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摘 要：在我国，红色旅游开发起步较晚，对于红色旅游的理论研究已取得一定的成果，主要涉及的范围有红色旅游的概念、红色旅游的分类、红色旅游的作用、红色旅游开发存在的问题等方面。随着旅游活动的不断发展、旅游消费观念的不断成熟和更新，旅游市场出现许多新的现象和规律同时也带来了许多新的问题。在国家大力发展红色旅游政策的推动下，众多红色旅游开发存在的诸多问题，特别需要红色旅游开发的基础理论及资源评价体系来指导红色旅游的开发。本文正是在这样一个时代背景下应运而生的。
关键词：延安;红色旅游;问题
中图分类号：F592.1 文献标识码：A
一、依托国家一省政策优势平台，实施政府主导发展战略
延安是多个国家战略和省级战略的交汇地，“十二五”是延安旅游业持续跨越发展的重要机遇期，要充分利用国家深入推进西部大开发、实施《陕甘宁革命老区振兴规划》和《2011-2015年全国红色旅游发展规划纲要》和陕西统筹城乡发展的示范区等战略平台，实现三个方面的组合式突破：政策组合突破，实现国家大政策共享，区域产业政策共制，对外合作政策共通;市场组合突破，实现本地客源互通，区域游客共享，潜在市场共拓;产品组合突破，实现核心品牌共建，主导产品差异，辅助产品互补。
二、延安红色旅游市场开发策略
红色旅游很大程度上属于公共物品，所蕴含的是国家发展的“价值导向”，有着浓厚政治性和公共性，但是由于其单体规模小、资源较分散，各个红色旅游景区（点）停留时间短，只能成为旅游线路中的一个节点，还没有形成红色旅游目的地的概念。红色旅游要实现其政治、经济、文化及社会等综合功能，必须提升红色旅游目的地的形象，进行以目的地为导向和区域性的合作宣传推广。
（一）发挥政府主导作用，实施社会公益营销
主要是发挥政府主导作用，联合相关宣传媒体及企业，一同打造本区域部的红色旅游产品宣传平台。既可以通过境内外广播电视、报刊杂志、广告等大众传媒，来推介和宣传本区域的红色旅游产品;也可以通过拍摄历史文献片、景区风光片、编辑出版革命历史故事册及景区景点解说词等形式，向游客推介和宣传本区域的红色旅游产品;还可以通过摄制以本地区知名历史人物或革命精神等为题材的电影、专题片、电视剧等创新式的宣传手段，来塑造中国革命形象、推介本区域的红色文化旅游产品。
（二）整合各类资源优势，实施目的地分类营销
红色旅游目的地营销战略是指旅游目的地政府为实现旅游目的的旅游目标，制定的在一个相当长的时期内市场营销发展规划。由于红色旅游资源的各方面条件差异性和发展不均衡性，目的地营销并不尽相同，需要根据自身资源情况开拓不同的市场。红色旅游目的地市场可以分为主体市场和衍生市场：对于红色旅游资源具有强大吸引力的如井冈山、广安等，这些地区可以以红色为主体来吸引游客，通过旅游形象营销、整合营销、一对一营销、网络营销等，形成红色旅游的主体市场，并扩大市场的辐射范围;对于那些很难以红色旅游吸引远程游客的，市场影响力有限，甚至难以进行单独红色旅游开发的，并且本地区内其他资源更为丰富，市场影响力强，可以通过整合营销开拓衍生市场，通过其他资源来带动发展，如西藏山南地区乃东县泽当镇山南烈士公园等。
（三）挖掘文化内涵，推进深度营销
由于红色旅游自身的特殊意义，归根结底是一种文化旅游，所以需要遵文
化旅游的属性进行深度营销。需要挖掘本目的地的红色文化内涵，尊重其历史真
实性，在宣传时要正视其真实性，尊重史实，这样才能让普通的游客在参观过程中获得自己所要学习的东西。并且通过文化的挖掘，进一步结合人的价值选择、人的追求等方面进行深度提升营销，对前来参观的游客产生深远的、持久的影响力。度营销不仅仅限于遗址、博物馆、烈士陵园等物质形式，还要挖掘其他与红色旅游有关的文化，全方位地满足游客的需求，
三、整合优势资源，做好旅游品牌建设
