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苏州市3家三级综合性医院（第二、第三和第四人民医院）于2005年合并为苏州市立医院。市立医院集团从成立开始就是紧密型的合并模式，此举为实现严格意义上的“两权”分离开辟了一条新的路径。通过集团化经营，充分整合资源，提高规模经济效益，巩固在行业中的优势地位，降低经营成本，改善财务结构，提升公立医院价值，实现在人才、技术和财务等方面的优势互补，增强医疗及科研方面能力，