企业的全面预算管理和会计核算的协调探讨

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  在当前我国良好的经济形势影响下,企业的发展速度正在不断加快,逐渐提高了社会生产力。实践中为了控制好企业的经营成本,满足资金高效利用要求,最大限度地降低财务问题发生率,则需要注重全面预算管理与会计核算的科学应用,并对它们的协调进行更多的考虑,找出切实有效的策略予以应对,避免影响企业的预算管理效果及经营效益等,满足其经营活动高效开展及可持续发展要求。基于此,本文将对全面预算管理和会计预算的协调进行系统阐述,以便拓宽企业的长效发展思路,实现其成本最低化及效益最大化的发展目标。
  根据企业的自身情况及形势变化,深入探讨全面预算管理和会计核算的协调,了解它们的功能特性,有利于实现对企业经营成本的科学控制,为其带来更多的经济效益,保持企业资金良好的利用状况。因此,在促进企业发展、增强其成本控制效果的过程中,应给予全面预算管理和会计核算的协调更多关注,实现好相应的工作计划,确保企业经营发展中的资金能够得到充分利用,避免成本问题影响范围的扩大。在此基础上,有利于实现对全面预算管理的科学应用,充分发挥会计核算的实际作用,丰富二者协调方面的实践经验,逐渐增加企业的市场竞争优势。
  一、全面预算管理和会计核算概述
  (一)全面预算管理概述
  所谓的全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,实现既定经营目标的管理方法,应用中取得了良好的成效,有利于降低企业经营发展中的成本问题发生率。同时,通过对管理机制、管理方式等不同要素整合利用方面的思考,能够使全面预算管理效果更加明显,可满足其科学应用要求,为企业效益增加及发展思路拓宽中带来更多的保障作用。
  (二)会计核算概述
  会计核算是指以货币为主要计量单位,通过确认、计量、记录和报告等环节,对特定主体的经济活动进行记账、算账和报账,为相关会计信息使用者提供决策所需的会计信息。其穿于经济活动的整个过程,是会计最基本和最重要的职能,又叫反映职能,应用中能够以会计报表的形式为各方提供所需的报告,在反映企业现金流量情况方面发挥着重要的作用。同时,通过对会计核算引入及作用发挥的综合考虑,有利于丰富企业经营活动开展中记账方面的技术内涵,可实现对会计报表的科学应用,提高成本计算的准确性,不断推动现代企业的长效发展。
  二、企业全面预算管理和会计核算的关系探讨
  为了使全面预算管理和会计预算在企业经营发展中的作用效果更加明显,实现对二者的高效利用,则需要对它们的关系有所了解。具体表现为:1.企业经营效益的增加及战略目标的实现,依赖于全面预算管理及会计核算的相互配合,二者之间是密切联系、缺一不可的关系,有利于实现企业的会计改革目标,拓宽预算管理工作思路;2.预算管理中实施资金配置以及绩效考核等工作,要依赖于会计核算提供的数据。同时,在全面预算管理的支持下,能够使会计核算过程中所产生的数据更加准确,为企业资金利用过程监管效果增强及效益水平提升提供参考依据,也能满足成本问题科学应对要求。同时,若会计核算应用中缺乏公正性时,也会使企业预算管理效果受到不利影响,阻碍着其可持续发展。
  三、企业全面预算管理和会计核算协调方面的存在问题分析
  (一)重视程度不够
  某些企业在生产实践中对形势变化缺乏科学分析,未能给予全面预算管理和会计核算的协调应用足够的重视,导致它们的实际作用发挥不充分,间接地加大了企业的成本问题发生率,影响着会计核算数据的准确性及利用价值,也会使全面预算管理水平有所下降。同时,当企业及财务人员对全面预算管理的功能特性及会计核算的利用价值等缺乏了解,对它们的协调状况及科学应用等不够重视时,也会使企业面临更多的经营风险,无形之中降低了与之相关的资金利用效率。
  (二)预算管理约束状况不佳
  企业财务部门的一些工作人员在实践中出现利益的考量,对以往的资金超支及科学控制缺乏深入分析,未能给予资金使用过程控制监督更多的思考,使得全面预算管理的约束状况不佳,影响了其与会计核算的协调效果,从而降低了企业的效益及市场竞争水平,难以满足全面预算管理科学应用要求。与此同时,受到预算管理约束状况不佳的影响,会使企业财务质量及资金利用效果等受到潜在威胁,会计核算工作效率也会有所降低。
  (三)执行及科目不协调
