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因产品、工艺、设备的特殊性，选煤厂生产现场难于保证良好状态，脏、乱、差现象较普遍。通过实施6S管理，对现场的各种要素进行整理、整顿、清扫和保证安全，使之达到了制度性清洁，并通过6S管理的实施，逐步提高了员工素养。实践证明，选煤厂6S管理制度的建立与实施能够保持正常的生产秩序，实现生产过程的良性循环，进而保证企业经济效益的不断提升。