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家居保险箱的发展
是时代发展的必然
不可否认，家居保险箱的发展是时代发展的必然。近些年来，随着生活水平的提高，安全意识的增强，家庭中需要装进保险箱的物品也多了起来。从金银、钻石首饰到古玩、名贵手表、资料光盘，从银行存单、有价证券到邮票、房产证、字画，这些物品如何存放成了一个难题。放在银行虽然保险但取用不方便，放在家里又不安全。据报载，2006年全国共发生盗窃案314.4万起，占当年全国刑事案件总量的67.5%，造成的经济损失达亿万元。怵目惊心的数字催生了社会需求，家居保险箱的社会需求又催生了保险箱产业的发展，21世纪，配置家居保险箱已成为现代家庭的生活潮流。
恩尔意识到时代对于财产保护的重视以及盗窃案件日益猖獗的事实，立足现代家庭的心理需求，从安全易用、美观时尚两大方面创新设计思维，针对中国家庭量身定制的最新一代产品“家用壁嵌式智能隐形保险箱”，具有重量轻、体积小、容量大、依靠家居墙壁固定、不占空间、防盗性能高的显著特点，荣获五项中国实用新型和外观专利（专利号分别为：02276869.6/200520049922.8/200720062882.X/200730069870.5/200730069871.X），填补中国市场空白。采用“逆向思维逻辑法”的防盗性能设计。配合产品的8大优势：1、嵌入墙壁完美隐形。2、两组密码保护，任意切换。3、三次错误密码输入自动锁闭。4、8-12mm优质钢板一次冲压成型。5、独特门和体分开安装技术，方便更安全。6、美国ENER全自动锁芯技术，六大防盗功能。7、国际品牌，专利保护，中国国家3C强制认证。8、PICC中国人民保险公司责任保险被撬赔偿五万。另外安装入墙壁后与墙在同一平面上，融入家居，美观协调，完美的设计，精湛的制作，市场绝无仅有。
如此高性能而又美观的智能隐形保险柜，可谓为现代人量身定制的法宝，为人们解除不少昼担夜忧、内忧外患，使人们的现金、首饰、珠宝等，包括爱情、荣誉、隐私终于觅到一处安全的港湾，生活由此变得轻松愉悦。当其投入市场后，引来持续高涨的消费热潮和一片赞誉之声也理所当然。为此，全国多家媒体竞相对这一科技产品进行了深度报道，无数曾经徘徊在创业路上的投资者，也纷纷加入了恩尔队伍，一起争做人类财富的捍卫者。
凝聚保险箱制造技术
精华的恩尔品牌
来自美国的恩尔品牌，传承美国一百五十多年保险箱制造技术精华，兼收中国传统的仁义道德哲学思想，结合西方标准化管理的经营管理，融入现代市场的先进营销理念，三者合而为一。公司董事长刘树炎是一位在商海搏击多年的青年才俊，早年从事湘潭市公安局防盗器材工作，洞察保险箱市场的巨大潜力后，果断的放弃手头上正在运作的几个项目，投巨资将一保险箱老厂买断，组织专业技术人员赴美学习，经数年研发，精心推出专利家用、普通家用、宾馆客房、经济商用四大系列保险箱，从功能上分为学生公寓、指纹柜、投币箱、枪支柜、防火柜、宾馆前台柜、金库门等七大类型，产品具备重量轻、体积小、容量大、依靠家居墙壁固定、不占空间、防盗性能高的六大差异化优势，公司强大的技术支持使后续研发始终保持差异化优势、品质优势，具备形成市场绝对优势的信心和能力。在当今“财智时代”，恩尔强调以智慧拓展事业，以商德成就荣誉，坚持诚信为本、科技创新、引领时尚的宗旨。
公司董事长刘树炎深知企业的发展规律：生存期—→发展期—→兴盛期—→不断创新则发展壮大、不创新则衰亡！所以不惜花费大量人力、物力、财力和时间挖掘营销渠道和累积实战经验。他认为，“实战中积累和总结的东西才是最真实有用的，不是理想化的闭门造车的产物。新的产品、新的理念在市场生存期难免走一些弯路，浪费一些资源。公司来承担和消化这一部分不可避免的投入，经销商就可以真正地避免市场风险，快速发展。这样从整体来讲，恩尔是值得的。‘互惠双赢，共同成长’才是企业长远发展之道。在这方面，恩尔认为自己应该尽到‘家长’的责任。”
目前，恩尔集团已具有一定规模，且正获得快速发展。企业计划再经过一至三年的努力，将恩尔国际打造成为中国家用保险柜第一品牌。
