可以在全平台使用，但与用户最密切的或许只有手机一种平台，Apple Music这只鲶鱼还将激活国内手机市场，毕竟在乐视、小米等厂商准备大谈手机生态的时候，苹果毫无预料地“闯”了进来。
除此之外，Apple Music还将促使国内音乐版权之争搁浅。针对Apple Music本地化资源不足的问题，对已经拥有海量版权的苹果来说，只需将音乐厂商的话语音乐曲库版权购入即可完成本地化计划。既然苹果对音乐厂商具有绝对的控制力，那么国内的竞争对手们或许会结束版权之争通力合作以对抗苹果。10月13日，就在Apple Music正式进入中国大陆市场后的第13天，网易云音乐和QQ音乐宣布达成音乐版权转授权合作，在这之前，网易和腾讯在音乐版权方面一直存在纠纷。网易云音乐和QQ音乐的合作虽然有着国家政策的背景，但也不乏受到了Apple Music的影响。网易与腾讯的合作似乎也是国内音乐服务商面对强势的Apple Music而停止版权之争的缩影。
进一步促进和培养用户的付费习惯
谈到音乐付费，这对国人来说并不陌生为了解决音乐版权的问题，早在7月，国家版权局就发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，要求从今年8月1日起，未经授权传播的音乐作品，在各网络音乐服务商平台必须全部下线。该《通知》的效果也十分明显，据公开数据统计显示，截止7月31日前，腾讯下线未经授权传播的音乐作品2.37万首，阿里音乐下线2.6万首，百度音乐下线62.4万首，多米音乐下线40余万首。随着国家对音乐版权的治理，国内的付费用户会越来越多并成为中国互联网发展的趋势。
这样的付费趋势明显有利于苹果，众所周知苹果的iTunes Store、App Store生态系统在引领用户付费方面走在世界前列。此次苹果为每个Apple Music账号赠送了3个月免费试用期，试用期过后，Apple Music在国内的价格为每月10元，如果选择家庭共享计划，可以让6名成员共同使用，价格则是每月15元。与其在美国市场的收费（个人每月999美元，家庭账户每月14.99美元）相比，国内的费用非常优惠。Apple Music的付费模式不仅是对国内用户的音乐付费启蒙，更将会进一步促进和培养用户的付费习惯。
写在最后
“内容为王”可能是今年我们听得最多的词，随着消费者的不断“进化”和硬件技术创新瓶颈期的到来，如今的互联网竞争已经提升到了“生态”和“内容”层面。对苹果来说，Apple Music入华标志着其在中国市场的硬件、系统和内容形成了完善的生态内容闭环，这必将提升苹果的竞争力、促进国内市场的成熟和进步；对国外的其他公司来说，Apple Music为其提供了最好的入华范例；对用户来说，无论是培养付费习惯还是加剧市场竞争，都是天大的好事。那么这只外来的“鲶鱼”还会翻出什么风浪，我们不妨拭目以待。
9月30日，苹果公司在其官网宣布即日起在中国内地推出苹果音乐服务（Apple Music），正式进军竞争已然激烈的中国流媒体音乐市场，随之而来的还有iTunes电影、iBooks服务。据悉，苹果将为中国用户提供3个月的免费会员试用，之后Apple Music的国内会员价格为每月10元，用户也可选择每月15元的家人共享计划。
作为著名的科技公司，苹果的一举一动几乎都被全世界的人所关注。对于中国大陆市场，Apple Music入华的消息更是成了重磅新闻。毕竟中国已经成为苹果公司在全球范围增长最快的市场，人们可以在中国大陆购买到iPhone手机、Mac电脑、iPad等产品，也可以使用App Store下载软件，但唯独缺少苹果的内容服务，此次Apple Music、iTunes电影等服务入华无疑有着里程碑的意义。
苹果的音乐情怀
苹果公司和音乐似乎有着密不可分的关系，不过这得从苹果公司的历史说起。在iPhone、iPad、Mac电脑等产品火爆全球的今天，也许大部分人可能很难想象这家市值超过7000亿美元的公司也曾濒临破产。早在1996年，苹果电脑公司的经营管理便陷入困局，市场份额由鼎盛时期的16%跌到4%。业务的衰退、市场份额的丢失，使得各界纷纷预测苹果电脑公司将会破产。