  部分企业在经营过程中因对经济政策的调整变化、自身的实际情况等缺乏综合考虑,使得会计核算设置的科目不够合理,加上全面预算管理执行状况不佳的影响,从而使二者协调问题发生率有所加大,影响着企业会计信息的利用价值及预算管理效果等,减少了与之相关的经营效益。实践中当企业对全面预算管理执行及会计核算科目设置缺乏深入思考时,也会降低自身的资金利用效率,难以为会计信息的准确性提供科学保障,预算管理应用质量及企业的发展效果、市场竞争力等也会受到不同程度的影响,也会降低企业的财务工作效率。
  (四)其它方面的存在问题
  基于企业的全面预算管理及会计核算的协调研究,也需要了解这些方面的存在问题:1.由于对信息技术高效利用、核算效果科学评估等考虑少,使得全面预算管理方法不够丰富,且会计核算中的技术内涵有所减少,难以真实地反映出企业实际的经营状况;2.因对共享平台搭建的重要性、协调状况科学分析等缺乏正确的认识,使得全面预算管理及会计核算应用质量不够可靠,未能增强它们应用过程中的协调性,给企业效益及发展水平提升中带来了制约作用。
  四、增强企业全面预算管理与会计核算协调性的相关策略
  为了使企业能够处于可持续发展状态,逐渐增强全面预算管理与会计核算的协调性,则需要考虑相关策略的使用。具体包括以下方面:
  (一)加深协调方面的重视程度
  企业及财务人员在实践中应充分考虑与时俱进的发展要求、经济活动高效开展要求等,在思想上给予全面预算管理与会计核算协调应用足够的重视,合理制定相应的工作计划并实施到位,促使成本问题应对效果更加明显,逐渐提升实踐过程中的效益水平。在此期间,也需要企业财务人员保持高度的责任感,正确看待会计核算的利用价值及全面预算管理的重要性等,为二者协调性的不断增强提供专业支持,全面提升企业科学发展中的成本控制水平,避免影响预算管理应用效果及企业的经营效益等。   (二)提高预算管理中的约束性
  在执行企业全面预算管理的过程中,需要通过对会计核算高效利用的思考,获取丰富的数据资源并进行整合利用,为预算管理中的约束性提高提供科学保障,丰富全面预算管理及会计核算协调性增强中所需的参考信息,避免影响二者的应用质量。与此同时,企业也需要重视对固定资产的回收,将可回收资产进行科学处理,重复利用固定资产,减少不必要的浪费,充分发挥会计核算在弃置费用科学规划中的实际作用,并通过对建立与实施价值链绩效评估机制方面的思考,全面提升全面预算管理与会计核算的协调应用水平,确保企业发展中的效益状况良好性。
  (三)增强执行及科目的协调性
  在对企业财务数据进行查缺补漏、提高其准确性的过程中,需要考虑会计核算的科学应用,落实好具体的核算工作予以应对,满足财务质量可靠性要求。同时,企业及财务人员应对全面预算管理的高效执行、会计核算中的科目合理设置等更多考虑,为二者协调性的不断增强提供参考依据。在此期间,也需要开展好专业性强的培训活动,实施好切实有效的奖惩机制,逐渐提高财务人员的专业能力,并使他们有着良好的个人素质,促使会计预算及全面预算管理更具专业性,满足它们协调性增强方面的实际要求,为企业效益状况改善及经营发展中的思路拓宽等方面提供必要的支持,避免人员因素对企业财务工作效率造成不利影响。
  (四)其它方面的策略
  为了使企业经营活动开展中的资金利用更加高效,保持全面预算管理与会计核算良好的协调状况,也需要重視这些方面的策略使用:1.注重信息技术的引入及高效利用,搭建好性能可靠的成本预算管理共享平台,获取丰富的会计核算信息并进行充分利用,促使企业在未来实践中的全面预算管理与会计核算能够处于协调发展状态,全面提升它们应用过程中的信息化水平;2.积极开展全面预算管理效果评估工作,并对其与会计核算的协调状况进行科学分析,处理好其中的细节问题,逐渐增强全面预算管理与会计核算在企业经营发展中的协调性。
  五、结语
  综上所述,在不同策略的配合作用下,可满足全面预算管理与会计核算协调方面的实际要求,逐渐增加企业的经营效益,保持其良好的市场竞争状况,更好地应对成本问题。因此,未来在提升企业效益及发展水平的过程中,应加深对全面预算管理及会计核算协调方面的重视程度,落实好具体的工作,并通过对适用性良好的策略科学使用方面的思考,更好地体现出全面预算管理及会计核算的潜在应用价值,满足企业科学发展要求。
  (作者单位:内蒙古自治区综合疾病预防控制中心)
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