好产品加好营销
模式成就大市场
好的产品也需要好的营销模式，进了恩尔就是一个团队，就是一家人。公司共出台13项扶持政策以保护经销商的利益，这13项政策充分体现了公司不惜代价、落到实处、扶经销商上马并送一程的诚意。首先，恩尔智能隐形保险柜经过国家质量监督局的质量检测。并经过出厂、入库、出库三道严格的质量检测，产品质量有保证，市场反响强烈，消费者的认可度很高，经销商做起来就轻松。其次，总部实行“工厂——专卖店——消费者”的“一站式”供货渠道，减少中间环节的层层盘剥，最大让利给加盟商和消费者。最为关键的是，公司采用国际最先进的“保姆式”整店输出模式，一批花钱请不到的优秀营销策划精英免费提供市场调查，指导选择适合的铺位；免费提供装修方案和经营培训；指导开业；免费赠送开业大礼包，让没有保险柜销售经验的加盟商也可以轻松开店，快乐挣钱。
邯郸总代理朱荣喜
我这一辈子和刘总做保险箱了
朱荣喜的父亲是军分区高干, 家中曾被小偷偷窃过，虽然那年月钱并不是很多，但损失了大部分宝贵的照片和资料，这让父母一直很心痛。朱荣喜高中毕业后没有考上大学，他先后做过多项生意，先是倒卖煤、铁矿石，后来又做过很多生意。可是，做这些生意一是不稳定，二是违法，三是心里不踏实，他一直希望找到一个好老板、好项目，通过父亲在本地良好的背景关系，做正正经经的生意。
2006年，朱荣喜在网上看到了恩尔公司的资料，第一眼就被隐形保险箱的产品优势吸引了。以往的保险箱笨重、粗大，放在房间里非常刺眼，如果早就有这样的隐形保险箱，他首先要为父母买一台。他详细地了解了公司的背景和加盟政策，确认这是一家技术实力很强且极具发展前景的公司，他急切地拨通了公司电话，探讨了加盟事宜和营销方面的一些思路，愈发觉得这是一家可遇不可求的企业，于是第二天他就买了飞机票直飞公司所在地湘潭。在考察过公司的所在地和生产基地后，痛快地签下了经销协议。
回到邯郸后朱荣喜先给父母家里安装了一台隐形保险箱，然后在公司总部人员的帮助下开始选址开业。一个做房地产生意的朋友听说他选定了一个新的项目来看热闹，没想到一下就被这种颇具卖点的新型产品吸引了，认准这种保险箱能增加楼盘的特色和人气指数，还没等专卖店开张，就定了300台的统一安装订单，周围的亲友看到朱荣喜父母家里的隐形保险箱后都啧啧称赞，也向朱荣喜预订了30台。
朱荣喜的专卖店在2007年8月1８号开业，开业当天朱荣喜邀请了本地有名的房产和家装高层管理人员到现场剪彩，并达成了长期合作意向。由于产品特色突出，质量又有保障，当天营业额突破2万元。初战告捷，朱荣喜信心倍增，在公司市场部的建议和指导下他为自己规划了一个远景目标：一、在邯郸开设3个专卖店；二、和10个以上有实力的大型家装公司长期合作，5个以上的大房地产公司合作；三、2008年突破5000台的销量，销售额突破500万。
深圳总代理陈仲传
我终于找到了人生的奋斗目标
陈仲传今年40岁，他是湖北人，在深圳闯荡多年，一直做倒卖生意，虽然赚了一些钱但心里很不稳定，夜里睡觉都不踏实，他一心想找一个能终身去奋斗的好项目。在看到恩尔集团的隐形保险箱后陈仲传拍案叫绝，觉得高性能而又美观的智能隐形保险柜可谓为现代人量身定制的法宝，为人们解除不少担忧和心腹之患，使人们的现金、证券、首饰、珠宝，甚至荣誉、隐私终于觅到一个安全的处所。通过一番考察后他决定加盟恩尔集团。
陈仲传的恩尔隐形保险箱专卖店于今年8月9号开业，事前他做了报纸广告（香港商贸），当产品投放市场后，立刻引来持续高涨的消费热潮和一片赞扬之声。如今，他的业务已经波及到深圳市的各个地区，建立了一个完善的销售网络。借助总部每年大量的广告宣传，恩尔家用保险柜声名雀起，越来越多的家庭开始安装“恩尔智能隐形保险柜”，陈仲传也很有信心在很短的时间内靠恩尔家用隐形保险箱这个项目成为车房兼备的富翁。当记者问到他的打算时，他说，“远景是准备在深圳开6个专卖店，把恩尔保险箱卖到香港去，2008年和30家以上的家装公司合作，最终进入房地产，做10000台以上，突破1000万销售额。”