在这“生死存亡之秋”，乔布斯回到了苹果。回归后的乔布斯大幅度改革公司管理制度，停止了他认为不合理的产品研发生产工作。在乔布斯的主导下，苹果公司于2001年10月推出了一款名为iPod的音乐播放器，虽然这并不是市面上首款便携式MP3播放器，但精良的设计及舒适的手感令其大受好评。2003年，苹果公司还推出了iTunes音乐商店，这款史无前例的产品不仅彻底解决了音乐的盗版问题，同时极大满足了人们对音乐的需求。有了iTunes音乐商店，人们可以直接在家购买自己喜欢的歌曲，价格也比直接购买CD便宜了不少。通过利用iTunes音乐商店在线销售音乐并传输到iPod上的模式，苹果建立了一套独特的“音乐人-唱片公司-苹果”产业链。这种独特的产业链不仅击败了以往唱片公司的音乐订阅模式，还为音乐制作人带来了一条可以与盗版音乐网站抗衡的正版销售道路。可以说iPod颠覆了以索尼为代表的便携CD、带式随身听产业，iTunes音乐商店则革掉了传统磁带、CD唱片物理销售的命，iPod iTunes不仅创造了新的产业链，还提出了一种全新的音乐消费潮流：便携、时尚、大容量、在线购买。不仅如此，iPod还获得了中国国内MP3市场上独特的“名分”——同为MP3播放器，iPod系列播放器在MP3分类里拥有独特的名字“iPod”，可见iPod的影响力非同一般。
更有意思的是，在推出iPod以后，乔布斯意识到手机正在蚕食包括数码相机在内的市场份额，也有可能会蚕食iPod的市场份额，于是苹果公司开始研究可以打电话的iPod。2007年，苹果公司终于推出了可以打电话的iPod——iPhone手机。iPod和iTunes的推出不仅把苹果从死亡线上拉了回来，也让苹果一举成为全球最受欢迎的公司，甚至靠着音乐的情怀，苹果还推出了改变世界的iPhone手机。正因如此，苹果对于音乐有着一种异乎寻常的执着。
在乔布斯用iTunes音乐商店颠覆唱片行业之后，实体唱片逐渐被数字化取代，不过随着网络时代的来临，流媒体音乐快步走在取代传统MP3下载拷贝的路上。由此，苹果公司于2014年5月花费30亿美元收购了流媒体音乐供应商Beats公司，并在今年6月的WWDC上推出了全新的Apple Music服务。Apple Music是一款可以免费体验、后续收费的在线音乐流媒体服务，它能为用户推荐适合用户口味的音乐，用户也可以根据自己的选择在设备上点播歌曲如今，Apple Music服务已正式进入了中国大陆市场。
苹果为何选在此时入华？
在中国大陆市场，很多国外公司都会推出“接地气”的中国定制版产品，一方面本土化产品更容易契合消费者使用习惯从而取得较好的市场份额，另一方面也是因为受到了国内相关政策的限制。对于这样的现象，苹果也不例外，虽然中国已经成为苹果最大的海外市场，但包括Apple Pay在内的众多苹果原生应用并不能在中国大陆使用。对于中国大陆的消费者来说，听音乐往往会使用国内互联网公司提供的音乐软件，而iOS系统上自带的音乐应用反而因为没有内容优势成了鸡肋。可是如今这些都成了旧事，Apple Music在推出短短3个月后就进入了中国大陆市场并可以被使用，这剧情反转的背后又有什么原因？
中美互助的大背景驱动
苹果官方于9月30日宣布Apple Music服务正式进入中国，从时间节点上看，我们不得不想到今年习近平的访美活动。上一期我们报道了今年习近平主席访美活动中的重要环节——中美互联网论坛，国家主席习近平出席了第八届中美互联网论坛并与中美企业代表合影。在此期间，习近平和苹果公司CEO蒂姆·库克进行了深入的交流，短短几天之后，苹果公司就在中国大陆正式推出了Apple Music、iTunes电影以及iBooks服务。虽然在中美互联网论坛上的企业合作中我们只看到微软、思科等企业签署了相关协议，但我们也应该相信，在习主席此次的访美活动中，中美两国必然签署了众多的互助协议。习近平的访美活动结束后，网上更是流传着Google入华、Facebook入华的消息，而此次苹果内容服务的真正入华也许会被其他国外企业视为进入中国大陆市场的学习对象和范例。 硬件创新迎来瓶颈期
随着电池、光学、芯片等技术逐渐进入创新瓶颈期，一直以来以创新著称的苹果也开始疲软。由于创新乏力，新一代的苹果产品很难再像初代产品一样让人眼前一亮，更多的是硬件上的升级，随着国内手机厂商在手机ROM上的努力，苹果iOS系统的竞争力在逐渐下降，甚至还被频频爆出种种问题；在硬件的比拼上，苹果也面临着国内众多安卓手机厂商、笔记本电脑厂商带来的挑战。Apple Music、iTunes电影等服务的推出正好可以提高苹果产品的竞争力，也弥补了苹果在中国的“内容生态”上的一大缺口。
消费者想要并且需要
纵观国内手机市场，从单纯的硬件配置的比拼到现如今大谈差异化和生态系统，这样的变化不仅是市场竞争所致，更重要的原因在于消费者的“进化”。如今国内的消费者看中的已不再是产品的硬件价值，而是产品背后能带来的附加值。无论是国内的小米还是乐视，在发布手机时都在强调“内容生态”，以吸引这些“进化”后的消费者，在美国本土有着完善的生态系统的苹果自然也不甘落后，Apple Music、iTunes电影等服务入华对提升苹果产品的附加值大有裨益，而争取到更多的消费者对于苹果在中国的进一步发展也有着至关重要的作用。
