【摘 要】
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Q 我公司于2014年初录用了1名女员工,从事财务工作。入职时,她在《入职登记表》填写了“未婚”,并保证其提供的个人信息真实。今年10月,该员工怀孕,后来得知其2013年就已登记结婚。请问:公司能否以其“提供虚假材料”为由与其解除劳动关系? A 假定贵公司在录用该员工时,没有将婚姻状况作为录用条件,且在员工入职时和入职后,已明示过提供虚假材料属于严重违反公司规章制度的情形,而该员工仍然没有如
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研究表明,即使不减肥,地中海式饮食仍然可以帮助你降低胆固醇水平。 美国心脏协会2013科学系列会议对此项研究进行了公开讨论,认为地中海式饮食因富含各种农产品、全谷物、橄榄油以及适量的酒,可以有效降低胆固醇中恶性LDL(抵御低密度脂蛋白)的水平,人们不用减肥也可以因此获益。 19名年龄24-62岁并患有代谢综合征的男性参与了此项研究。众所周知,代谢综合征可能引发心脏疾病和糖尿病,症状包括高血压、
上个世纪50年代,一群祖籍大陆远离家乡的退役老兵迫于生计,聚集在台湾永和县中正桥畔,搭起经营快餐早点的小棚,磨豆浆、烤烧饼、炸油条,渐渐形成了一片供应早点的摊铺。由于这些老兵手艺地道,磨出的豆浆新鲜营养、香浓可口,做出的烧饼油条色泽金黄、松软酥脆,以豆浆为代表的永和地区的各种小吃店盛名远播,传遍全岛。之后,林炳生先生将永和豆浆又带回了大陆,决心以现代化的经营方式,将中华的传统美食文化发扬光大,立志
陆老板对市场勘测失准,原以为下半年能拿一个大单。因此放下话来,上半年毛利低于20%的标一律不投了。结果是,下半年大单并未撞怀,而小活儿早已顺着指缝溜走了。一时间,车间无声响,员工无绩效,薪酬无着落。 人力资源部郑部长向他请示 “咋办”,心情郁闷的陆老板紧绷的嘴角一噏动,蹦出俩字:“裁员!” 按说启动裁员机制,对郑部长来说如探囊取物。可他知道,裁员是人力资源战略管理的冰点,非万不得已,切莫轻举妄
人才是培训业发展最关键的制约因素,而培训机构员工的不稳定和频繁跳槽,已给培训业的发展带来严重的负面影响,不仅人才流失,而且涉及商业机密,成了培训机构老板头痛的问题。人才流失问题如得不到合理解决,势必影响培训业的整体发展。 国内的培训业兴起于上世纪九十年代,十多年来,其发展态势可谓蒸蒸日上,一片繁荣。然而,透过繁荣,我们不难发现培训机构员工跳槽率之高——几乎居各行业之首。据统计,培训机构普通员
风口浪尖 前段时间,酷6的“暴力裁员”正沸沸扬扬地上演,其间不断涌现的各种图片和视频,更是将这一原本属于企业战略调整的事件推向社会。在大众媒体和舆论的纷繁报道中,酷6员工和上海盛大之间的矛盾纷争也在逐渐扩大。 静观此次“暴力裁员”,人们难免会对目前网络经济下各种形态的商业模式产生质疑。可以说本次“上演”的内容,既有盛大并购酷6后面临的企业战略、组织、人员整合问题,又有基于视频网络产业化竞争
“三期员工”如何处理 HR来信: 我公司有位员工,2011年7月开始休产前休养假,并同时申请了170天产假(从2011年11月27日至2012年5月14日,包括90天产假,35天独生子女假,15天晚育假,30天难产假),公司已批准。 产假期满后(即到2012年5月15日),该员工未准时上班,人力资源部门多次与该员工沟通,但联系不上。2011年5月22日,员工发来一封邮件,表示因产后身体一直没
顾客的品牌忠诚度同洋葱非常相似,有一个核心和一些外层覆盖的东西,它的核心就是与你永远联系在一起,一直到最后的品牌使用者。 ——埃德温·阿茨特(宝洁公司前CEO) 超值的品牌最好能给消费者带来一些特殊的东西,否则它将不会做成任何交易。 ——沃伦·巴菲特 今天,品牌就是一切。所有的产品和服务提供商——不管是财务公司,还是运动鞋生产商,抑或是餐饮店——都在盘算着如何超越各自经营的行当,而成为一个
“书到用时方恨少,档案用时到处找”,这句顺口溜一方面反映出人们对人事档案托管和保存粗心大意、不够重视,另一方面也暴露出纸质人事档案不易久存、查询困难的弊端。当人们不断追问“档案去哪儿了”时,档案管理部门也在积极探寻管理的信息化途径,寄望通过“载体”的升级换代,实现人才信息化的高效服务。 纸档弊端之一:经年累月,不知档归何处 8月2日,58岁的冯家德一大早就赶到成都市青羊区社会保险事业管理局,为
陶侃是东晋名将,行事细密谨慎。在任荆州刺史主持造船时,他下令将废弃的锯木屑全部收集起来,让大家不明其意。后来有一天大雪过后,官府院子里有许多人聚会,雪地上泥泞不堪,这时陶侃命令将储存的锯木屑铺散地面。当地政府在民间收买毛竹,扔掉了许多毛竹根,陶侃命令将毛竹根收藏。多年后,大将军桓温为西征巴蜀而建船,急需大量船钉,这时陶侃收藏的毛竹根派上了用场。 陶侃很重视珍惜时间,他常说:“大禹是圣人,尚且十分
曾经有一位大善人,几乎每个月都会开设粥棚,布施乡里,并且经常出钱为当地百姓修建公共设施。但是乡民们对他的善举并不心存感激,当他亲自将过冬的衣服发给那些无家可归者时,发现竟然没有一个人对他说“谢谢”,却对施舍衣服的管家礼遇有加。他回家后质问管家为何会如此,管家直率地说:那是因为我把他们当做跟我一样的人,互相热情问候,彼此关怀;您却高高在上,令他们觉得自己一文不值。如果您想让他们真心道谢,那么就请您先