如今的恩尔集团，已如大鹏展翅，扶摇直上，各地的加盟热潮一浪高过一浪。回首过去，恩尔集团董事长刘树炎感慨万分，他说：“没有腾飞的国内经济发展，就没有恩尔的今天，没有国际贸易的互助往来，也没有恩尔这项高技术含量产品。为此，我感恩中国，感恩世界，诚邀与我志向相同的仁人志士与我一道开拓这片隐形保险箱的沃土！”
【相关信息】
●投资隐形家居保险箱市场分析
保险柜有一定的市场需要，消费群跨度很大，除了城市中高层收入家庭这一消费主力军外，城郊结合部的乡镇、县城小康家庭，都可能成为该项目的消费者。还有本地开发高档楼盘的房产商，如能通过人缘与其联系，在其开发高档小区每家每户统一安装，增加房产卖点，销售量更无法估算。因此，本项目市场前景广阔。虽然这个项目具有一定的科技含量，但操作十分简单，并有招标方的一些诸如维修和培训的技术支持，对于加盟者而言，技术上不会存在太大的问题。更重要的是，它的投资成本不高，投资回收期较短，加上厂家的营销培训和后期专人跟进，比较适合一些创业型、经营型人才的选项需求。
县（市）级加盟商：按城镇人口15万人计，每四人一个家庭（3.75万用户），10%的安装率，每户最低利润300元计算，年毛利达112.5万元，除去开支25万元，年纯利达87.5万元。
地市级加盟商：按城镇人口60万人计，每四人一个家庭（15万用户）,10%的安装率，每户套最低利润300元计算，年毛利达450万元，除去开支50万元，年纯利达400万元。
省会级加盟商：按城镇人口300万人计，每四人一个家庭（75万用户），10%的安装率，每户最低利润300元计算，年毛利达2250万元，除去开支250万元，年纯利达2000万元。
若做地市级、省级或直辖市的代理商，用户更多，利润会更丰厚！
据最新统计，2006年新建住房和老住房将达到1.5亿户，按10%的安装率，每户最低利润300元计算，盈利空间将达到40多亿，加上一些企事业单位、学校、机关、团体进行安装，利润更是难以估算。
央视11月起陆续投放大规模品牌广告，详情请登陆公司网站或致电公司客服查询 。
是时代发展的必然
不可否认，家居保险箱的发展是时代发展的必然。近些年来，随着生活水平的提高，安全意识的增强，家庭中需要装进保险箱的物品也多了起来。从金银、钻石首饰到古玩、名贵手表、资料光盘，从银行存单、有价证券到邮票、房产证、字画，这些物品如何存放成了一个难题。放在银行虽然保险但取用不方便，放在家里又不安全。据报载，2006年全国共发生盗窃案314.4万起，占当年全国刑事案件总量的67.5%，造成的经济损失达亿万元。怵目惊心的数字催生了社会需求，家居保险箱的社会需求又催生了保险箱产业的发展，21世纪，配置家居保险箱已成为现代家庭的生活潮流。
恩尔意识到时代对于财产保护的重视以及盗窃案件日益猖獗的事实，立足现代家庭的心理需求，从安全易用、美观时尚两大方面创新设计思维，针对中国家庭量身定制的最新一代产品“家用壁嵌式智能隐形保险箱”，具有重量轻、体积小、容量大、依靠家居墙壁固定、不占空间、防盗性能高的显著特点，荣获五项中国实用新型和外观专利（专利号分别为：02276869.6/200520049922.8/200720062882.X/200730069870.5/200730069871.X），填补中国市场空白。采用“逆向思维逻辑法”的防盗性能设计。配合产品的8大优势：1、嵌入墙壁完美隐形。2、两组密码保护，任意切换。3、三次错误密码输入自动锁闭。4、8-12mm优质钢板一次冲压成型。5、独特门和体分开安装技术，方便更安全。6、美国ENER全自动锁芯技术，六大防盗功能。7、国际品牌，专利保护，中国国家3C强制认证。8、PICC中国人民保险公司责任保险被撬赔偿五万。另外安装入墙壁后与墙在同一平面上，融入家居，美观协调，完美的设计，精湛的制作，市场绝无仅有。
