论文部分内容阅读
知识管理实在是一个令人困惑的管理领域。且不说对此有兴趣的公司常常无从下手,甚至那些已经开始着手实施知识管理的公司也往往感到无所适从。惠普公司曾这样来总结其知识管理:“如果惠普知道惠普所知道的,我们的利润将变成三倍。”寓意大概指很多企业其实并不真正知道组织知识身在何处,更别说如何利用了。看来,知识管理的突破口应在于企业隐性知识的挖掘。