旅游品牌是旅游市场竞争的制高点，品牌越响，市场号召力、影响力越大，竞争力、吸引力越强。未来十年，延安要着力加强对革命遗址、黄帝陵、壶口瀑布、安塞腰鼓、黄土高原地貌、退耕还林等优势资源的整合力度，一方面是区内的优势资源的整合，另一方面要积极主动与区外、周边省份优势资源进行更深层次、更大领域的整合融合，着力打造革命圣地、全球炎黄子孙朝圣地、黄河自然遗产观光地、黄上风情文化传播地、黄土科考、自然生态旅游等若干品牌，实施大品牌突破战略。
四、深挖文化内涵，打造旅游精品工程
当大众旅游市场开始细分时，人们才对文化旅游的实质加以确认：它是一种特色鲜明的、拥有大众市场的活动。旅游业发展的核心在于旅游文化的发展与传播，旅游发展必须立足文化资源，深挖文化内涵，夯实旅游项目文化底蕴，提升旅游景区文化品位，提高旅游商品文化创意水平，突出旅游餐饮文化特色，彰显旅游住宿地域文化主题，体现旅游经营服务人文特质，延安明确提出旅游业发展的文化引领战略。延安作为红色革命圣地，再加上黄陵祭祖文化、黄土民俗风情文化以及延安精神等独具特色和吸引力，全力打造诸如《我们在延安》、《延安颂》、《延安保育院》等精品文化演艺节目，全力打造黄土风情文化园等精品文化景区，全力打造黄帝祭祖、红色文化旅游季、延安过大年秧歌节、壶口爆布文化旅游节、洛川苹果旅游文化节等文化旅游节事节庆活动，实现文化旅游精品工程突破。
五、推进融合发展，实现产业突破
要通过产业融合才能真正构建大产业格局。围绕目的地、集散地、大型旅游区建设等，加快完善旅游产业要素配套，壮大旅游核心产业，实现“食、住、行、游、购、娱”的协调发展，全面提升旅游产业的素质和效益;充分利用旅游业的高关联度和强融合性特征，深入挖掘延安经济社会产业体系完备的综合支撑优势，推进区域内各产业融合，实现工业、农业、商贸、文化、旅游的多产业联动，尤其是与农业、文化、民俗体育、商贸、物流、教育六大产业深度融合，扩大关联互动效应，完善旅游产业体系，形成“6+6”的旅游产业融合发展新格局;依托重点目的地建设和大型旅游区培育，打造复合型旅游综合体，建设旅游产业集聚区，提升延安旅游集群化、产业化发展水平;加快区域间合作步伐，进一步提升各区域旅游业之间以及旅游业与其他产业之间的融合度。
参考文献：
[1] 高舜礼.2003-2005年中国旅游发展：分析与预测[M].北京：社会科学文献出版 社，2013.
[2] 成红波，阎友兵.红色旅游规划探析[J].内蒙古农业大学学报，2006（03）
关键词：延安;红色旅游;问题
中图分类号：F592.1 文献标识码：A
一、依托国家一省政策优势平台，实施政府主导发展战略
延安是多个国家战略和省级战略的交汇地，“十二五”是延安旅游业持续跨越发展的重要机遇期，要充分利用国家深入推进西部大开发、实施《陕甘宁革命老区振兴规划》和《2011-2015年全国红色旅游发展规划纲要》和陕西统筹城乡发展的示范区等战略平台，实现三个方面的组合式突破：政策组合突破，实现国家大政策共享，区域产业政策共制，对外合作政策共通;市场组合突破，实现本地客源互通，区域游客共享，潜在市场共拓;产品组合突破，实现核心品牌共建，主导产品差异，辅助产品互补。
二、延安红色旅游市场开发策略
红色旅游很大程度上属于公共物品，所蕴含的是国家发展的“价值导向”，有着浓厚政治性和公共性，但是由于其单体规模小、资源较分散，各个红色旅游景区（点）停留时间短，只能成为旅游线路中的一个节点，还没有形成红色旅游目的地的概念。红色旅游要实现其政治、经济、文化及社会等综合功能，必须提升红色旅游目的地的形象，进行以目的地为导向和区域性的合作宣传推广。
（一）发挥政府主导作用，实施社会公益营销
主要是发挥政府主导作用，联合相关宣传媒体及企业，一同打造本区域部的红色旅游产品宣传平台。既可以通过境内外广播电视、报刊杂志、广告等大众传媒，来推介和宣传本区域的红色旅游产品;也可以通过拍摄历史文献片、景区风光片、编辑出版革命历史故事册及景区景点解说词等形式，向游客推介和宣传本区域的红色旅游产品;还可以通过摄制以本地区知名历史人物或革命精神等为题材的电影、专题片、电视剧等创新式的宣传手段，来塑造中国革命形象、推介本区域的红色文化旅游产品。