如此高性能而又美观的智能隐形保险柜，可谓为现代人量身定制的法宝，为人们解除不少昼担夜忧、内忧外患，使人们的现金、首饰、珠宝等，包括爱情、荣誉、隐私终于觅到一处安全的港湾，生活由此变得轻松愉悦。当其投入市场后，引来持续高涨的消费热潮和一片赞誉之声也理所当然。为此，全国多家媒体竞相对这一科技产品进行了深度报道，无数曾经徘徊在创业路上的投资者，也纷纷加入了恩尔队伍，一起争做人类财富的捍卫者。
凝聚保险箱制造技术
精华的恩尔品牌
来自美国的恩尔品牌，传承美国一百五十多年保险箱制造技术精华，兼收中国传统的仁义道德哲学思想，结合西方标准化管理的经营管理，融入现代市场的先进营销理念，三者合而为一。公司董事长刘树炎是一位在商海搏击多年的青年才俊，早年从事湘潭市公安局防盗器材工作，洞察保险箱市场的巨大潜力后，果断的放弃手头上正在运作的几个项目，投巨资将一保险箱老厂买断，组织专业技术人员赴美学习，经数年研发，精心推出专利家用、普通家用、宾馆客房、经济商用四大系列保险箱，从功能上分为学生公寓、指纹柜、投币箱、枪支柜、防火柜、宾馆前台柜、金库门等七大类型，产品具备重量轻、体积小、容量大、依靠家居墙壁固定、不占空间、防盗性能高的六大差异化优势，公司强大的技术支持使后续研发始终保持差异化优势、品质优势，具备形成市场绝对优势的信心和能力。在当今“财智时代”，恩尔强调以智慧拓展事业，以商德成就荣誉，坚持诚信为本、科技创新、引领时尚的宗旨。
公司董事长刘树炎深知企业的发展规律：生存期—→发展期—→兴盛期—→不断创新则发展壮大、不创新则衰亡！所以不惜花费大量人力、物力、财力和时间挖掘营销渠道和累积实战经验。他认为，“实战中积累和总结的东西才是最真实有用的，不是理想化的闭门造车的产物。新的产品、新的理念在市场生存期难免走一些弯路，浪费一些资源。公司来承担和消化这一部分不可避免的投入，经销商就可以真正地避免市场风险，快速发展。这样从整体来讲，恩尔是值得的。‘互惠双赢，共同成长’才是企业长远发展之道。在这方面，恩尔认为自己应该尽到‘家长’的责任。”
目前，恩尔集团已具有一定规模，且正获得快速发展。企业计划再经过一至三年的努力，将恩尔国际打造成为中国家用保险柜第一品牌。
好产品加好营销
模式成就大市场
好的产品也需要好的营销模式，进了恩尔就是一个团队，就是一家人。公司共出台13项扶持政策以保护经销商的利益，这13项政策充分体现了公司不惜代价、落到实处、扶经销商上马并送一程的诚意。首先，恩尔智能隐形保险柜经过国家质量监督局的质量检测。并经过出厂、入库、出库三道严格的质量检测，产品质量有保证，市场反响强烈，消费者的认可度很高，经销商做起来就轻松。其次，总部实行“工厂——专卖店——消费者”的“一站式”供货渠道，减少中间环节的层层盘剥，最大让利给加盟商和消费者。最为关键的是，公司采用国际最先进的“保姆式”整店输出模式，一批花钱请不到的优秀营销策划精英免费提供市场调查，指导选择适合的铺位；免费提供装修方案和经营培训；指导开业；免费赠送开业大礼包，让没有保险柜销售经验的加盟商也可以轻松开店，快乐挣钱。
邯郸总代理朱荣喜
我这一辈子和刘总做保险箱了
朱荣喜的父亲是军分区高干, 家中曾被小偷偷窃过，虽然那年月钱并不是很多，但损失了大部分宝贵的照片和资料，这让父母一直很心痛。朱荣喜高中毕业后没有考上大学，他先后做过多项生意，先是倒卖煤、铁矿石，后来又做过很多生意。可是，做这些生意一是不稳定，二是违法，三是心里不踏实，他一直希望找到一个好老板、好项目，通过父亲在本地良好的背景关系，做正正经经的生意。
2006年，朱荣喜在网上看到了恩尔公司的资料，第一眼就被隐形保险箱的产品优势吸引了。以往的保险箱笨重、粗大，放在房间里非常刺眼，如果早就有这样的隐形保险箱，他首先要为父母买一台。他详细地了解了公司的背景和加盟政策，确认这是一家技术实力很强且极具发展前景的公司，他急切地拨通了公司电话，探讨了加盟事宜和营销方面的一些思路，愈发觉得这是一家可遇不可求的企业，于是第二天他就买了飞机票直飞公司所在地湘潭。在考察过公司的所在地和生产基地后，痛快地签下了经销协议。
