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克莱·卡尔在他所著《经久不哀的创造性》一书中反复论述了企业"变则存、变则兴,不变则废,不变则亡"的道理。企业经理并非不明此理,但在他们当中多年来流行着一种成见,认为"凡改变现状必遭属员抵制"。其实,经理们倒是应该仔细研究一下,这些变革或变化究竟对公司全体成员发生什么影响?表现在哪些人的哪些方面?