目前国内设计发展有两大趋势:一是随着社会各界对于产品设计价值的日益重视,客户品牌营销对于设计的需求渐增;二是设计公司打破传统业务模式,主动寻找市场空缺,开发设计创意产品,并开始为客户打造涵盖后期生产、流通、管理等环节的供应链服务方案。
　　传统的设计业务中,设计公司通常提供委托服务,一般只需向客户“交图纸(光盘)”。功能单一、资源短缺的环境下,设计公司竞争逐渐趋同,容易陷入“价格战”。这一局面打破后,有实力的设计公司开始着手对行业资源的整合,转让或出售知识产权,直至发展设计咨询业务、介入全产业链。新模式下,设计市场的差异化服务纷纷推出,设计公司的研发能力、成果转化能力、产业链整合服务能力大为提高。一些实力较强的设计公司,产品开发已成体系,产品线初具规模。一个设计产品从创意之初到投产运营,通常只需要两到三个月时间。
　　新模式带来的利润空间有多大?成都嘉兰图公司负责人李俊涛举了一例:他们公司过去为手机生产商做外形设计,每款手机业务所得不过20万元;新模式下,嘉兰图公司主动设计研发,产品开发成功后向手机生产商转让知识产权,近期推出的“老年人手机”外形设计,每月获利可达数百万元。
　　从“交图纸”到设计咨询,从单一合作到深度合作,这是设计公司发展壮大的必经之路,也符合设计领域发展的规律。但是这一发展过程,必然造成设计公司运营成本的提高。单就人力资源成本而言,在嘉兰图公司,主营业务的延伸,就产生了对电子机械工程师、专业领域设计师、市场营销人才等高端人才的大量需求。对于一些中小型设计公司而言,市场“试错成本”也有所提高。因此,提高企业融资能力,降低融资成本,成为当前文化创意企业发展中绕不开的一道坎。 实践证明,搭建文化创意产业公共服务平台,优化文化创意企业发展环境,是降低企业融资成本的有效途径。
　　在成都,当地政府近年来积极促成文化创意产业与资本的对接,搭建了数个文化创意产业投融资平台。成都市先后与成都银行、成都农商银行、担保公司达成并签订文化创意产业投融资服务合作框架协议;与国家开发银行在加快文化产业发展方面建立战略合作关系;不久前,成都还成立了文化产权交易所。成都文化产权交易所将建成一个集文化产权交易、投融资服务、文化企业孵化、文化产业信息流通于一体的专业化综合性服务平台,除开展文化交易外,还将重点促成文化产权与资本市场对接,通过市场推动文化与资本、内资与外资、虚拟经济与实体产业的对接,促进各类文化产权跨行业、跨区域、跨所有制的流动。
　　文化创意产业的发展壮大,需要行业内部应加快转变发展方式,创新行业发展模式,外部着力优化企业发展环境。双重推手下,文化创意企业才能走得更远。
　　
　　《经济日报》