回到邯郸后朱荣喜先给父母家里安装了一台隐形保险箱，然后在公司总部人员的帮助下开始选址开业。一个做房地产生意的朋友听说他选定了一个新的项目来看热闹，没想到一下就被这种颇具卖点的新型产品吸引了，认准这种保险箱能增加楼盘的特色和人气指数，还没等专卖店开张，就定了300台的统一安装订单，周围的亲友看到朱荣喜父母家里的隐形保险箱后都啧啧称赞，也向朱荣喜预订了30台。
朱荣喜的专卖店在2007年8月1８号开业，开业当天朱荣喜邀请了本地有名的房产和家装高层管理人员到现场剪彩，并达成了长期合作意向。由于产品特色突出，质量又有保障，当天营业额突破2万元。初战告捷，朱荣喜信心倍增，在公司市场部的建议和指导下他为自己规划了一个远景目标：一、在邯郸开设3个专卖店；二、和10个以上有实力的大型家装公司长期合作，5个以上的大房地产公司合作；三、2008年突破5000台的销量，销售额突破500万。
深圳总代理陈仲传
我终于找到了人生的奋斗目标
陈仲传今年40岁，他是湖北人，在深圳闯荡多年，一直做倒卖生意，虽然赚了一些钱但心里很不稳定，夜里睡觉都不踏实，他一心想找一个能终身去奋斗的好项目。在看到恩尔集团的隐形保险箱后陈仲传拍案叫绝，觉得高性能而又美观的智能隐形保险柜可谓为现代人量身定制的法宝，为人们解除不少担忧和心腹之患，使人们的现金、证券、首饰、珠宝，甚至荣誉、隐私终于觅到一个安全的处所。通过一番考察后他决定加盟恩尔集团。
陈仲传的恩尔隐形保险箱专卖店于今年8月9号开业，事前他做了报纸广告（香港商贸），当产品投放市场后，立刻引来持续高涨的消费热潮和一片赞扬之声。如今，他的业务已经波及到深圳市的各个地区，建立了一个完善的销售网络。借助总部每年大量的广告宣传，恩尔家用保险柜声名雀起，越来越多的家庭开始安装“恩尔智能隐形保险柜”，陈仲传也很有信心在很短的时间内靠恩尔家用隐形保险箱这个项目成为车房兼备的富翁。当记者问到他的打算时，他说，“远景是准备在深圳开6个专卖店，把恩尔保险箱卖到香港去，2008年和30家以上的家装公司合作，最终进入房地产，做10000台以上，突破1000万销售额。”
如今的恩尔集团，已如大鹏展翅，扶摇直上，各地的加盟热潮一浪高过一浪。回首过去，恩尔集团董事长刘树炎感慨万分，他说：“没有腾飞的国内经济发展，就没有恩尔的今天，没有国际贸易的互助往来，也没有恩尔这项高技术含量产品。为此，我感恩中国，感恩世界，诚邀与我志向相同的仁人志士与我一道开拓这片隐形保险箱的沃土！”
【相关信息】
●投资隐形家居保险箱市场分析
保险柜有一定的市场需要，消费群跨度很大，除了城市中高层收入家庭这一消费主力军外，城郊结合部的乡镇、县城小康家庭，都可能成为该项目的消费者。还有本地开发高档楼盘的房产商，如能通过人缘与其联系，在其开发高档小区每家每户统一安装，增加房产卖点，销售量更无法估算。因此，本项目市场前景广阔。虽然这个项目具有一定的科技含量，但操作十分简单，并有招标方的一些诸如维修和培训的技术支持，对于加盟者而言，技术上不会存在太大的问题。更重要的是，它的投资成本不高，投资回收期较短，加上厂家的营销培训和后期专人跟进，比较适合一些创业型、经营型人才的选项需求。
县（市）级加盟商：按城镇人口15万人计，每四人一个家庭（3.75万用户），10%的安装率，每户最低利润300元计算，年毛利达112.5万元，除去开支25万元，年纯利达87.5万元。
地市级加盟商：按城镇人口60万人计，每四人一个家庭（15万用户）,10%的安装率，每户套最低利润300元计算，年毛利达450万元，除去开支50万元，年纯利达400万元。
省会级加盟商：按城镇人口300万人计，每四人一个家庭（75万用户），10%的安装率，每户最低利润300元计算，年毛利达2250万元，除去开支250万元，年纯利达2000万元。
若做地市级、省级或直辖市的代理商，用户更多，利润会更丰厚！
据最新统计，2006年新建住房和老住房将达到1.5亿户，按10%的安装率，每户最低利润300元计算，盈利空间将达到40多亿，加上一些企事业单位、学校、机关、团体进行安装，利润更是难以估算。
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