从市场角度来看，苹果公司在10月公布的2015财政年度第四财季财务报告显示，苹果公司大中华区第四财季营收达到了125.18亿美元，比去年同期增长99%，占公司该季总营收的近四分之一。在全球范围内，大中华区的市场对苹果越来越重要，苹果内容生态的加入必将为其带来新的利润增长点。此外，9月30日是Apple Music全球第一批用户试用到期之时，这时订阅用户数量可能会下降，那么在iPhone销量大好的中国上线Apple Music也将有可能弥补这一部分的数据。
来自大洋彼岸的“鲶鱼”，必将掀起风浪
在音乐产业，iPod和iTunes为苹果树立了根深蒂固的颠覆者形象，也正因为iPod和iTunes，乔布斯带领苹果从无到有一手创建了一个价值数十亿美元的数字音乐帝国。可是时光荏茬，苹果的乔布斯时代已然过去，在如今竞争异常激烈的国内音乐市场，来自大洋彼岸的“鲶鱼”，又会掀起怎样的风浪？
“鲶鱼效应”，激活市场
对于Apple Music，苹果公司针对中国大陆市场的用户需求采取了中国的专业团队对音乐资源进行甄选，目前大陆市场的Apple Music上的百万首音乐内容都是由苹果与音乐厂商直接对接获取。为了快速适应本地化，苹果还对内容进行了调整，突出独家定制的内容，并有林俊杰等本地艺人通过AppleMusic的“Connect”功能与歌迷互动。尽管目前Apple Music在使用上存在少许问题，不过依靠苹果iTunes商店在美国的数字音乐市场的领导地位以及苹果的品牌、资源、资金等优势，Apple Music必将为国内在线流媒体音乐服务商带来紧迫感，迫使它们居安思危，做出应对策略和变化。另外，虽然Apple Music几乎可以在全平台使用，但与用户最密切的或许只有手机一种平台，Apple Music这只鲶鱼还将激活国内手机市场，毕竟在乐视、小米等厂商准备大谈手机生态的时候，苹果毫无预料地“闯”了进来。
除此之外，Apple Music还将促使国内音乐版权之争搁浅。针对Apple Music本地化资源不足的问题，对已经拥有海量版权的苹果来说，只需将音乐厂商的话语音乐曲库版权购入即可完成本地化计划。既然苹果对音乐厂商具有绝对的控制力，那么国内的竞争对手们或许会结束版权之争通力合作以对抗苹果。10月13日，就在Apple Music正式进入中国大陆市场后的第13天，网易云音乐和QQ音乐宣布达成音乐版权转授权合作，在这之前，网易和腾讯在音乐版权方面一直存在纠纷。网易云音乐和QQ音乐的合作虽然有着国家政策的背景，但也不乏受到了Apple Music的影响。网易与腾讯的合作似乎也是国内音乐服务商面对强势的Apple Music而停止版权之争的缩影。
进一步促进和培养用户的付费习惯
谈到音乐付费，这对国人来说并不陌生为了解决音乐版权的问题，早在7月，国家版权局就发布《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，要求从今年8月1日起，未经授权传播的音乐作品，在各网络音乐服务商平台必须全部下线。该《通知》的效果也十分明显，据公开数据统计显示，截止7月31日前，腾讯下线未经授权传播的音乐作品2.37万首，阿里音乐下线2.6万首，百度音乐下线62.4万首，多米音乐下线40余万首。随着国家对音乐版权的治理，国内的付费用户会越来越多并成为中国互联网发展的趋势。
这样的付费趋势明显有利于苹果，众所周知苹果的iTunes Store、App Store生态系统在引领用户付费方面走在世界前列。此次苹果为每个Apple Music账号赠送了3个月免费试用期，试用期过后，Apple Music在国内的价格为每月10元，如果选择家庭共享计划，可以让6名成员共同使用，价格则是每月15元。与其在美国市场的收费（个人每月999美元，家庭账户每月14.99美元）相比，国内的费用非常优惠。Apple Music的付费模式不仅是对国内用户的音乐付费启蒙，更将会进一步促进和培养用户的付费习惯。
写在最后
“内容为王”可能是今年我们听得最多的词，随着消费者的不断“进化”和硬件技术创新瓶颈期的到来，如今的互联网竞争已经提升到了“生态”和“内容”层面。对苹果来说，Apple Music入华标志着其在中国市场的硬件、系统和内容形成了完善的生态内容闭环，这必将提升苹果的竞争力、促进国内市场的成熟和进步；对国外的其他公司来说，Apple Music为其提供了最好的入华范例；对用户来说，无论是培养付费习惯还是加剧市场竞争，都是天大的好事。那么这只外来的“鲶鱼”还会翻出什么风浪，我们不妨拭目以待。