（二）整合各类资源优势，实施目的地分类营销
红色旅游目的地营销战略是指旅游目的地政府为实现旅游目的的旅游目标，制定的在一个相当长的时期内市场营销发展规划。由于红色旅游资源的各方面条件差异性和发展不均衡性，目的地营销并不尽相同，需要根据自身资源情况开拓不同的市场。红色旅游目的地市场可以分为主体市场和衍生市场：对于红色旅游资源具有强大吸引力的如井冈山、广安等，这些地区可以以红色为主体来吸引游客，通过旅游形象营销、整合营销、一对一营销、网络营销等，形成红色旅游的主体市场，并扩大市场的辐射范围;对于那些很难以红色旅游吸引远程游客的，市场影响力有限，甚至难以进行单独红色旅游开发的，并且本地区内其他资源更为丰富，市场影响力强，可以通过整合营销开拓衍生市场，通过其他资源来带动发展，如西藏山南地区乃东县泽当镇山南烈士公园等。
（三）挖掘文化内涵，推进深度营销
由于红色旅游自身的特殊意义，归根结底是一种文化旅游，所以需要遵文
化旅游的属性进行深度营销。需要挖掘本目的地的红色文化内涵，尊重其历史真
实性，在宣传时要正视其真实性，尊重史实，这样才能让普通的游客在参观过程中获得自己所要学习的东西。并且通过文化的挖掘，进一步结合人的价值选择、人的追求等方面进行深度提升营销，对前来参观的游客产生深远的、持久的影响力。度营销不仅仅限于遗址、博物馆、烈士陵园等物质形式，还要挖掘其他与红色旅游有关的文化，全方位地满足游客的需求，
三、整合优势资源，做好旅游品牌建设
旅游品牌是旅游市场竞争的制高点，品牌越响，市场号召力、影响力越大，竞争力、吸引力越强。未来十年，延安要着力加强对革命遗址、黄帝陵、壶口瀑布、安塞腰鼓、黄土高原地貌、退耕还林等优势资源的整合力度，一方面是区内的优势资源的整合，另一方面要积极主动与区外、周边省份优势资源进行更深层次、更大领域的整合融合，着力打造革命圣地、全球炎黄子孙朝圣地、黄河自然遗产观光地、黄上风情文化传播地、黄土科考、自然生态旅游等若干品牌，实施大品牌突破战略。
四、深挖文化内涵，打造旅游精品工程
当大众旅游市场开始细分时，人们才对文化旅游的实质加以确认：它是一种特色鲜明的、拥有大众市场的活动。旅游业发展的核心在于旅游文化的发展与传播，旅游发展必须立足文化资源，深挖文化内涵，夯实旅游项目文化底蕴，提升旅游景区文化品位，提高旅游商品文化创意水平，突出旅游餐饮文化特色，彰显旅游住宿地域文化主题，体现旅游经营服务人文特质，延安明确提出旅游业发展的文化引领战略。延安作为红色革命圣地，再加上黄陵祭祖文化、黄土民俗风情文化以及延安精神等独具特色和吸引力，全力打造诸如《我们在延安》、《延安颂》、《延安保育院》等精品文化演艺节目，全力打造黄土风情文化园等精品文化景区，全力打造黄帝祭祖、红色文化旅游季、延安过大年秧歌节、壶口爆布文化旅游节、洛川苹果旅游文化节等文化旅游节事节庆活动，实现文化旅游精品工程突破。
五、推进融合发展，实现产业突破
要通过产业融合才能真正构建大产业格局。围绕目的地、集散地、大型旅游区建设等，加快完善旅游产业要素配套，壮大旅游核心产业，实现“食、住、行、游、购、娱”的协调发展，全面提升旅游产业的素质和效益;充分利用旅游业的高关联度和强融合性特征，深入挖掘延安经济社会产业体系完备的综合支撑优势，推进区域内各产业融合，实现工业、农业、商贸、文化、旅游的多产业联动，尤其是与农业、文化、民俗体育、商贸、物流、教育六大产业深度融合，扩大关联互动效应，完善旅游产业体系，形成“6+6”的旅游产业融合发展新格局;依托重点目的地建设和大型旅游区培育，打造复合型旅游综合体，建设旅游产业集聚区，提升延安旅游集群化、产业化发展水平;加快区域间合作步伐，进一步提升各区域旅游业之间以及旅游业与其他产业之间的融合度。
参考文献：
[1] 高舜礼.2003-2005年中国旅游发展：分析与预测[M].北京：社会科学文献出版 社，2013.
[2] 成红波，阎友兵.红色旅游规划探析[J].内蒙古农业大学学报，2006（03）