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在电力生产企业当中，时常会出现检修技改方面的项目，由于该项目涉及范围较为广泛，因此在检修技改的过程中切实抓好工程管理是十分重要的，特别是工程成本、造价等方面的管理，资金是确保项目顺利完成的根本，如果资金没有得到有效的管理和控制，项目实施就有可能受到一定的阻碍，进而出现停工等现象，造成不必要的浪费。本文简单阐述了电力生产检修技改对于企业发展的重要性，并结合电力生产的实际情况，提出了当前电力生产检修技改工程管理过程中存在的主要问题，最后总结几条电力生产检修技改工程管理的有效对策。