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目的
了解某医联体护理管理能力现状，并分析其影响因素，为提高医联体护理管理能力及实现同质化护理管理提供依据与对策。
方法以便利抽样法抽取某医联体7家成员单位的120名护理管理人员为调查对象，自行设计护理管理能力评价表，并进行现场问卷调查。
结果问卷有效回收率为100%；调查对象总体得分均值为82.84±10.10分；医联体主体单位与成员单位人员护理管理能力差异有统计学意义(P<0.05)；医联体成员单位之间护理管理能力差异均无统计学意义(P>0.05)。
结论医联体主体单位在提升医联体护理管理的整体水平及能力中占主导地位，应充分整合与利用资源，在该区域发挥辐射、带动及引领作用，从而实现医联体的同步发展及同质化管理。