摘要：当今现状，青年员工忠诚度和责任感大大降低，跳槽十分频繁。随着市场竞争逐渐激烈，员工的忠诚度与责任感直接关系到企业能否拥有强大的市场竞争力，能否在市场中站稳脚跟，能否在行业内拥有一席之地。如何有效地增强青年员工对于企业的忠诚度和责任感是目前企业亟需解决的问题。本文針对这一社会现象，旨在研究如何加强青年员工对于企业的忠诚度和责任感。

关键词：青年员工;忠诚;责任;担当

青年是国家的希望，民族的未来。青年员工是企业的生力军和接班人，只有培养好青年，企业可持续发展才有保障。“对如何培养新时代青年员工的忠诚干净担当精神有如下见解。

一、现状分析及存在的问题

青年员工处于成长阶段，思维较为活跃，思想也较为多元。经历以及生活环境方面的差异，产生的思想也是大不相同的，部分青年积极向上，部分青年还存在以下几方面的问题。

缺乏理想目标。表现为部分青年员工觉得理想是一件遥远的事情，当下才是最重要的，没有认识到理想对个人发展的重要作用;主人翁意识不强，对企业文化认知不足，忽视公司的发展以及自身职业生涯的追求，认为企业发展事不关己高高挂起;部分青年员工的意志薄弱，缺少坚强的毅力，受挫力较弱，一旦遭遇挫折，便灰心丧气，从而出现半途而废的现象。

缺乏担当精神。部分青年员工特别是生产一线员工认为每天的工作是重复的、单调的，也不愿意深入学习、钻研专业，对工作抱有“完成即可”的思想，不追求精益求精;部分青年员工拈轻怕重，喜欢做轻松的、容易的，对于8小时的工作，能少干就少干，多一点也不干;对收入计算“精准”，薪酬高就做，不高就少做甚至不做，喜欢“钱多事少责任小”，缺乏责任心。

缺乏进取精神。部分青年员工自我要求不高，存在维持现状、等待观望、得过且过思想，努力工作和加强学习的积极性、自觉性差;部分青工小进则满，缺少改变目前状况的勇气和魄力，按部就班，不愿创新;有部分青年员工迫切需要提升自身素质，但本能的惰性会导致潜意识的放松，对待网络的一些诱惑不能理智有效克制。

二、原因分析

信息渠道不畅通，青年员工大多为生产一线员工，对企业的文化、政策等信息通过层层转达，掌握不及时，且理解不一。青年员工也不愿意主动沟通思想，要了解其真实想法有难度。

外部环境影响，新时代网络发达，各种信息纷繁复杂，各种思想交织影响，青年员工思想活跃，但在认知和判断上还有局限性，在树立“三观”过程中易受到影响。

归根结底是思想总开关的问题，主要是理想信念缺失或不坚定。

三、解决的措施

针对这些表现，通过原因的查找分析，我认为应当着重从“凝心、提能、强基”三个方面下功夫。

凝心，即加强理想信念教育，增强青年员工对社会主义核心价值观及企业文化的认同度。聚焦“五学”，一是通过微信、网站等新媒体平台，通过制作视频、H5等青工喜闻乐见的方式宣传公司文化，寓教于乐，提升宣传效果。二是发挥先进典型的作用，身边人讲身边事，通过具体人和事使社会主义核心价值观具象化，传播正能量，也让员工认识和理解公司企业文化。三是畅通渠道，通过交心谈心、问卷调查等，收集员工所盼所需，对共性问题要上升到公司层面研究，及时回复，对个性问题要精准识别、精准“帮扶”，解开心结。四是开展青工思想教育工作，多措并举督促、引导，使其从不愿意学到被动学再到主动学。真正的认同企业文化，树立理想信念，将个人理想同企业精神、民族精神、时代精神结合起来，把个人成才与企业发展结合起来。

提能，即提升青年员工综合能力素质。聚焦“五比”，一是划小学习单元，划分责任区域开展好学习活动，引导青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提升明辨是非、认识事物的能力，在业务知识上，落实好师带徒，教育青年一代踏实钻研业务，提升技能。二是落实好激励政策，实行“一人一表”，出台考核细则，对青工技能、作风、成绩、贡献等量化评分，并与薪酬挂钩，要主动介入青工的职业生涯规划，帮助青工成长。三是打通成才通道，对重要关键岗位、中层管理岗位，可实时选择一些岗位开展竞聘，搭建平台，使有担当、有能力的青工能实现岗位成才，同时也营造了比学赶超的氛围。四是深化“青”字头系列工作，在组织技能竞赛、技术攻关、安全生产、志愿活动等基础上，还要组织青年员工以群策群力的座谈会、针对性强的技术专题分析会、青年一帮一等，促进青工发挥主观能动性，在提升能力的同时增强参与感和主人翁意识。

强基，即加强基层建设，推进提质降本增效。一是创新服务机制，结合生产经营实际，针对青工中的不同群体，发掘、选择好具体项目，多渠道、多途径为青年员工“提能”搭建舞台、创造机会。二是科学评先争优，以业绩、群众满意度、问题解决与否作为检验各基层单位工作成效的依据，引导基层组织开展工作要与生产经营密切结合，与员工需求结合，杜绝“两张皮”。

十九大报告指出：“中国梦是历史的、现实的、也是未来的;是我们这一代的，更是青年一代的”。青年一代从开始就要系好人生第一粒扣子。企业是培育青年成长成才的热土，国有企业更是有教育、引导、培养青年的责任。企业需要搭建平台、提供条件，服务青年、凝聚青年，引导青年立足岗位、成长成才。同时，更需要青年员工自身树立远大理想、锤炼品德修为、练就过硬本领、勇于砥砺奋斗、担当时代责任，加强学习、勇于实践、忠诚担当、开拓进取，将理想的种子播撒在企业这片热土上，生根、发芽、开花、结果。从青年到中年到老年，始终坚定理想信念，不忘初心、牢记使命，做最初最美的“青年”。

参考文献

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作者简介：张方梅（1984.12—），女，汉族，四川自贡人，硕士，在读。