【摘 要】
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郭台铭一直试图撕掉富士康身上“血汗工厂”的标签，这一次，这位创造了很多项第一的台湾首富正在世界最大的市场上谋划最大的棋局…… 在把制造业大举内迁的同时，代工大王不再满足于替别人生产手机、电脑，而且要大举进入零售业，控制IT产品的销售。 在大型专卖店方面，鸿海与麦德龙合作，在国内设立了万得城，以此与国美、苏宁对垒；在大型量贩店方面，鸿海则采用店中店形式，以“敢创”为店名，在大润发、家乐福等各种量
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郭台铭一直试图撕掉富士康身上“血汗工厂”的标签，这一次，这位创造了很多项第一的台湾首富正在世界最大的市场上谋划最大的棋局……
在把制造业大举内迁的同时，代工大王不再满足于替别人生产手机、电脑，而且要大举进入零售业，控制IT产品的销售。
在大型专卖店方面，鸿海与麦德龙合作，在国内设立了万得城，以此与国美、苏宁对垒；在大型量贩店方面，鸿海则采用店中店形式，以“敢创”为店名，在大润发、家乐福等各种量贩店中销售各类型3C产品，目前“敢创”已拥有91家店，未来要大举拓展至200家。 IT商场则以赛博数码为主力，目前赛博数码已有34家店面，计划5年内增加至50家。
但是，这还远远不是郭台铭在3C零售渠道布局的全部，因为上述店铺只分布在一、二线城市，而在业内人士判断，三线城市以下才是未来20年零售巨头争夺的主战场。鸿海深入中国乡村的“万马奔腾”计划也正在实施当中。
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